Gerenciamento de empreendimentos da construção civil com enfase no papel desempenhado por empresas gerenciadoras de projetos: Um estudo de caso com duas empresas gerenciadoras atuantes no mercado paulista

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Urtremari, Filipe [UNESP]
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNESP
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11449/203526
http://www.athena.biblioteca.unesp.br/exlibris/bd/capelo/2019-10-16/000917846.pdf
Resumo: Given the country's current economic situation, political context and expectations for improvement, both nationally and globally, the construction market remains over-crowded and with little hope of immediate improvement. The resulting competition generates a need for change and improvement in product prices and quality, and it can develop in a massive way the interest of the builders for a better performance in their work, which is an improvement that arises from effective project management. The main objective of this work is to study how two companies of construction managers operate and how important they are to the construction market, in order to understand, in a specific way, their work, their vision, mission and objectives and also the satisfaction of the contracting customers. In order to reach these objectives, some methods, theories and management tools have been described, or cited, which can serve as a guide for the implementation of a management system in civil construction projects, following the understanding of the qualities of a construction manager, as well as the possibilities of hiring this service. After basing the central objective, a case study was started with two management companies, which, with the aid of a questionnaire, provided content regarding their day-to-day work, yielding the necessary information for the specific objectives. Throughout this study it was verified that, with regard to the mission, work organization and required skills of the professional, there is a minimal variation, however regarding the methodology of work and approach of the problem there may be significant differences from a company to the other one, and even in the same company, from one job to the other. Such information makes it possible to form some considerations: the existence of a degree of freedom of action, .. (Complete abstract click electronic access below)
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The main objective of this work is to study how two companies of construction managers operate and how important they are to the construction market, in order to understand, in a specific way, their work, their vision, mission and objectives and also the satisfaction of the contracting customers. In order to reach these objectives, some methods, theories and management tools have been described, or cited, which can serve as a guide for the implementation of a management system in civil construction projects, following the understanding of the qualities of a construction manager, as well as the possibilities of hiring this service. After basing the central objective, a case study was started with two management companies, which, with the aid of a questionnaire, provided content regarding their day-to-day work, yielding the necessary information for the specific objectives. Throughout this study it was verified that, with regard to the mission, work organization and required skills of the professional, there is a minimal variation, however regarding the methodology of work and approach of the problem there may be significant differences from a company to the other one, and even in the same company, from one job to the other. Such information makes it possible to form some considerations: the existence of a degree of freedom of action, .. (Complete abstract click electronic access below)Tendo em vista a situação do país no que diz respeito ao quadro econômico atual, ao contexto político e às expectativas de melhorias, tanto na visão nacional como na global, o mercado da construção civil permanece excessivamente concorrido e com poucas esperanças de melhorias imediatas. Essa concorrência gera uma necessidade de mudança e aperfeiçoamento nos preços e qualidade dos produtos, podendo desenvolver de forma massiva o interesse das construtoras por um melhor desempenho em sua empreitada, melhoria esta que surge através de um gerenciamento de projeto eficaz. O objetivo principal deste trabalho é estudar de que forma atuam duas empresas gerenciadoras de obras e qual sua importância para o mercado da construção, visando compreender, de maneira específica, a sua forma de trabalho, sua visão, missão e objetivos e também a satisfação dos clientes contratantes. Para alcançar estes objetivos foram descritos, ou citados, alguns métodos, teorias e ferramentas gerenciais consagrados que podem servir de norte para a implantação de um sistema gerencial em empreendimentos da construção civil, seguindo para a compreensão das qualidades de um gerente de obras, como também as possibilidades de contratação deste serviço. Após embasado o objetivo central, iniciou-se um estudo de caso com duas empresas gerenciadoras, as quais, com o auxílio de um questionário, forneceram conteúdo referentes ao seu dia a dia de trabalho, proporcionando as informações necessárias aos objetivos específicos. Ao longo deste estudo foi constatado que, no que diz respeito à missão, organização do trabalho e competências exigidas do profissional, existe uma variação mínima, contudo ao que tange a metodologia de trabalho e abordagem do problema pode haver diferenças significativas de uma empresa para a outra e até mesmo, na mesma e... (Resumo completo, clicar acesso eletrônico abaixo)Universidade Estadual Paulista (Unesp)Freitas, Márcia Regina de [UNESP]Universidade Estadual Paulista (Unesp)Urtremari, Filipe [UNESP]2021-03-10T12:57:26Z2021-03-10T12:57:26Z2018-10-22info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis77 f.application/pdfURTREMARI, Filipe. Gerenciamento de empreendimentos da construção civil com enfase no papel desempenhado por empresas gerenciadoras de projetos: Um estudo de caso com duas empresas gerenciadoras atuantes no mercado paulista. 2018. 77 f. Trabalho de conclusão de curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá, 2018.http://hdl.handle.net/11449/203526990009178460206341http://www.athena.biblioteca.unesp.br/exlibris/bd/capelo/2019-10-16/000917846.pdfAlmareponame:Repositório Institucional da UNESPinstname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPporinfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-09-03T12:04:44Zoai:repositorio.unesp.br:11449/203526Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesp.br/oai/requestrepositoriounesp@unesp.bropendoar:29462024-09-03T12:04:44Repositório Institucional da UNESP - Universidade Estadual Paulista (UNESP)false
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