GOVERNANCE, RISKS AND COMPLIANCE: INTEGRATED MODEL USING BUSINESS PROCESS MODELING

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Birchal, Daniel Massiére
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Zaidan, Fernando Hadad, Braga, José Luis
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/7089
Resumo: Due to the new regulations, Governance, Risks and Compliance (GRC) has become a priority in companies. The objective of this article is to present an integrated GRC model, using business process modeling. Design Science Research (DSR) was used as a method. For this purpose, a bibliographic review was carried out to obtain correlated models that served as a basis for the foundation of this work. As a result, models were designed in each of the GRC domains, then validated through comparisons with models found in the literature. Finally, the models were integrated allowing a holistic view of the process.
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spelling GOVERNANCE, RISKS AND COMPLIANCE: INTEGRATED MODEL USING BUSINESS PROCESS MODELINGGOBERNANZA, RIESGOS Y CUMPLIMIENTO: MODELO INTEGRADO UTILIZANDO MODELOS DE PROCESO EMPRESARIALGOVERNANÇA, RISCOS E CONFORMIDADE: MODELO INTEGRADO UTILIZANDO A MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOSGovernanceRisks and Compliance (GRC)Integrated GRCBusiness process modelBPMN.GobernanzaRiesgos y Conformidad (GRC)GRC integradoModelo de proceso de negociosBPMN.GovernançaRiscos e Conformidade (GRC)GRC integradoModelo de processo de negóciosBPMN.Due to the new regulations, Governance, Risks and Compliance (GRC) has become a priority in companies. The objective of this article is to present an integrated GRC model, using business process modeling. Design Science Research (DSR) was used as a method. For this purpose, a bibliographic review was carried out to obtain correlated models that served as a basis for the foundation of this work. As a result, models were designed in each of the GRC domains, then validated through comparisons with models found in the literature. Finally, the models were integrated allowing a holistic view of the process.Debido a las nuevas regulaciones, Gobernanza, Riesgos y Conformidad (GRC) se hizo una pauta prioritaria en las empresas. El objetivo de este artículo es presentar un modelo de GRC integrado, utilizando el modelaje de procesos de negocios. Fue utilizada la Design Science Research (DSR) como método. A este fin, fue realizada una revisión bibliográfica para obtener modelos correlatos que sirvieron como base para la fundamentación de este trabajo. Como resultado, concibieron modelos en cada uno de los dominios de la GRC, en seguida fueron validados por medio de comparaciones con modelos encontrados en la literatura. Finalmente, los modelos fueron integrados, permitiendo una visión holística del proceso.Devido as novas regulações, Governança, Riscos e Conformidade (GRC) tornou-se pauta prioritária nas empresas. O objetivo deste artigo é apresentar um modelo de GRC integrado utilizando a modelagem de processos de negócio. Foi utilizada a Design Science Research (DSR) como método. Para este fim, foi realizada uma revisão bibliográfica para obter modelos correlatos que serviram como base para a fundamentação deste trabalho. Como resultado, conceberam-se modelos em cada um dos domínios da GRC, os quais, em seguida, foram validados por meio de comparações com modelos encontrados na literatura. Finalmente, os modelos foram integrados, permitindo uma visão holística do processo.Universidade do Sul de Santa Catarina2020-04-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/708910.19177/reen.v12e3201975-96Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 12 n. 3 (2019); 75-961984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/7089/pdfCopyright (c) 2020 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessBirchal, Daniel MassiéreZaidan, Fernando HadadBraga, José Luis2020-04-29T16:35:19Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/7089Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:37.461444Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
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