Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da USCS |
Texto Completo: | http://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/970 |
Resumo: | A discussão sobre a aplicação da metodologia de análise de redes sociais tem ajudado a compreender a dinâmica social e funcional das organizações, inclusive as governamentais, que estão sujeitas às estruturas de gestão diferenciadas, com alto grau de hierarquização funcional. Este estudo foi realizado em uma unidade de ensino federal do Estado de São Paulo, procurando identificar os vínculos desenvolvidos entre os atores da área de apoio administrativo da instituição e suas redes de relacionamento social. O objetivo da pesquisa é o de confrontar os dados levantados com as teorias de redes sociais que afirmam que quanto mais contatos informais (laços entre os atores) existirem em um grupo, mais a rede propõe um ambiente de troca de conhecimento e informação. Procurou-se identificar como são desenvolvidas as redes sociais, quais as proximidades desenvolvidas, os atores centrais e sua influência sobre a rede. Foram aplicadas algumas medidas da metodologia de análise de redes sociais, combinadas com instrumentos da metodologia qualitativa. Concluiu-se que a estrutura informal influencia a estrutura formal, propiciando um ambiente de troca de conhecimento e informação, destacando alguns personagens responsáveis pela dinâmica das redes, que ocupam posições estratégicas, garantindo o reconhecimento dos demais atores. |
id |
USCS-1_37305e18e06c1881c57a61f62f57fcba |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uscs.edu.br:123456789/970 |
network_acronym_str |
USCS-1 |
network_name_str |
Repositório Institucional da USCS |
spelling |
info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleAnálise de rede social para mensuração das estruturas formais e informaisSocial Network Analysis for the measurement of formal and informal structures2013-052017-03-29T15:11:26Z2017-03-29T15:11:26ZA discussão sobre a aplicação da metodologia de análise de redes sociais tem ajudado a compreender a dinâmica social e funcional das organizações, inclusive as governamentais, que estão sujeitas às estruturas de gestão diferenciadas, com alto grau de hierarquização funcional. Este estudo foi realizado em uma unidade de ensino federal do Estado de São Paulo, procurando identificar os vínculos desenvolvidos entre os atores da área de apoio administrativo da instituição e suas redes de relacionamento social. O objetivo da pesquisa é o de confrontar os dados levantados com as teorias de redes sociais que afirmam que quanto mais contatos informais (laços entre os atores) existirem em um grupo, mais a rede propõe um ambiente de troca de conhecimento e informação. Procurou-se identificar como são desenvolvidas as redes sociais, quais as proximidades desenvolvidas, os atores centrais e sua influência sobre a rede. Foram aplicadas algumas medidas da metodologia de análise de redes sociais, combinadas com instrumentos da metodologia qualitativa. Concluiu-se que a estrutura informal influencia a estrutura formal, propiciando um ambiente de troca de conhecimento e informação, destacando alguns personagens responsáveis pela dinâmica das redes, que ocupam posições estratégicas, garantindo o reconhecimento dos demais atores.Submitted by TAIS ANDREOLI (tais_pa@hotmail.com) on 2017-03-28T18:47:58Z No. of bitstreams: 1 8808-48078-2-PB.pdf: 799377 bytes, checksum: 16fe2071fbbed267854985aa8d3bd7f7 (MD5)Approved for entry into archive by Raquel Pereira(raquelspereira@uscs.edu.br) on 2017-03-28T19:52:10Z (GMT) No. of bitstreams: 1 8808-48078-2-PB.pdf: 799377 bytes, checksum: 16fe2071fbbed267854985aa8d3bd7f7 (MD5)Approved for entry into archive by João Ribeiro(joao.ribeiro@uscs.edu.br) on 2017-03-29T15:11:26Z (GMT) No. of bitstreams: 1 8808-48078-2-PB.pdf: 799377 bytes, checksum: 16fe2071fbbed267854985aa8d3bd7f7 (MD5)Made available in DSpace on 2017-03-29T15:11:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 8808-48078-2-PB.pdf: 799377 bytes, checksum: 16fe2071fbbed267854985aa8d3bd7f7 (MD5) Previous issue date: 2013-05Análise de Rede SocialEstrutura Social Formal e InformalEstudo Organizacionalhttp://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/970DMD_hdl_123456789/970PASCOTTO, Siomara Maria Pierangeli; FARINA, Milton Carlos; PERCIAVALI, Thaís Helena Perciavali Telmo; DUGO, José Carlos. Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais. Revista de Administração da UFSM, v. 6, edição especial, p. 179-193, mai. 2013.PASCOTTO, Siomara Maria PierangeliFARINA, Milton CarlosPERCIAVALI, Thaís Helena Perciavali TelmoDUGO, José Carlosporreponame:Repositório Institucional da USCSinstname:Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)instacron:USCSinfo:eu-repo/semantics/openAccess8808-48078-2-PB.pdfhttp://repositorio.uscs.edu.br/bitstream/123456789/970/2/8808-48078-2-PB.pdfapplication/pdf799377http://repositorio.uscs.edu.br/bitstream/123456789/970/2/8808-48078-2-PB.pdf16fe2071fbbed267854985aa8d3bd7f7MD5123456789_970_22020-07-22T15:45:37Zoai:repositorio.uscs.edu.br:123456789/970Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.uscs.edu.br/oai/requestopendoar:null2020-07-22 15:45:40.542Repositório Institucional da USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais |
dc.title.alternative..fl_str_mv |
Social Network Analysis for the measurement of formal and informal structures |
title |
Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais |
spellingShingle |
Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais PASCOTTO, Siomara Maria Pierangeli Análise de Rede Social Estrutura Social Formal e Informal Estudo Organizacional |
title_short |
Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais |
title_full |
Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais |
title_fullStr |
Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais |
title_full_unstemmed |
Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais |
title_sort |
Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais |
author |
PASCOTTO, Siomara Maria Pierangeli |
author_facet |
PASCOTTO, Siomara Maria Pierangeli FARINA, Milton Carlos PERCIAVALI, Thaís Helena Perciavali Telmo DUGO, José Carlos |
author_role |
author |
author2 |
FARINA, Milton Carlos PERCIAVALI, Thaís Helena Perciavali Telmo DUGO, José Carlos |
author2_role |
author author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
PASCOTTO, Siomara Maria Pierangeli FARINA, Milton Carlos PERCIAVALI, Thaís Helena Perciavali Telmo DUGO, José Carlos |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Análise de Rede Social Estrutura Social Formal e Informal Estudo Organizacional |
topic |
Análise de Rede Social Estrutura Social Formal e Informal Estudo Organizacional |
dc.description.abstract.none.fl_txt_mv |
A discussão sobre a aplicação da metodologia de análise de redes sociais tem ajudado a compreender a dinâmica social e funcional das organizações, inclusive as governamentais, que estão sujeitas às estruturas de gestão diferenciadas, com alto grau de hierarquização funcional. Este estudo foi realizado em uma unidade de ensino federal do Estado de São Paulo, procurando identificar os vínculos desenvolvidos entre os atores da área de apoio administrativo da instituição e suas redes de relacionamento social. O objetivo da pesquisa é o de confrontar os dados levantados com as teorias de redes sociais que afirmam que quanto mais contatos informais (laços entre os atores) existirem em um grupo, mais a rede propõe um ambiente de troca de conhecimento e informação. Procurou-se identificar como são desenvolvidas as redes sociais, quais as proximidades desenvolvidas, os atores centrais e sua influência sobre a rede. Foram aplicadas algumas medidas da metodologia de análise de redes sociais, combinadas com instrumentos da metodologia qualitativa. Concluiu-se que a estrutura informal influencia a estrutura formal, propiciando um ambiente de troca de conhecimento e informação, destacando alguns personagens responsáveis pela dinâmica das redes, que ocupam posições estratégicas, garantindo o reconhecimento dos demais atores. |
description |
A discussão sobre a aplicação da metodologia de análise de redes sociais tem ajudado a compreender a dinâmica social e funcional das organizações, inclusive as governamentais, que estão sujeitas às estruturas de gestão diferenciadas, com alto grau de hierarquização funcional. Este estudo foi realizado em uma unidade de ensino federal do Estado de São Paulo, procurando identificar os vínculos desenvolvidos entre os atores da área de apoio administrativo da instituição e suas redes de relacionamento social. O objetivo da pesquisa é o de confrontar os dados levantados com as teorias de redes sociais que afirmam que quanto mais contatos informais (laços entre os atores) existirem em um grupo, mais a rede propõe um ambiente de troca de conhecimento e informação. Procurou-se identificar como são desenvolvidas as redes sociais, quais as proximidades desenvolvidas, os atores centrais e sua influência sobre a rede. Foram aplicadas algumas medidas da metodologia de análise de redes sociais, combinadas com instrumentos da metodologia qualitativa. Concluiu-se que a estrutura informal influencia a estrutura formal, propiciando um ambiente de troca de conhecimento e informação, destacando alguns personagens responsáveis pela dinâmica das redes, que ocupam posições estratégicas, garantindo o reconhecimento dos demais atores. |
publishDate |
2013 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2013-05 |
dc.date.available.fl_str_mv |
2017-03-29T15:11:26Z |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2017-03-29T15:11:26Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
status_str |
publishedVersion |
format |
article |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/970 DMD_hdl_123456789/970 |
dc.identifier.citation.fl_str_mv |
PASCOTTO, Siomara Maria Pierangeli; FARINA, Milton Carlos; PERCIAVALI, Thaís Helena Perciavali Telmo; DUGO, José Carlos. Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais. Revista de Administração da UFSM, v. 6, edição especial, p. 179-193, mai. 2013. |
url |
http://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/970 |
identifier_str_mv |
DMD_hdl_123456789/970 PASCOTTO, Siomara Maria Pierangeli; FARINA, Milton Carlos; PERCIAVALI, Thaís Helena Perciavali Telmo; DUGO, José Carlos. Análise de rede social para mensuração das estruturas formais e informais. Revista de Administração da UFSM, v. 6, edição especial, p. 179-193, mai. 2013. |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.bitstream.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da USCS instname:Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS) instacron:USCS |
reponame_str |
Repositório Institucional da USCS |
collection |
Repositório Institucional da USCS |
instname_str |
Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS) |
instacron_str |
USCS |
institution |
USCS |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1672951115180670976 |