Gestão de riscos na internacionalização de PMES de países emergentes: o caso de PMES brasileiras do Rio Grande do Sul

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lopes, Cássio Silva
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
Texto Completo: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/8815
Resumo: Apesar de possuírem estruturas menores e menos profissionalizadas do que as grandes organizações, as PMEs oriundas de países emergentes buscam o crescimento no mercado internacional e, por muitas vezes, acabam focando seus esforços na internacionalização em países desenvolvidos e sendo confrontados por riscos econômicos, políticos, institucionais, sociais, naturais, de produto, comerciais e de recursos com diferentes intensidades e impactos. A gestão destes riscos é discutida no presente estudo baseando-se em casos múltiplos, onde são analisadas seis empresas que possuem produtos e serviços de maior complexidade e são originárias do Sul do Brasil. Como resultado da presente pesquisa foi compreendido que as PMEs de países emergentes não apresentam metodologias diretas na gestão de riscos e se apoiam na experiência de seus gestores, mas também foram detectadas boas práticas de mitigação como: não realizar grandes investimentos, empregar um padrão de qualidade superior nesses mercados, crescer de forma gradativa na distribuição, conhecer bem o mercado e participar de forma intensa em eventos no país desenvolvido. Foram também evidenciadas lacunas na literatura, assim como carências na gestão das firmas na identificação e ação sobre riscos de parcerias e comunicação. No final é apresentado um framework que simplifica a visão de riscos nas PMEs e permite que a administração quanto a esses impasses exija menos energia durante a sua internacionalização e considere os fatores mais relevantes neste movimento.
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A gestão destes riscos é discutida no presente estudo baseando-se em casos múltiplos, onde são analisadas seis empresas que possuem produtos e serviços de maior complexidade e são originárias do Sul do Brasil. Como resultado da presente pesquisa foi compreendido que as PMEs de países emergentes não apresentam metodologias diretas na gestão de riscos e se apoiam na experiência de seus gestores, mas também foram detectadas boas práticas de mitigação como: não realizar grandes investimentos, empregar um padrão de qualidade superior nesses mercados, crescer de forma gradativa na distribuição, conhecer bem o mercado e participar de forma intensa em eventos no país desenvolvido. Foram também evidenciadas lacunas na literatura, assim como carências na gestão das firmas na identificação e ação sobre riscos de parcerias e comunicação. No final é apresentado um framework que simplifica a visão de riscos nas PMEs e permite que a administração quanto a esses impasses exija menos energia durante a sua internacionalização e considere os fatores mais relevantes neste movimento.Despite having small structures and less professionalized than the big organizations, the SMEs originating of emergent countries, seek the growing in the international market and, for many times, finishing focusing their efforts in the expansion to developed countries and being confronted by economic risks, politics, institutional, socials, naturals, of product, commercial and of resources with different intensities and impacts. The management of these risks is discussed in the present study based on multiple cases, where are analyzed six companies that have products and services of more complexity and are originating of Brazilian South. As result of present research was understood that the SMEs of emergent countries not have direct methodologies in the risk management and rely on experience of his managers, but were also detected good practices of mitigation as: not do large investments, employ a higher quality standard in these markets, grow gradually in distribution, get to know the market well and participate intensely in events in the developed country. There were also gaps in the literature, as well as deficiencies in the management of firms in the identification and action on partnerships and communication risks. At the end, it presented a framework that simplifies the view of risks in SMEs and allows management in these impasses to require less energy during their internationalization and consider the most factors in this movement.NenhumaLopes, Cássio