Transitioning to a circular business model in sustainable fashion companies

• Autor(a) principal: Goldani, Luísa Klein
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: eng
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/201298
• topic: Modelo de negócio; Economia circular; Moda; Circular economy; Circular business model; Business model framework; Transition; Fashion

A economia circular é um tópico de crescente interesse, visto que apresenta uma alternativa ao atual modelo linear de “extrair-produzir-descartar” e é necessária para conectar o meio ambiente e os sistemas econômicos. Não apenas novas tecnologias e colaboração entre a cadeia de suprimentos são cruciais para alcançar uma economia circular, mas novos modelos de negócios são necessários para expandir o potencial e a implementação dos princípios circulares. A indústria da moda tem um papel importante em nossas vidas e é responsável por um enorme impacto ambiental e social, o que a torna especialmente interessante na transição para um modelo de negócios circular. O objetivo desta pesquisa é analisar como a adoção da circularidade por empresas de moda “nascidas sustentáveis” afeta o modelo de negócios. Ao identificar e adaptar um framework de modelo de negócios circular da literatura para a indústria da moda, o objetivo é entender como empresas do Brasil e da Itália implementam princípios circulares em seus modelos de negócios. Este estudo está dividido em dois artigos. O primeiro teve o objetivo de adaptar um framework de modelo de negócios circular para fabricantes de moda, e a proposta foi validada através de entrevistas com especialistas. O segundo artigo procurou analisar a implementação do framework de modelo de negócios circular por quatro empresas de moda sustentável dos países mencionados, através da realização de estudos de caso. Os resultados mostram que pequenas empresas de moda sustentável compartilham a preocupação com o bem-estar social dos participantes da cadeia de suprimentos e oferecem peças e acessórios visando qualidade e durabilidade. No entanto, elas apresentam diferentes estratégias de design e diferem em relação aos materiais utilizados. Além do design, faz parte da implementação da circularidade a oferta de serviços como reparos, onde mesmo com a transferência da propriedade, aumenta a interação da empresa com os clientes. Os sistemas de devolução, referentes à coleta e gerenciamento de roupas e acessórios usados, são importantes embora ainda não amplamente implementados ou utilizados, o que indica algumas barreiras. Desafios de design e altos custos devido a matérias primas, processos de produção manuais e pagamento justo da mão de obra são outros desafios comuns.