Strategic management of stocks

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gianesi, Irineu Gustavo Nogueira
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: Biazzi, Jorge Luiz de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração (São Paulo)
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/44542
Resumo: Neste artigo, apresenta-se a necessidade de as empresas terem uma visão estratégica e sistêmica na gestão de estoques, em vez de buscar otimizações locais de seus indicadores parciais. A abordagem sugerida é a de identificar os conflitos de interesse associados aos estoques, originados da atuação das áreas de operações, finanças e marketing, e descobrir como otimizar o desempenho global da empresa. Um exemplo numérico é utilizado para avaliar os desempenhos operacional (proporção de demanda atendida, giro, estoque médio, estoque de segurança) e econômico (custos parciais e custo total) em diferentes cenários, nos quais há, inicialmente, predominância de visões parciais e, a partir de uma visão sistêmica, a busca por soluções mais adequadas à empresa como um todo. Por fim, são apresentadas análises de sensibilidade que indicam caminhos possíveis para melhorar o desempenho global, mesmo que à custa de prejuízos em indicadores locais.
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spelling Strategic management of stocksGestão estratégica dos estoquesGestión estratégica de stocksgestão de estoquesabordagem sistêmicaindicadores de desempenhogestión de stockanálisis sistémicoindicadores de desempeñoinventory managementsystemic approachperformance indicatorsNeste artigo, apresenta-se a necessidade de as empresas terem uma visão estratégica e sistêmica na gestão de estoques, em vez de buscar otimizações locais de seus indicadores parciais. A abordagem sugerida é a de identificar os conflitos de interesse associados aos estoques, originados da atuação das áreas de operações, finanças e marketing, e descobrir como otimizar o desempenho global da empresa. Um exemplo numérico é utilizado para avaliar os desempenhos operacional (proporção de demanda atendida, giro, estoque médio, estoque de segurança) e econômico (custos parciais e custo total) em diferentes cenários, nos quais há, inicialmente, predominância de visões parciais e, a partir de uma visão sistêmica, a busca por soluções mais adequadas à empresa como um todo. Por fim, são apresentadas análises de sensibilidade que indicam caminhos possíveis para melhorar o desempenho global, mesmo que à custa de prejuízos em indicadores locais.This study shows the usefulness of a strategic and systemic vision for inventory management, avoiding partial optimizations. The suggested approach is to identify conflicts of interest connected with stock, resulting from the work of the areas of operations, finance and marketing, and finding out how to optimize the company's overall performance. A numerical example is used to evaluate operating performance (fill rate, turnover, mean stock, safety stock) and economic performance (partial and total costs) in various scenarios, in which, at first, partial visions predominate. After this, based on a systemic vision, there is a search for more suitable solutions for the company as a whole. Finally, sensitivity analyses are presented. They indicate possible ways of improving overall performance, even if this is achieved at the expense of local indicators.Se plantea en este trabajo la necesidad de las empresas de contar con una visión estratégica y sistémica en la gestión de almacenamiento, en lugar de la práctica de buscar optimizar localmente sus indicadores parciales. El análisis sugerido consiste en identificar los conflictos de interés asociados a los stocks, originados de la actuación de las áreas de operación, finanzas y marketing, así como en descubrir cómo optimizar el desempeño global de la empresa. Se utiliza un ejemplo numérico para evaluar el desempeño operativo (proporción de demanda atendida, giro, stock promedio, stock de seguridad) y el desempeño económico (costos parciales y costo total) en diferentes escenarios, en los cuales hay, inicialmente, el predominio de visiones parciales, y -desde una visión sistémica- la búsqueda por soluciones más adecuadas a la empresa en su totalidad. Finalmente, se presentan análisis de sensibilidad que señalan alternativas posibles para mejorar el desempeño global, aunque haya perjuicios en indicadores locales.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2011-09-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/4454210.1590/S0080-21072011000300007Revista de Administração; v. 46 n. 3 (2011); 290-304Revista de Administração; Vol. 46 No. 3 (2011); 290-304Revista de Administração; Vol. 46 Núm. 3 (2011); 290-3041984-61420080-2107reponame:Revista de Administração (São Paulo)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/44542/48162Copyright (c) 2017 Revista de Administraçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessGianesi, Irineu Gustavo NogueiraBiazzi, Jorge Luiz de2015-09-15T16:53:00Zoai:revistas.usp.br:article/44542Revistahttps://www.revistas.usp.br/rauspPUBhttps://www.revistas.usp.br/rausp/oairausp@usp.br||reinhard@usp.br1984-61420080-2107opendoar:2015-09-15T16:53Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP)false
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