O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional |
Texto Completo: | https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4673 |
Resumo: | O presente artigo tem como objetivo analisar o papel do ator organizacional no processo da transformação social em territórios como promotor de ganhos e respostas sociais. Para tanto, realizou-se um estudo de natureza qualitativa e teve como caso a Articulação do Semiárido (ASA). Assim, a seleção das ONG´s vinculadas à ASA que atuam nos estados PB, PE e RN foram consideradas como unidades de análise do caso investigado. A Análise de Conteúdo foi adotada para o tratamento dos dados, apoiada pelo uso do software Atlas.Ti. Os resultados demonstram que o ator organizacional desempenha os papéis de aumento da capacidade da sociedade de agir, da criação de novos papéis e relacionamentos e da promoção do acesso aos recursos, permitindo aos agricultores familiares satisfazer melhor suas próprias necessidades. O foco no resultado é uma característica da inovação social, referindo-se principalmente aos ganhos de cunho social, envolvidos no pensamento da coletividade, da qualidade das relações entre gêneros e gerações, à criação de oportunidades para a população e de empoderamento. Conclui-se, portanto, que a iniciativa de inovação social estudada se caracteriza por sua disseminação vinculada às ações específicas articuladas em rede e adaptadas aos contextos, tendo o ator organizacional como principal condutor e representante da transição paradigmática. |
id |
UNITAU-3_3df05c09c543208dbecd381ea1a720c5 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs2.rbgdr.net:article/4673 |
network_acronym_str |
UNITAU-3 |
network_name_str |
Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional |
repository_id_str |
|
spelling |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOSInovação social. Desenvolvimento local. Ganhos sociais.O presente artigo tem como objetivo analisar o papel do ator organizacional no processo da transformação social em territórios como promotor de ganhos e respostas sociais. Para tanto, realizou-se um estudo de natureza qualitativa e teve como caso a Articulação do Semiárido (ASA). Assim, a seleção das ONG´s vinculadas à ASA que atuam nos estados PB, PE e RN foram consideradas como unidades de análise do caso investigado. A Análise de Conteúdo foi adotada para o tratamento dos dados, apoiada pelo uso do software Atlas.Ti. Os resultados demonstram que o ator organizacional desempenha os papéis de aumento da capacidade da sociedade de agir, da criação de novos papéis e relacionamentos e da promoção do acesso aos recursos, permitindo aos agricultores familiares satisfazer melhor suas próprias necessidades. O foco no resultado é uma característica da inovação social, referindo-se principalmente aos ganhos de cunho social, envolvidos no pensamento da coletividade, da qualidade das relações entre gêneros e gerações, à criação de oportunidades para a população e de empoderamento. Conclui-se, portanto, que a iniciativa de inovação social estudada se caracteriza por sua disseminação vinculada às ações específicas articuladas em rede e adaptadas aos contextos, tendo o ator organizacional como principal condutor e representante da transição paradigmática.Universidade de Taubaté2019-05-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/467310.54399/rbgdr.v15i3.4673Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; Vol. 15 No. 3 (2019)RBGDR; Vol. 15 Núm. 3 (2019)Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; v. 15 n. 3 (2019)1809-239X10.54399/rbgdr.v15i3reponame:Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regionalinstname:Universidade de Taubaté (UNITAU)instacron:UNITAUporhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4673/784Copyright (c) 2019 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regionalinfo:eu-repo/semantics/openAccessCorreia, Suzanne Érica NóbregaOliveira, Veronica Macario deGoméz, Carla Regina Pasa2019-05-30T18:09:55Zoai:ojs2.rbgdr.net:article/4673Revistahttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdrPUBhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/oai||monicafcarniello@gmail.com1809-239X1809-239Xopendoar:2019-05-30T18:09:55Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional - Universidade de Taubaté (UNITAU)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS |
title |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS |
spellingShingle |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS Correia, Suzanne Érica Nóbrega Inovação social. Desenvolvimento local. Ganhos sociais. |
title_short |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS |
title_full |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS |
title_fullStr |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS |
title_full_unstemmed |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS |
title_sort |
O PAPEL DO ATOR ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TERRITÓRIOS |
author |
Correia, Suzanne Érica Nóbrega |
author_facet |
Correia, Suzanne Érica Nóbrega Oliveira, Veronica Macario de Goméz, Carla Regina Pasa |
author_role |
author |
author2 |
Oliveira, Veronica Macario de Goméz, Carla Regina Pasa |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Correia, Suzanne Érica Nóbrega Oliveira, Veronica Macario de Goméz, Carla Regina Pasa |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Inovação social. Desenvolvimento local. Ganhos sociais. |
topic |
Inovação social. Desenvolvimento local. Ganhos sociais. |
description |
O presente artigo tem como objetivo analisar o papel do ator organizacional no processo da transformação social em territórios como promotor de ganhos e respostas sociais. Para tanto, realizou-se um estudo de natureza qualitativa e teve como caso a Articulação do Semiárido (ASA). Assim, a seleção das ONG´s vinculadas à ASA que atuam nos estados PB, PE e RN foram consideradas como unidades de análise do caso investigado. A Análise de Conteúdo foi adotada para o tratamento dos dados, apoiada pelo uso do software Atlas.Ti. Os resultados demonstram que o ator organizacional desempenha os papéis de aumento da capacidade da sociedade de agir, da criação de novos papéis e relacionamentos e da promoção do acesso aos recursos, permitindo aos agricultores familiares satisfazer melhor suas próprias necessidades. O foco no resultado é uma característica da inovação social, referindo-se principalmente aos ganhos de cunho social, envolvidos no pensamento da coletividade, da qualidade das relações entre gêneros e gerações, à criação de oportunidades para a população e de empoderamento. Conclui-se, portanto, que a iniciativa de inovação social estudada se caracteriza por sua disseminação vinculada às ações específicas articuladas em rede e adaptadas aos contextos, tendo o ator organizacional como principal condutor e representante da transição paradigmática. |
publishDate |
2019 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2019-05-30 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4673 10.54399/rbgdr.v15i3.4673 |
url |
https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4673 |
identifier_str_mv |
10.54399/rbgdr.v15i3.4673 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4673/784 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2019 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2019 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade de Taubaté |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade de Taubaté |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; Vol. 15 No. 3 (2019) RBGDR; Vol. 15 Núm. 3 (2019) Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; v. 15 n. 3 (2019) 1809-239X 10.54399/rbgdr.v15i3 reponame:Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional instname:Universidade de Taubaté (UNITAU) instacron:UNITAU |
instname_str |
Universidade de Taubaté (UNITAU) |
instacron_str |
UNITAU |
institution |
UNITAU |
reponame_str |
Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional |
collection |
Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional |
repository.name.fl_str_mv |
Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional - Universidade de Taubaté (UNITAU) |
repository.mail.fl_str_mv |
||monicafcarniello@gmail.com |
_version_ |
1800220470097739776 |