Funções de governança de redes interorganizacionais para a promoção de ecossistemas de inovação

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Autor(a) principal: Motta, Lubianca Neves da
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
Texto Completo: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10768
Resumo: A formação de redes interorganizacionais para a promoção de ecossistemas é uma estratégia cada vez mais presente na pauta de atores públicos e privados como alternativa para o desenvolvimento local. Entretanto, a eficácia é algo bastante difícil de ser atingido, e muito se tem estudado sobre os fatores que contribuem para a efetivação de um ambiente colaborativo e que, por sua vez, se tornam essenciais para a promoção de ecossistemas de inovação. Um destes agentes é a governança de redes. Apesar dos avanços significativos nas pesquisas sobre governança, são necessárias mais investigações sobre o papel de atividades rotineiras de governança para promoção de uma maior colaboração. Esta pesquisa pretende preencher esta lacuna, analisando as possíveis combinações de funções de governança que favoreçam a colaboração. Para tanto, foi pesquisado um conjunto de redes em estágio inicial de formação, formadas a partir da iniciativa Pacto Alegre. Foram avaliadas dezenove redes orientadas ao propósito público de promoção do ecossistema de inovação no município de Porto Alegre. Estas redes são formadas por universidades, pela prefeitura de Porto Alegre, por órgãos públicos, pelas empresas, organizações da sociedade civil e lideranças locais. O método de pesquisa escolhido para oferecer respostas à pergunta de pesquisa foi a Análise Qualitativa Comparativa (QCA). Como resultado, foi identificado que as funções de governança Organizar Recursos, Arbitrar Tensões e Monitorar Esforços e Resultados são necessárias, mas não suficientes e que duas combinações distintas de condições levam à efetivação do ambiente colaborativo. Além disso, foram identificadas duas combinações de condições com consistência alta: OR*AT*MER (IP*AI+~IP*MP) → RC + RL + RA + RPO + RPR. Por fim, o estudo apresenta contribuições teóricas ao preencher uma lacuna de conhecimento sobre as funções de governança que potencializam o ambiente colaborativo. Como contribuições gerenciais, são apresentadas uma maior compreensão sobre quais funções cotidianas da governança são necessárias para a colaboração de redes em formação, bem como recomendações específicas para o caso estudado nas próximas etapas de maturidade das redes.
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Apesar dos avanços significativos nas pesquisas sobre governança, são necessárias mais investigações sobre o papel de atividades rotineiras de governança para promoção de uma maior colaboração. Esta pesquisa pretende preencher esta lacuna, analisando as possíveis combinações de funções de governança que favoreçam a colaboração. Para tanto, foi pesquisado um conjunto de redes em estágio inicial de formação, formadas a partir da iniciativa Pacto Alegre. Foram avaliadas dezenove redes orientadas ao propósito público de promoção do ecossistema de inovação no município de Porto Alegre. Estas redes são formadas por universidades, pela prefeitura de Porto Alegre, por órgãos públicos, pelas empresas, organizações da sociedade civil e lideranças locais. O método de pesquisa escolhido para oferecer respostas à pergunta de pesquisa foi a Análise Qualitativa Comparativa (QCA). Como resultado, foi identificado que as funções de governança Organizar Recursos, Arbitrar Tensões e Monitorar Esforços e Resultados são necessárias, mas não suficientes e que duas combinações distintas de condições levam à efetivação do ambiente colaborativo. Além disso, foram identificadas duas combinações de condições com consistência alta: OR*AT*MER (IP*AI+~IP*MP) → RC + RL + RA + RPO + RPR. Por fim, o estudo apresenta contribuições teóricas ao preencher uma lacuna de conhecimento sobre as funções de governança que potencializam o ambiente colaborativo. Como contribuições gerenciais, são apresentadas uma maior compreensão sobre quais funções cotidianas da governança são necessárias para a colaboração de redes em formação, bem como recomendações específicas para o caso estudado nas próximas etapas de maturidade das redes.The formation of interorganizational networks for the promotion of ecosystems is a strategy increasingly present on the agenda of public and private actors, as an alternative for local development. However, effectiveness is something very difficult to achieve, and much has been studied about the factors that contribute to the effectiveness of a collaborative environment and that, in turn, becomes essential for the promotion of innovation ecosystems. One of these factors is the governance of networks. Despite advances in governance research, more studies are published on the role of routine governance activities to promote greater collaboration. This research intends to fill this gap, analyzing the possibilities of governance functions that favor collaboration. To this end, a set of networks in the initial stage of formation, formed from the Pacto Alegre initiative, was researched. Nineteen purpose-oriented networks focused on promoting the local innovation ecosystem in the municipality of Porto Alegre were evaluated. These networks are formed by universities, the city of Porto Alegre, public agencies, companies and civil society associations and local leaders. The research method chosen to provide answers to the research question was Qualitative Comparative Analysis (QCA). As a result, it was identified that the Organize Resources, Arbitrate Tensions and Monitor Efforts and Results governance functions are necessary but not sufficient, and two combinations of conditions lead to collaboration. Two combinations of conditions were identified with high consistency: OR*AT*MER (IP*AI+~IP*MP) → RC + RL + RA + RPO + RPR. Finally, the study presents theoretical contributions by filling a knowledge gap about the governance functions that enhance the collaborative environment. As managerial contributions, we contributed to a greater understanding of what everyday governance functions are required for the success of collaboration of startup networks in formation, as well as specific recommendations for the forthcoming stages of network maturity of the networks studied.CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorMotta, Lubianca Neves dahttp://lattes.cnpq.br/0379339984717466http://lattes.cnpq.br/9096213182112205Wegner, Douglashttp://lattes.cnpq.br/1623033647698028Faccin, KadigiaUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosFunções de governança de redes interorganizacionais para a promoção de ecossistemas de inovaçãoACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoFunções de governançaRedes interorganizacionaisAmbientes colaborativosEcossistemas locais de inovaçãoGovernance functionsInterorganizational networksCollaborative environmentsLocal innovation ecosysteminfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10768info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSORIGINALLubianca Neves da Motta_.pdfLubianca Neves da Motta_.pdfapplication/pdf1007428http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/10768/1/Lubianca+Neves+da+Motta_.pdfaa50f031d7cb21a9b87d1055b082c62fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/10768/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52UNISINOS/107682021-12-20 12:23:09.695oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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 Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2021-12-20T15:23:09Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
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