Estrutura de propriedade e de controle e política de dividendos : evidências das empresas listadas na BM&FBOVESPA
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/98326 |
Resumo: | Este estudo teve como objetivo obter evidências sobre a relação entre a política de dividendos adotada pelas empresas listadas na BM&FBOVESPA e as suas respectivas estruturas de propriedade e de controle. Adicionalmente, buscou-se identificar possíveis alterações ocorridas no tempo no que se refere às estruturas de propriedade e de controle e aos níveis de dividendos pagos pelas companhias. Para tanto, foram analisadas 297 companhias abertas no período de 2005 a 2012, cujos dados estavam disponíveis no banco de dados Economática, através da aplicação do modelo Tobit. Os resultados apontam que empresas com estruturas de controle e de propriedade concentradas tendem a distribuir menos dividendos. Também foi constatado que houve redução nos níveis de alavancagem de controle (diferença entre concentração de controle e de propriedade) nos últimos anos, mas isso não resultou em níveis mais altos de distribuição de dividendos. De modo geral, os resultados confirmam a existência de conflitos entre controladores e minoritários no Brasil. |
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Lima, Lucas TimmProcianoy, Jairo Laser2014-07-19T02:13:07Z2014http://hdl.handle.net/10183/98326000929113Este estudo teve como objetivo obter evidências sobre a relação entre a política de dividendos adotada pelas empresas listadas na BM&FBOVESPA e as suas respectivas estruturas de propriedade e de controle. Adicionalmente, buscou-se identificar possíveis alterações ocorridas no tempo no que se refere às estruturas de propriedade e de controle e aos níveis de dividendos pagos pelas companhias. Para tanto, foram analisadas 297 companhias abertas no período de 2005 a 2012, cujos dados estavam disponíveis no banco de dados Economática, através da aplicação do modelo Tobit. Os resultados apontam que empresas com estruturas de controle e de propriedade concentradas tendem a distribuir menos dividendos. Também foi constatado que houve redução nos níveis de alavancagem de controle (diferença entre concentração de controle e de propriedade) nos últimos anos, mas isso não resultou em níveis mais altos de distribuição de dividendos. De modo geral, os resultados confirmam a existência de conflitos entre controladores e minoritários no Brasil.This study aimed to obtain evidence on the relationship between the dividend policy adopted by companies listed on BM&FBOVESPA and their respective ownership and control. In addition, the study sought to identify possible changes in time with respect to the ownership and control and the levels of dividends paid by the companies. For this, 297 public companies were analyzed in the period from 2005 to 2012, using data available in Economática and applying the Tobit model. The findings point that firms with concentrated ownership and control tend to distribute less dividends. It was also found that there was a reduction in leverage levels of control (difference between concentration of ownership and control) in recent years, but this has not resulted in higher levels of dividend payments. Overall, the results confirm the existence of conflicts between controlling and minority shareholders in Brazil.application/pdfporPolítica de dividendosControle financeiroDividend policyOwnership and controlEstrutura de propriedade e de controle e política de dividendos : evidências das empresas listadas na BM&FBOVESPAinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2014mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000929113.pdf000929113.pdfTexto completoapplication/pdf1407664http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/98326/1/000929113.pdfe3f75706ef59c79e1f87b40a66a530beMD51TEXT000929113.pdf.txt000929113.pdf.txtExtracted Texttext/plain241940http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/98326/2/000929113.pdf.txt2c3a55ea5e4c3c10406278d4d9e3d754MD52THUMBNAIL000929113.pdf.jpg000929113.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1177http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/98326/3/000929113.pdf.jpg6cde2e58ff4a1ee6a2dcc4ed190b9a9dMD5310183/983262018-10-22 07:33:53.269oai:www.lume.ufrgs.br:10183/98326Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532018-10-22T10:33:53Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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