Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Borges, Auryane Santos
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/212240
Resumo: O desligamento é a etapa que finaliza o vínculo profissional do trabalhador a uma organização. Diferentemente da demissão, que pressupõe remover o indivíduo de seu emprego remunerado contra a sua vontade, o desligamento espontâneo faz referência à finalização de uma etapa dentro da organização que surge por iniciativa do indivíduo. O emprego público, em especial nos dias atuais, é bastante almejado por conta da estabilidade e salários acima da média de mercado. Contudo, tais atrativos nem sempre são suficientes para garantir a satisfação e permanência das pessoas na organização. Os motivos que levam ao desligamento espontâneo em organizações públicas podem ser distintos, mas é possível perceber certas afinidades quando ouvimos as histórias dos profissionais. Na área da saúde, mais especificamente, os motivos tendem a se aproximar. Neste sentido, é importante que as organizações públicas de saúde conheçam e analisem estes motivos, utilizem os dados para agir de modo estratégico por meio da área de Gestão de Pessoas. Esta dissertação teve como objetivo compreender de que modo o desligamento espontâneo do emprego público surge como alternativa na perspectiva de carreira do indivíduo da área da saúde. Para subsidiá-la, realizou-se uma pesquisa de abordagem qualitativa tendo como caminho metodológico a Entrevista em Profundidade. Foram entrevistadas 21 pessoas que se desligaram espontaneamente de organizações públicas de saúde. Dentre os principais motivos, identificou-se a falta de perspectiva para o crescimento profissional; insatisfação e/ou sofrimento no trabalho; influência familiar e a mudança na carreira. Foi identificado também que os dilemas do burocrata proteano de Silva et al. (2014) são muito perceptíveis, estando atrelados a uma vontade de mudar, de conhecer novos processos e mesmo de novos desafios profissionais. Contudo, impulsionados pelos motivos acima mencionados, o desligamento espontâneo ainda é tido como a última alternativa para os que se enquadram neste perfil. Por vezes, o desligamento busca apenas uma mudança de organização. Em outros casos, a mudança de setor ou na carreira com retorno para os bancos universitários.
id URGS_7ec4336a90fc0804367a8355c6470156
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/212240
network_acronym_str URGS
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
repository_id_str 1853
spelling Borges, Auryane SantosScheffer, Angela Beatriz Busato2020-07-21T03:36:01Z2020http://hdl.handle.net/10183/212240001116081O desligamento é a etapa que finaliza o vínculo profissional do trabalhador a uma organização. Diferentemente da demissão, que pressupõe remover o indivíduo de seu emprego remunerado contra a sua vontade, o desligamento espontâneo faz referência à finalização de uma etapa dentro da organização que surge por iniciativa do indivíduo. O emprego público, em especial nos dias atuais, é bastante almejado por conta da estabilidade e salários acima da média de mercado. Contudo, tais atrativos nem sempre são suficientes para garantir a satisfação e permanência das pessoas na organização. Os motivos que levam ao desligamento espontâneo em organizações públicas podem ser distintos, mas é possível perceber certas afinidades quando ouvimos as histórias dos profissionais. Na área da saúde, mais especificamente, os motivos tendem a se aproximar. Neste sentido, é importante que as organizações públicas de saúde conheçam e analisem estes motivos, utilizem os dados para agir de modo estratégico por meio da área de Gestão de Pessoas. Esta dissertação teve como objetivo compreender de que modo o desligamento espontâneo do emprego público surge como alternativa na perspectiva de carreira do indivíduo da área da saúde. Para subsidiá-la, realizou-se uma pesquisa de abordagem qualitativa tendo como caminho metodológico a Entrevista em Profundidade. Foram entrevistadas 21 pessoas que se desligaram espontaneamente de organizações públicas de saúde. Dentre os principais motivos, identificou-se a falta de perspectiva para o crescimento profissional; insatisfação e/ou sofrimento no trabalho; influência familiar e a mudança na carreira. Foi identificado também que os dilemas do burocrata proteano de Silva et al. (2014) são muito perceptíveis, estando atrelados a uma vontade de mudar, de conhecer novos processos e mesmo de novos desafios profissionais. Contudo, impulsionados pelos motivos acima mencionados, o desligamento espontâneo ainda é tido como a última alternativa para os que se enquadram neste perfil. Por vezes, o desligamento busca apenas uma mudança de organização. Em outros casos, a mudança de setor ou na carreira com retorno para os bancos universitários.Dismissal is the stage that ends the worker's professional bond with an organization. As much as he may return to the same organization later, the configurations and perceptions tend to be different. Unlike dismissal, which presupposes removing the individual from their paid employment against their will, spontaneous dismissal refers to the completion of a stage within the organization that arises at the individual's initiative. Public employment, especially nowadays, is highly desired because of the stability and wages above the market average; however, these attractions are not always sufficient to guarantee the satisfaction and permanence of people in the organization. The reasons that lead to spontaneous dismissal in public organizations can be different; however, it is possible to perceive certain affinities when we hear the stories of these professionals. In the health area, more specifically, these affinities tend to get closer. In this sense, public health organizations must know and analyze the reasons and use this data to act strategically