Explorando a relação entre práticas de agilidade organizacional e clima de diversidade em áreas de TI

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Costa, Raphael Bittencourt Simões
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
eng
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie
Texto Completo: https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/33743
Resumo: Este estudo se propôs a investigar a relação entre as Práticas de Agilidade Organizacional (PAO) e o Clima de Diversidade (CD) em organizações brasileiras, com ênfase na validação das escalas de CD e PAO e na exploração de suas interações. Os resultados revelaram que a escala de CD de Mor-Barak (2016) foi validada com sucesso para sua dimensão organizacional, abrangendo Justiça Organizacional e Inclusão Organizacional, enquanto a dimensão pessoal não obteve evidências robustas de validação. A escala de PAO também foi validada com ajustes mínimos em alguns de seus itens. Destaca-se uma relação positiva e estatisticamente significativa entre as Práticas de Agilidade Organizacional (PAO) e a percepção de Justiça Organizacional (JO), especialmente entre as colaboradoras do sexo feminino. Isso sugere que a implementação de práticas ágeis pode contribuir para promover a igualdade de gênero e a percepção de justiça no contexto organizacional. No entanto, não foi identificada uma relação substancial entre PAO e Inclusão Organizacional (IO), indicando que os itens da escala de IO podem não estar alinhados com as práticas ágeis nas organizações. Este estudo oferece contribuições significativas, validando as escalas de CD e PAO para uso no Brasil e identificando associações importantes entre práticas ágeis e variáveis relacionadas à diversidade e à justiça organizacional, especialmente entre as mulheres. No entanto, são necessárias pesquisas adicionais para uma compreensão mais aprofundada dos impactos das práticas de agilidade organizacional na inclusão organizacional, bem como para explorar essas relações em diferentes setores e contextos organizacionais.
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Isso sugere que a implementação de práticas ágeis pode contribuir para promover a igualdade de gênero e a percepção de justiça no contexto organizacional. No entanto, não foi identificada uma relação substancial entre PAO e Inclusão Organizacional (IO), indicando que os itens da escala de IO podem não estar alinhados com as práticas ágeis nas organizações. Este estudo oferece contribuições significativas, validando as escalas de CD e PAO para uso no Brasil e identificando associações importantes entre práticas ágeis e variáveis relacionadas à diversidade e à justiça organizacional, especialmente entre as mulheres. 