Fusões, aquisições, cisões e o reflexo no desempenho operacional das empresas: um estudo sob a perspectiva do corre business

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: SANTANA, Edílson Hélio
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: THIAGO, Fernando, TRIGUEIRO, Francisco Mirialdo Chaves, CRISPIM, Sérgio Feliciano
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da USCS
Texto Completo: http://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/1019
Resumo: Este artigo tem como objetivo avaliar a evolução de resultados operacionais de organizações antes e depois de realizarem fusões, aquisições ou cisões, considerando estas atividades como movimentos adjacentes ou não ao seu core business com base na teoria de Zook (2003). Para isso, utilizou-se da pesquisa exploratória, de abordagem quantitativa, por meio da seleção de cinco casos emblemáticos. Os resultados mostraram que as organizações quando apresentaram projetos de expansão com movimentos adjacentes próximos ao core business ou quando realizaram cisões com objetivo de focar melhor seus core business, apresentaram valorização de suas ações em suas respectivas bolsas de valores.
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