Inovação hospitalar: proposta de um modelo de gestão de inovação orientado aos contextos hospitalares de atendimento SUS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Wagner Dorneles da
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
Texto Completo: http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12936
Resumo: O acesso à saúde é um direito fundamental para os brasileiros, sendo que mais de 70% da população depende exclusivamente do Sistema Único de Saúde (SUS) para assistência médica. O crescente envelhecimento da população e o aumento das doenças crônicas intensifica a necessidade de cuidados especializados, enquanto os efeitos agravados da pandemia exacerbam desigualdades e a vulnerabilidade social. Os hospitais que são os principais provedores de serviços de saúde do SUS, enfrentam uma sobrecarga devido à crescente demanda e ao desequilíbrio financeiro agravado pela defasagem na tabela SUS que remunera estes hospitais. Para lidar com esses desafios, instituições públicas e filantrópicas buscam inovações como meio de sobrevivência, adotando estratégias de competição por custos. A incorporação de tecnologias e a colaboração com o ecossistema de inovação surgem como formas de impulsionar essa mudança. A crescente expansão da inovação na saúde, especialmente em ambientes hospitalares, surge em resposta aos desafios da saúde pública e à necessidade de equilíbrio financeiro. Gerir esse avanço requer um sistema de gestão da inovação robusto, que apoie processos de inovação e estratégias corporativas. Como resultado, este estudo propõe um modelo de gestão da inovação para ambientes hospitalares orientados ao atendimento SUS. Esta proposta é derivada da análise comparativa entre os modelos disponíveis na literatura e as descobertas empíricas de um estudo de caso realizado na Santa Casa de Misericórdia de POA. O modelo proposto visa melhorar a eficiência, reduzir barreiras e fomentar boas práticas de inovação. Dessa forma, busca-se promover uma abordagem mais adequada ao ambiente hospitalar SUS, visando a sustentabilidade financeira e eficácia no contexto da saúde pública.
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spelling 2024-02-02T18:09:40Z2024-02-02T18:09:40Z2023-09-25Submitted by Jeferson Carlos da Veiga Rodrigues (jveigar@unisinos.br) on 2024-02-02T18:09:40Z No. of bitstreams: 1 Wagner Dorneles da Silva_PROTEGIDO.pdf: 4092164 bytes, checksum: 742fd5d8b814094fe1eb398a525ed9f7 (MD5)Made available in DSpace on 2024-02-02T18:09:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Wagner Dorneles da Silva_PROTEGIDO.pdf: 4092164 bytes, checksum: 742fd5d8b814094fe1eb398a525ed9f7 (MD5) Previous issue date: 2023-09-25O acesso à saúde é um direito fundamental para os brasileiros, sendo que mais de 70% da população depende exclusivamente do Sistema Único de Saúde (SUS) para assistência médica. O crescente envelhecimento da população e o aumento das doenças crônicas intensifica a necessidade de cuidados especializados, enquanto os efeitos agravados da pandemia exacerbam desigualdades e a vulnerabilidade social. Os hospitais que são os principais provedores de serviços de saúde do SUS, enfrentam uma sobrecarga devido à crescente demanda e ao desequilíbrio financeiro agravado pela defasagem na tabela SUS que remunera estes hospitais. Para lidar com esses desafios, instituições públicas e filantrópicas buscam inovações como meio de sobrevivência, adotando estratégias de competição por custos. A incorporação de tecnologias e a colaboração com o ecossistema de inovação surgem como formas de impulsionar essa mudança. A crescente expansão da inovação na saúde, especialmente em ambientes hospitalares, surge em resposta aos desafios da saúde pública e à necessidade de equilíbrio financeiro. Gerir esse avanço requer um sistema de gestão da inovação robusto, que apoie processos de inovação e estratégias corporativas. Como resultado, este estudo propõe um modelo de gestão da inovação para ambientes hospitalares orientados ao atendimento SUS. Esta proposta é derivada da análise comparativa entre os modelos disponíveis na literatura e as descobertas empíricas de um estudo de caso realizado na Santa Casa de Misericórdia de POA. O modelo proposto visa melhorar a eficiência, reduzir barreiras e fomentar boas práticas de inovação. Dessa forma, busca-se promover uma abordagem mais adequada ao ambiente hospitalar SUS, visando a sustentabilidade financeira e eficácia no contexto da saúde pública.Access to health care is a fundamental right for Brazilians, with more than 70% of the population relying exclusively on the Unified Health System (SUS) for medical care. The growing ageing of the population and the increase in chronic diseases intensifies the need for specialized care, while the worsening effects of the pandemic exacerbate inequalities and social vulnerability. Hospitals, which are the main providers of health services under the SUS, are facing an overload due to the growing demand and the financial imbalance aggravated by the gap in the SUS table that pays these hospitals. To deal with these challenges, public and philanthropic institutions are looking for innovations as a means of survival, adopting cost-competition strategies. The incorporation of technologies and collaboration with the innovation ecosystem are emerging as ways to drive this change. The growing expansion of innovation in health, especially in hospital environments, is a response to the challenges of public health and the need to balance finances. Managing this progress requires a robust innovation management system that supports innovation processes and corporate strategies. As a result, this study proposes an innovation management model for SUS-oriented hospital environments. This proposal is derived from a comparative analysis of the models available in the literature and the empirical findings of a case study carried out at Santa Casa de Misericórdia in POA. The proposed model aims to improve efficiency, reduce barriers and foster good innovation practices. In this way, it seeks to promote a more appropriate approach to the SUS hospital environment, aiming for financial sustainability and effectiveness in the context of public health.CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorSilva, Wagner Dorneles dahttp://lattes.cnpq.br/6480864403931712http://lattes.cnpq.br/8894344470187333Silva, Débora Oliveira daUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e SistemasUnisinosBrasilEscola PolitécnicaInovação hospitalar: proposta de um modelo de gestão de inovação orientado aos contextos hospitalares de atendimento SUSACCNPQ::Engenharias::Engenharia de ProduçãoInovaçãoGestão da inovaçãoGestão da inovação hospitalarInovação hospitalarInnovationInnovation managementHospital innovation managementHospital innovationinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12936info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/12936/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52ORIGINALWagner Dorneles da Silva_PROTEGIDO.pdfWagner Dorneles da Silva_PROTEGIDO.pdfapplication/pdf4092164http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/12936/1/Wagner+Dorneles+da+Silva_PROTEGIDO.pdf742fd5d8b814094fe1eb398a525ed9f7MD51UNISINOS/129362024-02-02 15:10:29.639oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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 Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2024-02-02T18:10:29Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
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