through the People Management area. This dissertation aimed to understand how spontaneous dismissal from public employment emerges as an alternative from the perspective of the individual's career. In order to subsidize it, qualitative research was carried out, and the in-depth interview was used as a methodological approach. Twenty-one people who spontaneously disconnected from public health organizations were interviewed. Among the main reasons, the lack of perspective for professional growth was identified; dissatisfaction and / or suffering at work; family influence and career change. It was also identified that the dilemmas of bureaucratic protean are very noticeable, are associated with a desire to change, to know new processes and the same professional challenge. However, driven by the reasons described above, or spontaneous disconnection is still seen as the last alternative for those who fit this profile. Sometimes, the visa disconnection is just a change of organization, other times the sector and in some situations, a career with a return to university banks.application/pdfporGestão de pessoasGestão em saúdeAdministração públicaDismissalPeople managementPublic healthcareDesligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2020mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001116081.pdf.txt001116081.pdf.txtExtracted Texttext/plain168749http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/212240/2/001116081.pdf.txtad405a069243418d785325cb53fddb5dMD52ORIGINAL001116081.pdfTexto completoapplication/pdf733411http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/212240/1/001116081.pdf14cce7b1c53df7cd97c6d5964d7ae12bMD5110183/2122402020-07-22 03:38:00.13575oai:www.lume.ufrgs.br:10183/212240Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532020-07-22T06:38Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo
title Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo
spellingShingle Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo
Borges, Auryane Santos
Gestão de pessoas
Gestão em saúde
Administração pública
Dismissal
People management
Public healthcare
title_short Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo
title_full Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo
title_fullStr Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo
title_full_unstemmed Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo
title_sort Desligamento espontâneo em organizações públicas de saúde na perspectiva do indivíduo
author Borges, Auryane Santos
author_facet Borges, Auryane Santos
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Borges, Auryane Santos
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Scheffer, Angela Beatriz Busato
contributor_str_mv Scheffer, Angela Beatriz Busato
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão de pessoas
Gestão em saúde
Administração pública
topic Gestão de pessoas
Gestão em saúde
Administração pública
Dismissal
People management
Public healthcare
dc.subject.eng.fl_str_mv Dismissal
People management
Public healthcare
description O desligamento é a etapa que finaliza o vínculo profissional do trabalhador a uma organização. Diferentemente da demissão, que pressupõe remover o indivíduo de seu emprego remunerado contra a sua vontade, o desligamento espontâneo faz referência à finalização de uma etapa dentro da organização que surge por iniciativa do indivíduo. O emprego público, em especial nos dias atuais, é bastante almejado por conta da estabilidade e salários acima da média de mercado. Contudo, tais atrativos nem sempre são suficientes para garantir a satisfação e permanência das pessoas na organização. Os motivos que levam ao desligamento espontâneo em organizações públicas podem ser distintos, mas é possível perceber certas afinidades quando ouvimos as histórias dos profissionais. Na área da saúde, mais especificamente, os motivos tendem a se aproximar. Neste sentido, é importante que as organizações públicas de saúde conheçam e analisem estes motivos, utilizem os dados para agir de modo estratégico por meio da área de Gestão de Pessoas. Esta dissertação teve como objetivo compreender de que modo o desligamento espontâneo do emprego público surge como alternativa na perspectiva de carreira do indivíduo da área da saúde. Para subsidiá-la, realizou-se uma pesquisa de abordagem qualitativa tendo como caminho metodológico a Entrevista em Profundidade. Foram entrevistadas 21 pessoas que se desligaram espontaneamente de organizações públicas de saúde. Dentre os principais motivos, identificou-se a falta de perspectiva para o crescimento profissional; insatisfação e/ou sofrimento no trabalho; influência familiar e a mudança na carreira. Foi identificado também que os dilemas do burocrata proteano de Silva et al. (2014) são muito perceptíveis, estando atrelados a uma vontade de mudar, de conhecer novos processos e mesmo de novos desafios profissionais. Contudo, impulsionados pelos motivos acima mencionados, o desligamento espontâneo ainda é tido como a última alternativa para os que se enquadram neste perfil. Por vezes, o desligamento busca apenas uma mudança de organização. Em outros casos, a mudança de setor ou na carreira com retorno para os bancos universitários.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2020-07-21T03:36:01Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/212240
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 001116081
url http://hdl.handle.net/10183/212240
identifier_str_mv 001116081
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/212240/2/001116081.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/212240/1/001116081.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv ad405a069243418d785325cb53fddb5d
14cce7b1c53df7cd97c6d5964d7ae12b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv lume@ufrgs.br||lume@ufrgs.br
_version_ 1810085527548854272