A relação entre liderança autêntica, Job Crafting e engajamento no trabalho e o papel dos recursos pessoais em gestores

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Müller, Cláudia Maria
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/203932
Resumo: Esta dissertação busca compreender o papel dos recursos pessoais na relação entre Liderança Autêntica, Job Crafting e Engajamento no Trabalho. Dois estudos foram realizados, sendo o primeiro uma revisão sistemática da literatura produzida entre 2008 e 2018 sobre recursos pessoais, com o objetivo de identificar como as organizações estão abordando essa questão com seus trabalhadores. Os resultados mostraram um interesse maior dos pesquisadores em se analisar a autoeficácia em relação ao Engajamento no Trabalho e sua influência no desempenho geral dos trabalhadores. Obteve-se um panorama geral dos recursos pessoais que são pensados pelas organizações como aqueles que podem gerar resultados de produtividade e desenvolvimento profissional para os trabalhadores. No segundo estudo, foi investigada a relação dos construtos acima com o papel dos recursos pessoais em uma amostra de 432 gestores. Três aspectos puderam ser observados: os recursos pessoais são preditores de Liderança Autêntica e Engajamento no Trabalho enquanto o Job Crafting tem o papel de mediador entre os recursos pessoais, ao passo que os outros dois construtos não apresentaram relação entre si.
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