Subsídios para a implementação da metodologia bim no projeto e fabricação de estruturas de aço

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mozzato, Ricardo Coelho
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca de teses e dissertações da Universidade de Passo Fundo (BDTD UPF)
Texto Completo: http://10.0.217.128:8080/jspui/handle/tede/298
Resumo: The BIM (Building Information Modeling) methodology shows a difference compared to the high competitiveness of the steel structures sector. With the introduction and evolution of BIM methodology in business, it s possible to generate and simulate the stages of construction, obtaining benefits like reduction in wasted material, labor and time. However, having BIM as a simulation of reality that happens in terms of design, cost and time, all at the same time, it requires a correct formulation and use, which substantially influences the way of working in companies. Based on this, this paper aims to analyze the application of BIM methodology in companies that industrialize steel structures, and provide subsidies for midsize companies to take advantage of it. Regarding the methodological procedures, this research follows four steps, and the data collection is made through interviews and direct observations. The research is characterized as a qualitative case study with multiple units of analysis, and classified as exploratory. Having this goal, after analyzing companies in the steel structures sector in northeastern Rio Grande do Sul, a draft model hangar for general use is developed, followed by the presentation of subsidies for the use of BIM methodology by companies of this branch. The results show that BIM is not fully implemented in companies, mainly for the lack of a full integration between the software used by them, also by external causes due to customers or suppliers resistance to share the projects in BIM. In addition, there are also internal problems, such as lack of knowledge on the subject, high costs getting the licenses of software and train staff, while considering the lack of availability of time required for the change in the work process and because they are working close to their limits of production capacity. The actions proposed in this research will assist in solving the problems in the implementation of BIM in steel structures companies, which, if implemented, will contribute to improving collaboration between all involved in the execution of projects, better interference detection and nonconformities in the project, anticipating problems, increasing productivity, reducing rework, among other benefits that the methodology brings, which are described in this paper
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However, having BIM as a simulation of reality that happens in terms of design, cost and time, all at the same time, it requires a correct formulation and use, which substantially influences the way of working in companies. Based on this, this paper aims to analyze the application of BIM methodology in companies that industrialize steel structures, and provide subsidies for midsize companies to take advantage of it. Regarding the methodological procedures, this research follows four steps, and the data collection is made through interviews and direct observations. The research is characterized as a qualitative case study with multiple units of analysis, and classified as exploratory. Having this goal, after analyzing companies in the steel structures sector in northeastern Rio Grande do Sul, a draft model hangar for general use is developed, followed by the presentation of subsidies for the use of BIM methodology by companies of this branch. The results show that BIM is not fully implemented in companies, mainly for the lack of a full integration between the software used by them, also by external causes due to customers or suppliers resistance to share the projects in BIM. In addition, there are also internal problems, such as lack of knowledge on the subject, high costs getting the licenses of software and train staff, while considering the lack of availability of time required for the change in the work process and because they are working close to their limits of production capacity. The actions proposed in this research will assist in solving the problems in the implementation of BIM in steel structures companies, which, if implemented, will contribute to improving collaboration between all involved in the execution of projects, better interference detection and nonconformities in the project, anticipating problems, increasing productivity, reducing rework, among other benefits that the methodology brings, which are described in this paperA metodologia Building Information Modeling (BIM) constitui-se num diferencial frente à alta competitividade do setor de estruturas em aço. Com a introdução e evolução da metodologia BIM nas empresas, é possível gerar e simular as etapas da construção, obtendo-se vantagens como redução no desperdício de material, mão de obra e tempo. No entanto, como o BIM é uma simulação da realidade e acontece do ponto de vista físico, de projeto, de custo e de prazo, tudo ao mesmo tempo, requer uma formulação e utilização correta, o que influencia substancialmente a maneira de trabalhar nas empresas. Dado o exposto, este estudo teve como objetivo analisar a aplicação da metodologia BIM em empresas que industrializam estruturas em aço e fornecer subsídios para que empresas de médio porte possam aproveitá-la. Quanto aos procedimentos metodológicos esta pesquisa seguiu quatro etapas, sendo que a coleta dos dados se deu por meio de entrevistas e observações diretas. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso qualitativo com múltiplas unidades de análise e classifica-se como exploratório. Diante do objetivo proposto, após análise em empresas do setor de estruturas em aço da região nordeste do Rio Grande do Sul, elaborou-se um projeto modelo de galpão para uso geral, seguido da apresentação de subsídios para o aproveitamento da metodologia BIM por parte de empresas desse ramo. Os resultados demonstram que o BIM não está totalmente implementado nas empresas, principalmente por falta de uma integração completa entre os softwares utilizados pelas mesmas, também por causas externas devido a resistência de clientes e/ou fornecedores em compartilhar os projetos em BIM. Além disso, também existem os problemas internos, como a falta de conhecimento sobre o assunto, os altos custos em adquirir as licenças dos softwares e treinar o pessoal, sem deixar de considerar a falta de disponibilidade do tempo necessário para a mudança no processo de trabalho e por estarem trabalhando nos últimos anos próximos aos seus limites de capacidade de produção. As ações propostas nesta pesquisa auxiliarão na solução dos problemas na implementação do BIM nas empresas do ramo de estruturas em aço, e se forem implementadas, contribuirão para a melhoria da colaboração entre todos os envolvidos nos projetos e execuções das obras, melhor detecção de interferências e não conformidades no projeto, antecipação dos problemas, aumento na produtividade, diminuição do retrabalho, entre outras vantagens que a metodologia traz e que estão descritas neste trabalhoMade available in DSpace on 2018-01-10T17:55:43Z (GMT). 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