CULTURA, POLÍTICAS E DESENVOLVIMENTO: as correlações entre o local, o Plano Municipal de Cultura de Itajubá, MG, e geração de renda
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional |
Texto Completo: | https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/3933 |
Resumo: | Trata-se da relação cultura, desenvolvimento local e políticas culturais enfatizando os instrumentos normativos de direcionamentos, constituição e orientação de políticas públicas no município de Itajubá, sul de Minas Gerais. Essas possibilidades trazem consigo a necessidade de conhecimento sobre as demandas levantadas pelos representantes públicos no sentido da direção, intenções e prioridades pelas quais elas estão seguindo no campo das políticas culturais, principalmente em razão da adesão do município ao Sistema Nacional de Cultura (SNC), com base no Plano Nacional de Cultura (PNC). Objetiva-se apreender as intencionalidades preexistentes nos encaminhamentos, práticas e ações de geração de renda por meio do Plano Municipal de Cultura (PMC) de Itajubá. A abordagem assume caráter interdisciplinar em que considera as observações de campo da antropologia com diálogos com a sociologia, economia, administração pública, ciências políticas e as tecnologias, referencias por leis, documentos e entrevistas com gestores públicos. O PMC é apenas um ponto de partida para se pensar em políticas culturais em Itajubá e microrregião, levando-se ao extremo os estímulos à criação de órgãos antes não existentes que sejam capazes de dar suporte para a promoção da cidadania e de projetos efetivamente democráticos. |
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CULTURA, POLÍTICAS E DESENVOLVIMENTO: as correlações entre o local, o Plano Municipal de Cultura de Itajubá, MG, e geração de rendaTrata-se da relação cultura, desenvolvimento local e políticas culturais enfatizando os instrumentos normativos de direcionamentos, constituição e orientação de políticas públicas no município de Itajubá, sul de Minas Gerais. Essas possibilidades trazem consigo a necessidade de conhecimento sobre as demandas levantadas pelos representantes públicos no sentido da direção, intenções e prioridades pelas quais elas estão seguindo no campo das políticas culturais, principalmente em razão da adesão do município ao Sistema Nacional de Cultura (SNC), com base no Plano Nacional de Cultura (PNC). Objetiva-se apreender as intencionalidades preexistentes nos encaminhamentos, práticas e ações de geração de renda por meio do Plano Municipal de Cultura (PMC) de Itajubá. A abordagem assume caráter interdisciplinar em que considera as observações de campo da antropologia com diálogos com a sociologia, economia, administração pública, ciências políticas e as tecnologias, referencias por leis, documentos e entrevistas com gestores públicos. O PMC é apenas um ponto de partida para se pensar em políticas culturais em Itajubá e microrregião, levando-se ao extremo os estímulos à criação de órgãos antes não existentes que sejam capazes de dar suporte para a promoção da cidadania e de projetos efetivamente democráticos.Universidade de Taubaté2018-08-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionCultura; Políticas culturais; Desenvolvimento Local; Plano Municipal de Cultura; Cultura e Desenvolvimento.application/pdfhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/393310.54399/rbgdr.v14i4.3933Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; Vol. 14 No. 4 (2018): ed. especialRBGDR; Vol. 14 Núm. 4 (2018): ed. especialRevista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; v. 14 n. 4 (2018): ed. especial1809-239X10.54399/rbgdr.v14i4reponame:Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regionalinstname:Universidade de Taubaté (UNITAU)instacron:UNITAUporhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/3933/702Copyright (c) 2018 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regionalinfo:eu-repo/semantics/openAccessPimenta, Carlos Alberto MáximoSouza, Natácia Lamoglia deLima, Lucas Peixoto deFerreira, Sabrina MoraisOliveira, Silas Dorival de2018-08-07T03:40:45Zoai:ojs2.rbgdr.net:article/3933Revistahttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdrPUBhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/oai||monicafcarniello@gmail.com1809-239X1809-239Xopendoar:2018-08-07T03:40:45Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional - Universidade de Taubaté (UNITAU)false |
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