Análise das estratégias competitivas de expansão global e desempenho econômico e financeiro do McDonald's: um estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mattos, Maria Eduarda Fagundes
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UPF
Texto Completo: http://repositorio.upf.br/handle/riupf/2541
Resumo: Este estudo teve como objetivo analisar as estratégias competitivas de expansão global e seu impacto no desempenho econômico e financeiro do McDonald's, uma das maiores redes de restaurantes de fast food do mundo. O McDonald's é reconhecido por sua presença global e capacidade de se adaptar a diferentes mercados e culturas. Assim, para atingir esse objetivo, foram realizadas pesquisas bibliográficas e documentais para identificar as principais estratégias de expansão adotadas pelo McDonald's ao longo de sua história. Além disso, foram coletados dados financeiros relevantes da empresa. A pesquisa utiliza a abordagem quantitativa, com coletas de dados secundários. Ao analisar os resultados da análise das demonstrações dos resultados do McDonald’s revelam que a empresa detém uma sólida participação de mercado, gerando empregos em diversos países. Durante os anos 2020, 2021 e 2022 a empresa manteve um desempenho positivo, mesmo diante de desafios significativos, assim, para justificar esses resultados foram analisadas as estratégias competitivas de Porter (1980) e do modelo de franchising como estratégia de negócio. Após a conclusão deste trabalho foi possível perceber os resultados em números que o McDonald’s alcançou, e quais as estratégias foram utilizadas para chegar neste resultado, dessa forma, a estratégia que mais se destacou no estudo foi enfoque em custos nos EUA e enfoque em diferenciação no Brasil que foi adaptado pelo McDonald’s de diversas formas.
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Além disso, foram coletados dados financeiros relevantes da empresa. A pesquisa utiliza a abordagem quantitativa, com coletas de dados secundários. Ao analisar os resultados da análise das demonstrações dos resultados do McDonald’s revelam que a empresa detém uma sólida participação de mercado, gerando empregos em diversos países. Durante os anos 2020, 2021 e 2022 a empresa manteve um desempenho positivo, mesmo diante de desafios significativos, assim, para justificar esses resultados foram analisadas as estratégias competitivas de Porter (1980) e do modelo de franchising como estratégia de negócio. Após a conclusão deste trabalho foi possível perceber os resultados em números que o McDonald’s alcançou, e quais as estratégias foram utilizadas para chegar neste resultado, dessa forma, a estratégia que mais se destacou no estudo foi enfoque em custos nos EUA e enfoque em diferenciação no Brasil que foi adaptado pelo McDonald’s de diversas formas.This study aimed to analyze competitive global expansion strategies and their impact on the economic and financial performance of McDonald's, one of the largest fast food restaurant chains in the world. McDonald's is recognized for its global presence and ability to adapt to different markets and cultures. To achieve this objective, bibliographic and documentary research was carried out to identify the main expansion strategies adopted by McDonald's throughout its history. In addition, relevant financial data from the company was collected. The research uses a quantitative approach, with secondary data collection. When analyzing the results of the analysis of McDonald's income statements, they reveal that the company has a solid market share, generating jobs in several countries. During the years 2020, 2021 and 2022 the company maintained a positive performance, even in the face of significant challenges, therefore, to justify these results, the competitive strategies of Porter (1980) and the franchising model as a business strategy were analyzed. After completing this work, it was possible to see the results in numbers that McDonald's achieved, and what strategies were used to achieve this result, thus, the strategy that stood out most in the study was a focus on costs in the USA and a focus on differentiation in the Brazil that was adapted by McDonald's in several ways.Submitted by Franciele Silva (francielesilva@upf.br) on 2024-01-30T18:18:18Z No. of bitstreams: 1 PF2023MariaEduardaFagundesMattos.pdf: 615872 bytes, checksum: 2045d2e878d6899159991306fecf23e1 (MD5)Made available in DSpace on 2024-01-30T18:18:18Z (GMT). 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