RELATIONSHIP BETWEEN INNOVATION AND STRATEGY: A CASE STUDY IN AN ICT COMPANY

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pereira, Jorge Maciel
Data de Publicação: 2014
Outros Autores: Pereira Barbosa, José Geraldo, Carino Bouzada, Marco Aurélio, Freitas, Angilberto Sabino de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/1836
Resumo: The research aimed to assess in an ICT company the relationship between strategic actions and innovations. The research was conducted through a case study of descriptive purpose. The results suggest that strategic actions and innovations lined up to meet the following purposes: to increase the percentage of products in its market (for product innovations), offer a new or significantly improved product to its market (for innovations in product and process), and enable the products to reach new markets (for innovations in process). However, the alignment was strongest among strategic actions and process innovations.
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spelling RELATIONSHIP BETWEEN INNOVATION AND STRATEGY: A CASE STUDY IN AN ICT COMPANYRELACIÓN ENTRE INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA: UN ESTUDIO DE CASO EN UNA EMPRESA DE TICRelação entre inovação e estratégia: um estudo de caso em uma empresa de TICInnovationStrategic actionInformation technology and Communication.InnovaciónAcción estratégicaTecnología de información y Comunicación.InovaçãoAção estratégicaTecnologia da informação e Comunicação.The research aimed to assess in an ICT company the relationship between strategic actions and innovations. The research was conducted through a case study of descriptive purpose. The results suggest that strategic actions and innovations lined up to meet the following purposes: to increase the percentage of products in its market (for product innovations), offer a new or significantly improved product to its market (for innovations in product and process), and enable the products to reach new markets (for innovations in process). However, the alignment was strongest among strategic actions and process innovations.La investigación tuvo como objetivo evaluar, en una empresa del sector de TIC, la relación entre acciones estratégicas e innovación implantadas. La investigación fue desarrollada a través de un estudio de caso de finalidad descriptiva. Los resultados sugieren que acciones estratégicas e innovación se alinean para atender las siguientes finalidades: aumentar la participación de productos en su mercado (para innovación en producto), ofrecer un producto nuevo o significativamente primoreado a su mercado (para innovación en producto y proceso), y posibilitar a los productos alcanzar nuevos mercados (para innovaciones en proceso). Sin embargo, el alineamiento fue más fuerte entre las acciones estratégicas e innovación en procesos.A pesquisa objetivou avaliar, em uma empresa do setor de TIC, a relação entre ações estratégicas e inovações implantadas. A pesquisa foi desenvolvida através de um estudo de caso de finalidade descritiva. Os resultados sugerem que ações estratégicas e inovações alinharam-se para atender às seguintes finalidades: aumentar a participação de produtos em seu mercado (para inovações em produto), oferecer um produto novo ou significativamente aprimorado ao seu mercado (para inovações em produto e processo), e possibilitar aos produtos alcançar novos mercados (para as inovações em processo). Entretanto, o alinhamento foi mais forte entre ações estratégicas e inovações em processos.  Universidade do Sul de Santa Catarina2014-08-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/183610.19177/reen.v7e2201468-98Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 7 n. 2 (2014); 68-981984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/1836/1691Pereira, Jorge MacielPereira Barbosa, José GeraldoCarino Bouzada, Marco AurélioFreitas, Angilberto Sabino deinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-07-07T15:40:42Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/1836Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:25.608404Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
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