HINTERLÂNDIA: DISCUSSÃO CONCEITUAL E O CASO DO PORTO DE SÃO FRANCISCO DO SUL (SC)
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios |
Texto Completo: | https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5728 |
Resumo: | Com o objetivo de apresentar conceituação acerca do assunto e estudo de caso, este artigo explora as principais abordagens acadêmicas sobre hinterlândia e analisa o porto de São Francisco do Sul, ao estudar sua hinterlândia entre 2013 a 2016. Em 2013, Rio Grande do Sul compôs a hinterlândia primária, Santa Catarina representou a hinterlândia secundária e a hinterlândia marginal abrangia São Paulo e Amazonas. Houveram mudanças, até que em 2016, Santa Catarina e Paraná participavam da hinterlândia primária, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul tornaram-se hinterlândia secundária, sendo São Paulo, Goiás e Rio Grande do Sul a hinterlândia marginal. |
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HINTERLÂNDIA: DISCUSSÃO CONCEITUAL E O CASO DO PORTO DE SÃO FRANCISCO DO SUL (SC)PortoHinterlândiaConceitoEstudo de CasoCom o objetivo de apresentar conceituação acerca do assunto e estudo de caso, este artigo explora as principais abordagens acadêmicas sobre hinterlândia e analisa o porto de São Francisco do Sul, ao estudar sua hinterlândia entre 2013 a 2016. Em 2013, Rio Grande do Sul compôs a hinterlândia primária, Santa Catarina representou a hinterlândia secundária e a hinterlândia marginal abrangia São Paulo e Amazonas. Houveram mudanças, até que em 2016, Santa Catarina e Paraná participavam da hinterlândia primária, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul tornaram-se hinterlândia secundária, sendo São Paulo, Goiás e Rio Grande do Sul a hinterlândia marginal. Universidade do Sul de Santa Catarina2018-10-09info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/572810.19177/reen.v11e0I2018131-154Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 11 (2018): Edição Especial 2; 131-1541984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5728/pdfCopyright (c) 2018 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessVarags, Melina NolascoCoelho, Antônio Sérgio2018-10-09T14:25:47Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/5728Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:34.832321Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false |
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