Gestão de custos e formação de preços: estudo de caso na empresa XYZ Indústria de Implementos Agrícolas LTDA

• Autor(a) principal: Silva, Emanuele Santos da
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UPF
• Texto Completo: http://repositorio.upf.br/handle/riupf/551
• topic: Contabilidade; Processo decisório; Preços; Custeio baseado em atividades

Com a atual competitividade a qual as organizações são expostas, o grande desafio das indústrias é corresponder às necessidades e expectativas de seus clientes. A utilização de sistemas de custeio vem auxiliando os gestores no momento de definir estratégias e gerenciar os custos incorridos nos processos e atividades. Este trabalho teve como objetivo principal calcular os custos e formar o preço de venda de uma linha de produção, a fim de comparar com os valores praticados pela empresa, apresentando um sistema de custeio por absorção de uma forma simples, eficiente e adequada à realidade e necessidade da empresa, servindo como tomada de decisão. A metodologia utilizada no trabalho de conclusão foi a aplicada, descritiva, para um estudo de caso. Conclui-se ao final do trabalho que a empresa pode aprimorar os seus cálculos de custos e resultados dos produtos, por meio de comparação ao cálculo já utilizado pela empresa, com o sistema de custeio, pois a uma diferença de 23%, nos cálculos da empresa, a venda seria no valor de R$ 4.400,00, já nas apurações deste trabalho a mesma linha poderia ser vendida pelo valor de R$ 3.751,15. É necessário ainda para a empresa uma revisão da atual fórmula da apuração dos custos diretos e indiretos dos produtos, com intuito de não vender o produto com um valor superior ao que poderia vender, sem comprometer a lucratividade desejada.