Silvahttp://lattes.cnpq.br/5095979695663674http://lattes.cnpq.br/1254781114268208Machado, Marcelo AndréUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em Gestão e NegóciosUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosGestão de riscos na internacionalização de PMES de países emergentes: o caso de PMES brasileiras do Rio Grande do SulACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoRiscos na InternacionalizaçãoGestão de Riscos.Internacionalização de PMEsPMEs EmergentesRisks in the InternationalizationRisks ManagementInternationalization of SMEsEmergent SMEsinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/8815info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSORIGINALCássio Silva Lopes_.pdfCássio Silva Lopes_.pdfapplication/pdf1613607http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/8815/1/C%C3%A1ssio+Silva+Lopes_.pdf304283e5202dffb52f3d85895976fe91MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/8815/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52UNISINOS/88152019-09-19 13:27:40.602oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/8815Ck5PVEE6IENPTE9RVUUgQVFVSSBBIFNVQSBQUsOTUFJJQSBMSUNFTsOHQQoKRXN0YSBsaWNlbsOnYSBkZSBleGVtcGxvIMOpIGZvcm5lY2lkYSBhcGVuYXMgcGFyYSBmaW5zIGluZm9ybWF0aXZvcy4KCkxpY2Vuw6dhIERFIERJU1RSSUJVScOHw4NPIE7Dg08tRVhDTFVTSVZBCgpDb20gYSBhcHJlc2VudGHDp8OjbyBkZXN0YSBsaWNlbsOnYSwgdm9jw6ogKG8gYXV0b3IgKGVzKSBvdSBvIHRpdHVsYXIgZG9zIGRpcmVpdG9zIGRlIGF1dG9yKSBjb25jZWRlIMOgIApVbml2ZXJzaWRhZGUgZG8gVmFsZSBkbyBSaW8gZG9zIFNpbm9zIChVTklTSU5PUykgbyBkaXJlaXRvIG7Do28tZXhjbHVzaXZvIGRlIHJlcHJvZHV6aXIsICB0cmFkdXppciAoY29uZm9ybWUgZGVmaW5pZG8gYWJhaXhvKSwgZS9vdSAKZGlzdHJpYnVpciBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gKGluY2x1aW5kbyBvIHJlc3VtbykgcG9yIHRvZG8gbyBtdW5kbyBubyBmb3JtYXRvIGltcHJlc3NvIGUgZWxldHLDtG5pY28gZSAKZW0gcXVhbHF1ZXIgbWVpbywgaW5jbHVpbmRvIG9zIGZvcm1hdG9zIMOhdWRpbyBvdSB2w61kZW8uCgpWb2PDqiBjb25jb3JkYSBxdWUgYSBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgcG9kZSwgc2VtIGFsdGVyYXIgbyBjb250ZcO6ZG8sIHRyYW5zcG9yIGEgc3VhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbyAKcGFyYSBxdWFscXVlciBtZWlvIG91IGZvcm1hdG8gcGFyYSBmaW5zIGRlIHByZXNlcnZhw6fDo28uCgpWb2PDqiB0YW1iw6ltIGNvbmNvcmRhIHF1ZSBhIFNpZ2xhIGRlIFVuaXZlcnNpZGFkZSBwb2RlIG1hbnRlciBtYWlzIGRlIHVtYSBjw7NwaWEgYSBzdWEgdGVzZSBvdSAKZGlzc2VydGHDp8OjbyBwYXJhIGZpbnMgZGUgc2VndXJhbsOnYSwgYmFjay11cCBlIHByZXNlcnZhw6fDo28uCgpWb2PDqiBkZWNsYXJhIHF1ZSBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gw6kgb3JpZ2luYWwgZSBxdWUgdm9jw6ogdGVtIG8gcG9kZXIgZGUgY29uY2VkZXIgb3MgZGlyZWl0b3MgY29udGlkb3MgCm5lc3RhIGxpY2Vuw6dhLiBWb2PDqiB0YW1iw6ltIGRlY2xhcmEgcXVlIG8gZGVww7NzaXRvIGRhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gbsOjbywgcXVlIHNlamEgZGUgc2V1IApjb25oZWNpbWVudG8sIGluZnJpbmdlIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGRlIG5pbmd1w6ltLgoKQ2FzbyBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gY29udGVuaGEgbWF0ZXJpYWwgcXVlIHZvY8OqIG7Do28gcG9zc3VpIGEgdGl0dWxhcmlkYWRlIGRvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcywgdm9jw6ogCmRlY2xhcmEgcXVlIG9idGV2ZSBhIHBlcm1pc3PDo28gaXJyZXN0cml0YSBkbyBkZXRlbnRvciBkb3MgZGlyZWl0b3MgYXV0b3JhaXMgcGFyYSBjb25jZWRlciDDoCBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgCm9zIGRpcmVpdG9zIGFwcmVzZW50YWRvcyBuZXN0YSBsaWNlbsOnYSwgZSBxdWUgZXNzZSBtYXRlcmlhbCBkZSBwcm9wcmllZGFkZSBkZSB0ZXJjZWlyb3MgZXN0w6EgY2xhcmFtZW50ZSAKaWRlbnRpZmljYWRvIGUgcmVjb25oZWNpZG8gbm8gdGV4dG8gb3Ugbm8gY29udGXDumRvIGRhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbyBvcmEgZGVwb3NpdGFkYS4KCkNBU08gQSBURVNFIE9VIERJU1NFUlRBw4fDg08gT1JBIERFUE9TSVRBREEgVEVOSEEgU0lETyBSRVNVTFRBRE8gREUgVU0gUEFUUk9Dw41OSU8gT1UgCkFQT0lPIERFIFVNQSBBR8OKTkNJQSBERSBGT01FTlRPIE9VIE9VVFJPIE9SR0FOSVNNTyBRVUUgTsODTyBTRUpBIEEgU0lHTEEgREUgClVOSVZFUlNJREFERSwgVk9Dw4ogREVDTEFSQSBRVUUgUkVTUEVJVE9VIFRPRE9TIEUgUVVBSVNRVUVSIERJUkVJVE9TIERFIFJFVklTw4NPIENPTU8gClRBTULDiU0gQVMgREVNQUlTIE9CUklHQcOHw5VFUyBFWElHSURBUyBQT1IgQ09OVFJBVE8gT1UgQUNPUkRPLgoKQSBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGlkZW50aWZpY2FyIGNsYXJhbWVudGUgbyBzZXUgbm9tZSAocykgb3UgbyhzKSBub21lKHMpIGRvKHMpIApkZXRlbnRvcihlcykgZG9zIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGRhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbywgZSBuw6NvIGZhcsOhIHF1YWxxdWVyIGFsdGVyYcOnw6NvLCBhbMOpbSBkYXF1ZWxhcyAKY29uY2VkaWRhcyBwb3IgZXN0YSBsaWNlbsOnYS4KBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2019-09-19T16:27:40Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
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