ABUSIVE SUPERVISION: A REVIEW OF THE SCIENTIFIC PRODUCTION IN THE LAST 20 YEARS
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng |
Título da fonte: | Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios |
Texto Completo: | https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/10093 |
Resumo: | Abusive supervision (AS) expresses leadership actions recognized as hostile. This article addresses AS in organizational contexts based on a review of scientific production in the last twenty years. 67 theoretical-empirical studies were analyzed. We found eight specialized journals with publications since 2006, and 185 authors with research conducted in 83 countries. Tepper (2000) was de main reference indicated. Subordinates are the main source of data. The quantitative design was unanimous, presenting different data analysis techniques. Predominant theoretical and analytical models, more evident AS antecedents and consequences in the research are discussed. |
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ABUSIVE SUPERVISION: A REVIEW OF THE SCIENTIFIC PRODUCTION IN THE LAST 20 YEARSSUPERVISIÓN ABUSIVA: UNA REVISIÓN DE LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA DE LOS ÚLTIMOS 20 AÑOSSUPERVISÃO ABUSIVA: UMA REVISÃO DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA DOS ÚLTIMOS 20 ANOSabusive supervisionleadershipsystematic reviewbullying.Supervisión AbusivaLiderazgoRevisión SistemáticaBullying.Supervisão AbusivaLiderançaRevisão SistemáticaBullying.Abusive supervision (AS) expresses leadership actions recognized as hostile. This article addresses AS in organizational contexts based on a review of scientific production in the last twenty years. 67 theoretical-empirical studies were analyzed. We found eight specialized journals with publications since 2006, and 185 authors with research conducted in 83 countries. Tepper (2000) was de main reference indicated. Subordinates are the main source of data. The quantitative design was unanimous, presenting different data analysis techniques. Predominant theoretical and analytical models, more evident AS antecedents and consequences in the research are discussed. La supervisión abusiva (SA) expresa acciones de liderazgo reconocida como hostil. Este artículo aborda la SA en contextos organizacionales, partiendo de una revisión de la producción científica en los últimos veinte años. Se analizaron 67 trabajos teórico-empíricos. Encontramos ocho periódicos especializados con publicaciones a partir de 2006, y 185 autores con investigaciones conducidas en 83 países. Tepper (2000) fue la principal referencia indicada. La fuente principal de los datos son los subordinados. La delineación cuantitativa fue unánime, presentando diferentes técnicas de análisis de los datos. Modelos teóricos y analíticos predominantes, antecedentes y consecuencias de SA más evidenciadas en las investigaciones son discutidos.A supervisão abusiva (SA) expressa ações de liderança reconhecida como hostil. Este artigo aborda a SA em contextos organizacionais, partindo de uma revisão da produção científica nos últimos vinte anos. Foram analisados 67 trabalhos teórico-empíricos. Encontramos 8 periódicos especializados com publicações a partir de 2006, e 185 autores com pesquisas conduzidas em 83 países. Tepper (2000) foi a principal referência indicada. A fonte principal dos dados são os subordinados. O delineamento quantitativo foi unânime, apresentando diferentes técnicas de análise dos dados. Modelos teóricos e analíticos predominantes, antecedentes e consequências de SA mais evidenciadas nas pesquisas são discutidos.Universidade do Sul de Santa Catarina2021-01-22info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/1009310.19177/reen.v13e320203-28Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 13 n. 3 (2020); 3-281984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULenghttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/10093/pdfCopyright (c) 2021 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessBaasch, DaviFeuerschütte, Simone GhisiBraun Neto, JorgeLeite, Leandro2021-01-26T23:42:14Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/10093Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:42.435037Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false |
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