THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Padilha, Pablo
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Câmara, Samuel Façanha, Lima, Brenno Buarque de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6427
Resumo: This article aims to identify the barriers to the execution of the strategy in an organization. The study is classified as exploratory and descriptive of nature applied by the quantitative method, using the transversal survey technique, having as a universe of research Brazilian companies that have a turnover in excess of R $ 120 million per year. The study population consisted only of top management. The main contribution generated by the study is to point out the lack of a clear strategy, making it difficult to implement and execute in organizations, as well as the difficulty of identifying priorities according to the strategy outlined.
id UNISUL-1_cd289bb5d5952e8ba21f01612fea7d48
oai_identifier_str oai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/6427
network_acronym_str UNISUL-1
network_name_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository_id_str
spelling THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGYLA PERCEPCIÓN DE LA ALTA GESTIÓN SOBRE LAS PRINCIPALES BARRERAS A LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIALA PERCEPÇÃO DA ALTA GESTÃO SOBRE AS PRINCIPAIS BARREIRAS À EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIALStrategy executionBarriers to implementationStrategic planning.Ejecución de la estrategiaBarreras a la ejecuciónPlanificación.Execução da estratégiaBarreiras à execuçãoPlanejamento estratégico.This article aims to identify the barriers to the execution of the strategy in an organization. The study is classified as exploratory and descriptive of nature applied by the quantitative method, using the transversal survey technique, having as a universe of research Brazilian companies that have a turnover in excess of R $ 120 million per year. The study population consisted only of top management. The main contribution generated by the study is to point out the lack of a clear strategy, making it difficult to implement and execute in organizations, as well as the difficulty of identifying priorities according to the strategy outlined.El presente artículo tiene como objetivo identificar las barreras a la ejecución de la estrategia en una organización. El estudio se clasifica como exploratorio y descriptivo de naturaleza aplicada por el método cuantitativo, con utilización de la técnica de levantamiento (survey) transversal, teniendo como universo de la investigación empresas brasileñas que poseen una facturación superior a R $ 120 millones por año. La población del estudio fue constituida solamente por la alta gerencia. La principal contribución generada por el estudio es apuntar la falta de una estrategia clara, dificultando la implementación y ejecución en las organizaciones, así como la dificultad de identificar prioridades de acuerdo con la estrategia trazada.O presente artigo tem como objetivo identificar as barreiras à execução da estratégia em uma organização. O estudo classifica-se como exploratório e descritivo de natureza aplicada pelo método quantitativo, com utilização da técnica de levantamento (survey) transversal, tendo como universo da pesquisa empresas brasileiras que possuem faturamento superior a R$ 120 milhões por ano. A população do estudo foi constituída somente pela alta gerência. A principal contribuição ensejada pelo estudo é apontar a falta de uma estratégia clara, dificultando a implementação e execução nas organizações, bem como a dificuldade de se identificar prioridades de acordo com a estratégia traçada.Universidade do Sul de Santa Catarina2020-04-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/642710.19177/reen.v12e220193-24Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 12 n. 2 (2019); 3-241984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6427/pdfCopyright (c) 2020 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessPadilha, PabloCâmara, Samuel FaçanhaLima, Brenno Buarque de2020-04-23T19:19:08Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/6427Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:35.796821Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
dc.title.none.fl_str_mv THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY
LA PERCEPCIÓN DE LA ALTA GESTIÓN SOBRE LAS PRINCIPALES BARRERAS A LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
A PERCEPÇÃO DA ALTA GESTÃO SOBRE AS PRINCIPAIS BARREIRAS À EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
title THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY
spellingShingle THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY
Padilha, Pablo
Strategy execution
Barriers to implementation
Strategic planning.
Ejecución de la estrategia
Barreras a la ejecución
Planificación.
Execução da estratégia
Barreiras à execução
Planejamento estratégico.
title_short THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY
title_full THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY
title_fullStr THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY
title_full_unstemmed THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY
title_sort THE PERCEPTION OF HIGH MANAGEMENT ON THE MAIN BARRIERS TO THE EXECUTION OF THE ENTREPRENEURIAL STRATEGY
author Padilha, Pablo
author_facet Padilha, Pablo
Câmara, Samuel Façanha
Lima, Brenno Buarque de
author_role author
author2 Câmara, Samuel Façanha
Lima, Brenno Buarque de
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Padilha, Pablo
Câmara, Samuel Façanha
Lima, Brenno Buarque de
dc.subject.por.fl_str_mv Strategy execution
Barriers to implementation
Strategic planning.
Ejecución de la estrategia
Barreras a la ejecución
Planificación.
Execução da estratégia
Barreiras à execução
Planejamento estratégico.
topic Strategy execution
Barriers to implementation
Strategic planning.
Ejecución de la estrategia
Barreras a la ejecución
Planificación.
Execução da estratégia
Barreiras à execução
Planejamento estratégico.
description This article aims to identify the barriers to the execution of the strategy in an organization. The study is classified as exploratory and descriptive of nature applied by the quantitative method, using the transversal survey technique, having as a universe of research Brazilian companies that have a turnover in excess of R $ 120 million per year. The study population consisted only of top management. The main contribution generated by the study is to point out the lack of a clear strategy, making it difficult to implement and execute in organizations, as well as the difficulty of identifying priorities according to the strategy outlined.
publishDate 2020
dc.date.none.fl_str_mv 2020-04-23
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6427
10.19177/reen.v12e220193-24
url https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6427
identifier_str_mv 10.19177/reen.v12e220193-24
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6427/pdf
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2020 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2020 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
dc.source.none.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 12 n. 2 (2019); 3-24
1984-3372
1984-3372
reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
instname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron:UNISUL
instname_str Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron_str UNISUL
institution UNISUL
reponame_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
collection Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository.name.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)
repository.mail.fl_str_mv terezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com
_version_ 1800220658146213888

Registros relacionados