O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional |
DOI: | 10.54399/rbgdr.v15i3.4673 |
Texto Completo: | https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4673 |
Resumo: | O presente artigo tem como objetivo analisar o papel do ator organizacional no processo da transformação social em territórios como promotor de ganhos e respostas sociais. Para tanto, realizou-se um estudo de natureza qualitativa e teve como caso a Articulação do Semiárido (ASA). Assim, a seleção das ONG´s vinculadas à ASA que atuam nos estados PB, PE e RN foram consideradas como unidades de análise do caso investigado. A Análise de Conteúdo foi adotada para o tratamento dos dados, apoiada pelo uso do software Atlas.Ti. Os resultados demonstram que o ator organizacional desempenha os papéis de aumento da capacidade da sociedade de agir, da criação de novos papéis e relacionamentos e da promoção do acesso aos recursos, permitindo aos agricultores familiares satisfazer melhor suas próprias necessidades. O foco no resultado é uma característica da inovação social, referindo-se principalmente aos ganhos de cunho social, envolvidos no pensamento da coletividade, da qualidade das relações entre gêneros e gerações, à criação de oportunidades para a população e de empoderamento. Conclui-se, portanto, que a iniciativa de inovação social estudada se caracteriza por sua disseminação vinculada às ações específicas articuladas em rede e adaptadas aos contextos, tendo o ator organizacional como principal condutor e representante da transição paradigmática. |
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O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOSInovação social. Desenvolvimento local. Ganhos sociais.O presente artigo tem como objetivo analisar o papel do ator organizacional no processo da transformação social em territórios como promotor de ganhos e respostas sociais. Para tanto, realizou-se um estudo de natureza qualitativa e teve como caso a Articulação do Semiárido (ASA). Assim, a seleção das ONG´s vinculadas à ASA que atuam nos estados PB, PE e RN foram consideradas como unidades de análise do caso investigado. A Análise de Conteúdo foi adotada para o tratamento dos dados, apoiada pelo uso do software Atlas.Ti. Os resultados demonstram que o ator organizacional desempenha os papéis de aumento da capacidade da sociedade de agir, da criação de novos papéis e relacionamentos e da promoção do acesso aos recursos, permitindo aos agricultores familiares satisfazer melhor suas próprias necessidades. O foco no resultado é uma característica da inovação social, referindo-se principalmente aos ganhos de cunho social, envolvidos no pensamento da coletividade, da qualidade das relações entre gêneros e gerações, à criação de oportunidades para a população e de empoderamento. Conclui-se, portanto, que a iniciativa de inovação social estudada se caracteriza por sua disseminação vinculada às ações específicas articuladas em rede e adaptadas aos contextos, tendo o ator organizacional como principal condutor e representante da transição paradigmática.Universidade de Taubaté2019-05-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/467310.54399/rbgdr.v15i3.4673Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; Vol. 15 No. 3 (2019)RBGDR; Vol. 15 Núm. 3 (2019)Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; v. 15 n. 3 (2019)1809-239X10.54399/rbgdr.v15i3reponame:Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regionalinstname:Universidade de Taubaté (UNITAU)instacron:UNITAUporhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4673/784Copyright (c) 2019 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regionalinfo:eu-repo/semantics/openAccessCorreia, Suzanne Érica NóbregaOliveira, Veronica Macario deGoméz, Carla Regina Pasa2019-05-30T18:09:55Zoai:ojs2.rbgdr.net:article/4673Revistahttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdrPUBhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/oai||monicafcarniello@gmail.com1809-239X1809-239Xopendoar:2019-05-30T18:09:55Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional - Universidade de Taubaté (UNITAU)false |
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