Gestão por competência: como desenvolver esse novo modelo em um órgão de administração pública

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Renata Aparecida da
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIR
Texto Completo: http://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/269
Resumo: Artigo apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia, Campus de Cacoal, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Esp. Suzana dos Santos Oliveira.
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spelling Gestão por competência: como desenvolver esse novo modelo em um órgão de administração públicaGestãoCompetênciaArtigo apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia, Campus de Cacoal, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Esp. Suzana dos Santos Oliveira.A gestão por competências é o modelo de gestão de pessoas que se encontra mais alinhado e preparado para enfrentar as novas tendências e exigências trazidas pela globalização ao mundo empresarial. As pessoas deixaram de ser meros recursos e passaram a ser vistas como pessoas que possuem conhecimentos e sabem como colocá-lo em prática. Essa nova gestão vê o capital intelectual como fonte de prestígio e oportunidades de crescimento para a empresa, já que é esse importante capital que é o responsável pela preservação, consolidação e sucesso de toda e qualquer organização. Observar a conduta dos funcionários lotados no órgão, verificar se há o conhecimento da gestão por competências, comparar se existe relação entre competências e cargos ocupados e analisar se os funcionários se vêem individualmente ou como equipe, foram os principais objetivos deste trabalho. Para alcançar os objetivos propostos, realizou-se pesquisa bibliográfica e estudo de caso (único). Como técnica de pesquisa utilizou-se questionário, o qual foi respondido pelos funcionários da Secretaria Municipal de Administração e Fazenda de Espigão do Oeste – RO. Após a tabulação e análise dos dados, chegou-se a conclusão de que é viável a implantação da Gestão por Competências no órgão pesquisado, sendo necessário primeiramente a conscientização dos gestores municipais, pois são eles que possuem o poder e têm nas mãos a chave para a mudança.2014-09-15T17:47:53Z2014-09-15T17:47:53Z2014-12-09info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleSILVA, Renata Aparecida da. Gestão por competência: como desenvolver esse novo modelo em um órgão de administração pública. 2008. 32 f. Artigo (Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2008.http://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/269Silva, Renata Aparecida daporreponame:Repositório Institucional da UNIRinstname:Universidade Federal de Rondônia (UNIR)instacron:UNIRinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-10-29T19:10:41Zoai:localhost:123456789/269Repositório InstitucionalPUBhttps://www.ri.unir.br/oai/requestopendoar:45452018-10-29T19:10:41falseRepositório InstitucionalPUBhttps://www.ri.unir.br/oai/requestbc-unir@unir.bropendoar:45452018-10-29T19:10:41Repositório Institucional da UNIR - Universidade Federal de Rondônia (UNIR)false
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