Análisis de las Herramientas de Gestión Estratégica de los Hoteles Familiares: estudio de cuatro organizaciones de la región turística de la Sierra Gaucha de Brasil
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Turismo em Análise |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rta/article/view/64172 |
Resumo: | Apesar de ser comum, a gestão das empresas com base em desempenho e em resultados não é tarefa simples e fácil. No campo da estratégia empresarial, ferramentas adequadas de gestão são fundamentais para o desempenho organizacional. O objetivo do estudo foi analisar as ferramentas estratégicas de gestão de empresas hoteleiras familiares da região turística da Serra Gaúcha. Abordagens de administração estratégica e de gestão em hotelaria constituem a fundamentação teórica do artigo. A pesquisa é qualitativa e exploratória. Como objetos de estudo de caso, foram escolhidos: um Hotel em Caxias do Sul, uma Pousada em Gramado, uma Pousada em São Francisco de Paula, e uma Pousada em Bento Gonçalves. O Hotel é classificado como executivo, e as Pousadas de categoria luxo. A análise foi por meio de observação direta não participante dos meios de hospedagem e de entrevistas com aplicação de instrumento com 18 questões abertas aos seus gestores. Concluiu-se que a maior aplicação de ferramentas de gestão estratégica pelos gestores proporcionaria mais otimização dos resultados e mais vantagens competitivas às empresas hoteleiras familiares analisadas. |
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Análisis de las Herramientas de Gestión Estratégica de los Hoteles Familiares: estudio de cuatro organizaciones de la región turística de la Sierra Gaucha de BrasilAnalysis of Strategic Management Tool for Family Hotels: study of four organizations in the Brazilian Southern tourist Highland RegionAnálise das Ferramentas de Gestão Estratégica de Hotelaria Familiar: estudo de quatro organizações da região turística da Serra Gaúchamanagement toolsfamily hotelstourismSouthtern Highland Region (Brazil).herramientas de gestiónhoteleria familiarturismoSierra Gaucha (Brasil).indicadoresferramentas de gestãohotelaria familiarturismoSerra Gaúcha (Brasil).Apesar de ser comum, a gestão das empresas com base em desempenho e em resultados não é tarefa simples e fácil. No campo da estratégia empresarial, ferramentas adequadas de gestão são fundamentais para o desempenho organizacional. O objetivo do estudo foi analisar as ferramentas estratégicas de gestão de empresas hoteleiras familiares da região turística da Serra Gaúcha. Abordagens de administração estratégica e de gestão em hotelaria constituem a fundamentação teórica do artigo. A pesquisa é qualitativa e exploratória. Como objetos de estudo de caso, foram escolhidos: um Hotel em Caxias do Sul, uma Pousada em Gramado, uma Pousada em São Francisco de Paula, e uma Pousada em Bento Gonçalves. O Hotel é classificado como executivo, e as Pousadas de categoria luxo. A análise foi por meio de observação direta não participante dos meios de hospedagem e de entrevistas com aplicação de instrumento com 18 questões abertas aos seus gestores. Concluiu-se que a maior aplicação de ferramentas de gestão estratégica pelos gestores proporcionaria mais otimização dos resultados e mais vantagens competitivas às empresas hoteleiras familiares analisadas.Si bien es común, la evaluación de los resultados y del desempeño en los negocios, no es tan simples y fácil. En el campo de la estrategia corporativa, la medición del desempeño proporciona información básica para el control de la organización. El objetivo de este estudio fue investigar el uso de indicadores de desempeño para empresas hoteleras familiares de la región turística de la Sierra Gaucha (Brasil). La revisión teórica abarca la gestión estratégica, los diferentes modelos de evaluación del desempeño y la gestión de hoteles. Se trata de un estudio cualitativo, exploratorio, de casos específicos. Fueron elegidos como objetos de estudio un hotel en Caxias do Sul, una Posada en Gramado, una Posada en San Francisco de Paula, y una Posada en Bento Gonçalves. El hotel está clasificado como ejecutivo, y las posadas de categoría de lujo. Se concluyó que una mayor aplicación de herramientas de gestión estratégica optimizaría los resultados y lograr una mayor ventaja competitiva a los hoteles analizados.Although common, the management of companies based on performance and results is not simple and easy task. In the field of corporate strategy, appropriate management tools are critical to organizational performance. The aim of this study was to analyze the strategic tools of family management hotel companies in the Brazilian Southtern Highland Region. Approaches to strategic management and management in hospitality form the theoretical basis for the article. The research is qualitative and exploratory. As a case study objects were chosen: a Hotel in Caxias do Sul, a Hotel in Gramado, a hostel in San Francisco de Paula, and a hostel in Bento Gonçalves. The Hotel is classified as executive, and the hostels as luxury. The analysis was by means of direct observation, non-participation and interviews with the application of instrument with 18 open questions to the managers. It was concluded that a largest application of strategic management tools by managers would optimize results and provide more competitive advantages to the family hotel companies analyzed.Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes2013-04-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por Pares Peer-reviewedRevisado por paresapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rta/article/view/6417210.11606/issn.1984-4867.v24i1p65-89Revista Turismo em Análise; Vol. 24 No. 1 (2013); 65-89Revista Turismo em Análise; Vol. 24 Núm. 1 (2013); 65-89Revista Turismo em Análise; v. 24 n. 1 (2013); 65-891984-48670103-5541reponame:Revista Turismo em Análiseinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rta/article/view/64172/66859Copyright (c) 2016 Revista Turismo em Análiseinfo:eu-repo/semantics/openAccessTomazzoni, Edegar LuisBittencourt, Rafael Sortika2015-11-13T15:58:33Zoai:revistas.usp.br:article/64172Revistahttps://www.revistas.usp.br/rtaPUBhttps://www.revistas.usp.br/rta/oaitanalise@usp.br || bragadc@usp.br1984-48670103-5541opendoar:2015-11-13T15:58:33Revista Turismo em Análise - Universidade de São Paulo (USP)false |
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