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The results revealed that the Mor-Barak (2016) DC scale was successfully validated for its organizational dimension, encompassing Organizational Justice and Organizational Inclusion, while the personal dimension did not yield robust validation evidence. The OAP scale was also validated with minimal adjustments to some of its items. A positive and statistically significant relationship was found between Organizational Agility Practices (OAP) and the perception of Organizational Justice (OJ), especially among female employees. This suggests that the implementation of agile practices can contribute to promoting gender equality and the perception of justice in the organizational context. However, no substantial relationship was identified between OAP and Organizational Inclusion (OI), indicating that the items in the OI scale may not align with agile practices in organizations. This study offers significant contributions by validating the DC and OAP scales for use in Brazil and identifying important associations between agile practices and variables related to diversity and organizational justice, especially among women. However, further research is needed for a deeper understanding of the impacts of organizational agility practices on organizational inclusion, as well as to explore these relationships in different sectors and organizational contexts.organizational agilitydiversity climateagilityITCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)Administração de EmpresasCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASORIGINALRAPHAEL BITTENCOURT SIMOES COSTA.pdfRAPHAEL BITTENCOURT SIMOES COSTA.pdfapplication/pdf1647733https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/cb4011dd-7de4-401e-8ba6-732069979155/download3a862490e795568f02d5a643472c1982MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82269https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/a6e49469-4a35-43a7-ae1f-d7d9618028a6/downloadf0d4931322d30f6d2ee9ebafdf037c16MD52TEXTRAPHAEL BITTENCOURT SIMOES COSTA.pdf.txtRAPHAEL BITTENCOURT SIMOES COSTA.pdf.txtExtracted texttext/plain209964https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/99eef530-3e50-43dd-835a-01a320ce3dfa/downloadcc8b1aaa8e2ed4ce9a201ffa9253d341MD53THUMBNAILRAPHAEL BITTENCOURT SIMOES COSTA.pdf.jpgRAPHAEL BITTENCOURT SIMOES COSTA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2458https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/371c620a-2bea-4d28-b880-437fec991eaa/downloadb150f16c920af760f8e99a07202dfebdMD5410899/337432023-12-02 01:01:04.727oai:dspace.mackenzie.br:10899/33743https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772023-12-02T01:01:04Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)falseTElDRU7Dh0EgREUgRElTVFJJQlVJw4fDg08gTsODTy1FWENMVVNJVkEKPGJyPjxicj4KQ29tIG8gYWNlaXRlIGRlc3RhIGxpY2Vuw6dhLCB2b2PDqiAobyBhdXRvciAoZXMpIG91IG8gdGl0dWxhciBkb3MgZGlyZWl0b3MgZGUgYXV0b3IpIGNvbmNlZGUgw6AgVW5pdmVyc2lkYWRlIFByZXNiaXRlcmlhbmEgTWFja2VuemllIG8gZGlyZWl0byBuw6NvLWV4Y2x1c2l2byBkZSByZXByb2R1emlyLCB0cmFkdXppciAoY29uZm9ybWUgZGVmaW5pZG8gYWJhaXhvKSwgZS9vdSBkaXN0cmlidWlyIHNldSB0cmFiYWxobyAoaW5jbHVpbmRvIG8gcmVzdW1vKSBwb3IgdG9kbyBvIG11bmRvIG5vIGZvcm1hdG8gaW1wcmVzc28gZSBlbGV0csO0bmljbyBlIGVtIHF1YWxxdWVyIG1laW8sIGluY2x1aW5kbyBvcyBmb3JtYXRvcyDDoXVkaW8gb3UgdsOtZGVvLgo8YnI+PGJyPgpBY2VpdGFuZG8gZXNzYSBsaWNlbsOnYSB2b2PDqiBjb25jb3JkYSBxdWUgYSBVbml2ZXJzaWRhZGUgUHJlc2JpdGVyaWFuYSBNYWNrZW56aWUgcG9kZSwgc2VtIGFsdGVyYXIgbyBjb250ZcO6ZG8sIHRyYW5zcG9yIG8gc2V1IHRyYWJhbGhvIHBhcmEgcXVhbHF1ZXIgbWVpbyBvdSBmb3JtYXRvIGUgbWFudGVyIG1haXMgZGUgdW1hIGPDs3BpYSBkbyBzZXUgdHJhYmFsaG8gcGFyYSBmaW5zIGRlIHNlZ3VyYW7Dp2EsIGJhY2stdXAgZSBwcmVzZXJ2YcOnw6NvLgo8YnI+PGJyPgpDb25jb3JkYXLDoSBxdWUgc2V1IHRyYWJhbGhvIHRhbWLDqW0gc2Vyw6EgcmVnaWRvIHBlbGEgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBxdWUgTsODTyBwZXJtaXRlIG8gdXNvIGNvbWVyY2lhbCBvdSBxdWFscXVlciBhbHRlcmHDp8OjbyBkYSBvYnJhIHBvciB0ZXJjZWlyb3MgY29uZm9ybWUgZGVzY3JpdG8gZW0gPGEgaHJlZj0iaHR0cHM6Ly9jcmVhdGl2ZWNvbW1vbnMub3JnL2xpY2Vuc2VzL2J5LW5jLW5kLzQuMC8iIHRhcmdldD0iX2JsYW5rIj5odHRwczovL2NyZWF0aXZlY29tbW9ucy5vcmcvbGljZW5zZXMvYnktbmMtbmQvNC4wLzwvYT4uCjxicj48YnI+ClZvY8OqIGRlY2xhcmEgcXVlIHNldSB0cmFiYWxobyDDqSBvcmlnaW5hbCBlIHF1ZSB2b2PDqiB0ZW0gbyBwb2RlciBkZSBjb25jZWRlciBvcyBkaXJlaXRvcyBjb250aWRvcyBuZXN0YSBsaWNlbsOnYS4gRGVjbGFyYSB0YW1iw6ltIHF1ZSBvIGRlcMOzc2l0byBkbyBzZXUgdHJhYmFsaG8gbsOjbywgcXVlIHNlamEgZGUgc2V1IGNvbmhlY2ltZW50bywgaW5mcmluZ2UgZGlyZWl0b3MgYXV0b3JhaXMgZGUgbmluZ3XDqW0uCjxicj48YnI+CkNhc28gbyBzZXUgdHJhYmFsaG8gY29udGVuaGEgbWF0ZXJpYWwgcXVlIHZvY8OqIG7Do28gcG9zc3VpIGEgdGl0dWxhcmlkYWRlIGRvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcywgdm9jw6ogZGVjbGFyYSBxdWUgb2J0ZXZlIGEgcGVybWlzc8OjbyBpcnJlc3RyaXRhIGRvIGRldGVudG9yIGRvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcyBwYXJhIGNvbmNlZGVyIMOgIFVuaXZlcnNpZGFkZSBQcmVzYml0ZXJpYW5hIE1hY2tlbnppZSBvcyBkaXJlaXRvcyBhcHJlc2VudGFkb3MgbmVzdGEgbGljZW7Dp2EsIGUgcXVlIGVzc2UgbWF0ZXJpYWwgZGUgcHJvcHJpZWRhZGUgZGUgdGVyY2Vpcm9zIGVzdMOhIGNsYXJhbWVudGUgaWRlbnRpZmljYWRvIGUgcmVjb25oZWNpZG8gbm8gdGV4dG8gb3Ugbm8gY29udGXDumRvIGRvIHNldSB0cmFiYWxobyBvcmEgZGVwb3NpdGFkby4KPGJyPjxicj4KQ0FTTyBPIFRSQUJBTEhPIE9SQSBERVBPU0lUQURPIFRFTkhBIFNJRE8gUkVTVUxUQURPIERFIFVNIFBBVFJPQ8ONTklPIE9VIEFQT0lPIERFIFVNQSBBR8OKTkNJQSBERSBGT01FTlRPIE9VIE9VVFJPIE9SR0FOSVNNTyBRVUUgTsODTyBTRUpBIEEgVU5JVkVSU0lEQURFIFBSRVNCSVRFUklBTkEgTUFDS0VOWklFLCBWT0PDiiBERUNMQVJBIFFVRSBSRVNQRUlUT1UgVE9ET1MgRSBRVUFJU1FVRVIgRElSRUlUT1MgREUgUkVWSVPDg08gQ09NTyBUQU1Cw4lNIEFTIERFTUFJUyBPQlJJR0HDh8OVRVMgRVhJR0lEQVMgUE9SIENPTlRSQVRPIE9VIEFDT1JETy4KPGJyPjxicj4KQSBVbml2ZXJzaWRhZGUgUHJlc2JpdGVyaWFuYSBNYWNrZW56aWUgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGlkZW50aWZpY2FyIGNsYXJhbWVudGUgbyBzZXUgbm9tZSAocykgb3UgbyhzKSBub21lKHMpIGRvKHMpIGRldGVudG9yKGVzKSBkb3MgZGlyZWl0b3MgYXV0b3JhaXMgZG8gc2V1IHRyYWJhbGhvLCBlIG7Do28gZmFyw6EgcXVhbHF1ZXIgYWx0ZXJhw6fDo28sIGFsw6ltIGRhcXVlbGFzIGNvbmNlZGlkYXMgcG9yIGVzdGEgbGljZW7Dp2EuCg==
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