Governança corporativa: impactos no valor das companhias abertas brasileiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lameira, Valdir de Jesus
Data de Publicação: 2007
Outros Autores: Ness Junior, Walter Lee, Macedo-Soares, T. Diana L. van Aduard de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração (São Paulo)
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/44425
Resumo: In this article we sought to verify whether the improvement in corporate governance practices in Brazil has already had an impact on the value of corporations, measured by the Tobin's Q. The investigation examined a non-probabilistic sample of public corporations, whose shares have liquidity and volatility different from zero. The research adopted the multiple linear regression method, which was applied to a secondary data base, thus enabling us to define the variables tested in our model. The data in question were taken from corporations' financial statements, obtained from the Economatica data base. We also used dummy variables for American Depositary Receipts (ADR) programs, ADR levels 2 and 3 (ADR23), corporations listed in the Bovespa's Differentiated Levels of Corporate Governance (henceforth referred to as DLCG) and the New Market (NM), in order to represent the different levels of corporate governance achieved. The research obtained highly significant statistical results for dummy variables ADR and NM in relation to Tobin's Q, suggesting that the improvement in corporate governance practices has already had an impact on the value of public corporations whose shares have significant levels of liquidity and price volatility.
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spelling Governança corporativa: impactos no valor das companhias abertas brasileirasCorporate governance: impacts in the value of Brazilian public corporationsGobierno corporativo: impactos en el valor de corporaciones públicas brasileñascorporate governanceTobin's QADR programsBrazilian New Marketgobierno corporativoQ de Tobinprogramas de ADRNuevo Mercado brasileñogovernança corporativaTobin's Qprogramas de ADRNovo MercadoIn this article we sought to verify whether the improvement in corporate governance practices in Brazil has already had an impact on the value of corporations, measured by the Tobin's Q. The investigation examined a non-probabilistic sample of public corporations, whose shares have liquidity and volatility different from zero. The research adopted the multiple linear regression method, which was applied to a secondary data base, thus enabling us to define the variables tested in our model. The data in question were taken from corporations' financial statements, obtained from the Economatica data base. We also used dummy variables for American Depositary Receipts (ADR) programs, ADR levels 2 and 3 (ADR23), corporations listed in the Bovespa's Differentiated Levels of Corporate Governance (henceforth referred to as DLCG) and the New Market (NM), in order to represent the different levels of corporate governance achieved. The research obtained highly significant statistical results for dummy variables ADR and NM in relation to Tobin's Q, suggesting that the improvement in corporate governance practices has already had an impact on the value of public corporations whose shares have significant levels of liquidity and price volatility.Neste artigo, compartilham-se resultados de pesquisa que procurou verificar se a melhoria das práticas de governança corporativa já promoveu impacto no valor das empresas mensurado pelo Tobin's Q. Para atingir esse objetivo de pesquisa, elaborou-se um modeloconceitual que pudesse servir de arcabouço de trabalho. A investigação partiu de uma amostra não-probabilística de companhias abertas com ações listadas para negociação em bolsa de valores que tivessem liquidez. Adotou-se como método estatístico a regressão linear múltipla aplicada em dados coletados nas demonstrações financeiras das empresas e Economática. Foram utilizadas, também, as variáveis dummies de programas de American Depositary Receipt (ADR), dummy de ADR nos níveis 2 e 3 (ADR23), dummy de participação nos Níveis Diferenciados de Governança Corporativa (NDGC) e dummy de inserção no Novo Mercado (NM) para representarem níveis de diferenciação de práticas de governança corporativa por parte das empresas. A pesquisa teve resultados estatísticos muito significativos para as dummies de ADR e de NM, em relação ao Tobin's Q, sugerindo que a melhoria de práticas de governança corporativa já promoveu impacto no valor das companhias abertas listadas em bolsa cujas ações apresentem liquidez e volatilidade de preços.En este artículo intentamos verificar si la mejora en prácticas del gobierno corporativo en Brasil ha tenido ya un impacto en el valor de corporaciones, medido por la investigación del Q de Tobin. La investigatión examinó una muestra non-probabilistic de las corporaciones públicas, que partes tienen liquidez. La investigación adoptó el método múltiple de la regresión linear, que fue aplicado a una base de datos secundaria, así permitién definir las variables probadas en nuestro modelo. Los datos en la pregunta fueron tomados de los estados financieros de las corporaciones, obtenidos de la base de datos de Economática. También utilizamos las variables simuladas para los programas americanos de los recibos de depositario (ADR), los niveles 2 y 3 de ADR (ADR23), las corporaciones enumeradas en los niveles distinguidos del gobierno corporativo (en adelante designado DLCG) y el nuevo mercado (NM) en Bovespa, para representar los diversos niveles del gobierno corporativo alcanzados. La investigación obtuvo los resultados estadísticos altamente significativos para las variables simuladas ADR y NM en lo referente a Q de Tobin, sugiriendo que la mejora en prácticas del gobierno corporativo ha tenido ya un impacto en el valor de las corporaciones públicas que partes tienen niveles significativos de la volatilidad y de la liquidez.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2007-03-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/4442510.1590/S0080-21072007000100006Revista de Administração; v. 42 n. 1 (2007); 64-73Revista de Administração; Vol. 42 No. 1 (2007); 64-73Revista de Administração; Vol. 42 Núm. 1 (2007); 64-731984-61420080-2107reponame:Revista de Administração (São Paulo)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/44425/48045Copyright (c) 2017 Revista de Administraçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessLameira, Valdir de JesusNess Junior, Walter LeeMacedo-Soares, T. Diana L. van Aduard de2012-09-21T12:30:49Zoai:revistas.usp.br:article/44425Revistahttps://www.revistas.usp.br/rauspPUBhttps://www.revistas.usp.br/rausp/oairausp@usp.br||reinhard@usp.br1984-61420080-2107opendoar:2012-09-21T12:30:49Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP)false
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