COMPLIANCE IN THE OIL AND GAS INDUSTRY: THE PERCEPTION OF MANAGERS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: de Souza, Thais Rocha
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Filardi, Fernando, Irigaray, Helio Arthur
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/9724
Resumo: The objective of this study was to analyze the results of the adoption of compliance practices in the oil and gas sector recommended by Pact and IBP Guide to Good Practices of Integrity in the managers’ perception. 10 interviews were conducted, 5 with managers from adhering companies and 5 with managers from companies not adhering to the Pact in the upstream segment. After content analysis, the results revealed a dichotomy between the formalism of the recommendations and their real effectiveness, also showing that the compliance implementation requires more time, communication and training to be effectively absorbed by the companies´ culture.
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spelling COMPLIANCE IN THE OIL AND GAS INDUSTRY: THE PERCEPTION OF MANAGERSCOMPLIANCE (CUMPLIMIENTO) EN EL SECTOR PETRÓLEO Y GAS EN LA PERCEPCIÓN DE LOS GESTORESCOMPLIANCE NO SETOR DE ÓLEO E GÁS NA PERCEPÇÃO DOS GESTORESComplianceBusiness StrategyEthicsIntegrityOil & Gas.CumplimientoEstrategia EmpresarialÉticaIntegridadOil & Gas.ComplianceEstratégia de EmpresasÉticaIntegridadeÓleo & Gás.The objective of this study was to analyze the results of the adoption of compliance practices in the oil and gas sector recommended by Pact and IBP Guide to Good Practices of Integrity in the managers’ perception. 10 interviews were conducted, 5 with managers from adhering companies and 5 with managers from companies not adhering to the Pact in the upstream segment. After content analysis, the results revealed a dichotomy between the formalism of the recommendations and their real effectiveness, also showing that the compliance implementation requires more time, communication and training to be effectively absorbed by the companies´ culture.El objetivo de este estudio fue analizar los resultados de la adopción de prácticas de cumplimiento en el sector de petróleo y gas recomendadas por el Pacto y la Guía de Buenas Prácticas de Integridad del IBP en la percepción de los gerentes involucrados. Se realizaron 10 entrevistas, 5 a directivos de empresas adheridas y 5 a directivos de empresas no adheridas al Pacto en el segmento upstream. Tras el análisis de contenido, los resultados revelaron una dicotomía entre el formalismo de las recomendaciones y su efectividad real, mostrando también que la implementación del cumplimiento requiere de más tiempo, comunicación y capacitación para ser absorbido efectivamente por la cultura empresarial.O objetivo deste estudo foi analisar os resultados da adoção das práticas de compliance no setor de óleo e gás recomendadas pelo Pacto e pelo Guia de Boas Práticas de Integridade do IBP na percepção dos gestores envolvidos. Foram realizadas 10 entrevistas, sendo 5 com gestores de empresas aderentes e 5 com gestores de empresas não aderentes ao referido pacto no segmento upstream. Após análise de conteúdo, os resultados revelaram dicotomia entre o formalismo das recomendações e sua real efetividade, mostraram ainda que a implantação do compliance exige maior tempo, comunicação e treinamento para ser efetivamente absorvido pela cultura das empresas.Universidade do Sul de Santa Catarina2020-11-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/972410.19177/reen.v13e22020130-167Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 13 n. 2 (2020); 130-1671984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/9724/pdfCopyright (c) 2020 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessde Souza, Thais RochaFilardi, FernandoIrigaray, Helio Arthur2020-11-25T20:45:49Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/9724Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:41.887791Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
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