Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng |
Título da fonte: | Revista de Administração (São Paulo) |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/135255 |
Resumo: | O objetivo da pesquisa descrita neste artigo foi analisar as implicações da fusão entre os bancos Itaú e Unibanco no capital intelectual (CI) do Banco Itaú Unibanco S/A. A metodologia utilizada foi um estudo de caso qualitativo e quantitativo, em uma abordagem descritiva, baseada em entrevistas (formais e informais) e questionários aplicados a 225 gestores de alto nível (diretores, superintendentes, gerentes regionais e gerentes gerais comerciais) oriundos desses dois bancos, sendo enriquecida com observação direta e análise documental. Os resultados indicaram que após a fusão: (i) melhorias foram observadas em todos os indicadores analisados quanto aos elementos constitutivos do CI (capital humano, capital estrutural e capital relacional); (ii) o Banco Itaú Unibanco S/A criou, desenvolveu e adquiriu conhecimentos e know-how; e (iii) que esses fatores influenciaram o CI do banco, promovendo melhorias em processos, sistemas, tecnologia, marcas, produtos e, principalmente, em pessoas, imagem corporativa e relacionamentos da empresa com o mercado, ajudando-o a alcançar significativos resultados financeiros. |
id |
USP-27_98f0f91fca12bea7572851abd5a68f64 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:revistas.usp.br:article/135255 |
network_acronym_str |
USP-27 |
network_name_str |
Revista de Administração (São Paulo) |
repository_id_str |
|
spelling |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundialCapital intelectual en fusiones y adquisiciones: un estudio de caso en una institución financiera de clase mundialIntellectual capital in mergers and acquisitions: a case study in a world-class financial institutionStrategyMergers and acquisitionsKnowledge managementIntellectual capitalValue generationEstrategias corporativasFusiones y adquisicionesCapital intelectualGestión del conocimientoCreación de valourEstratégias corporativasFusões e aquisiçõesCapital intelectualGestão do conhecimentoGeração de valour O objetivo da pesquisa descrita neste artigo foi analisar as implicações da fusão entre os bancos Itaú e Unibanco no capital intelectual (CI) do Banco Itaú Unibanco S/A. A metodologia utilizada foi um estudo de caso qualitativo e quantitativo, em uma abordagem descritiva, baseada em entrevistas (formais e informais) e questionários aplicados a 225 gestores de alto nível (diretores, superintendentes, gerentes regionais e gerentes gerais comerciais) oriundos desses dois bancos, sendo enriquecida com observação direta e análise documental. Os resultados indicaram que após a fusão: (i) melhorias foram observadas em todos os indicadores analisados quanto aos elementos constitutivos do CI (capital humano, capital estrutural e capital relacional); (ii) o Banco Itaú Unibanco S/A criou, desenvolveu e adquiriu conhecimentos e know-how; e (iii) que esses fatores influenciaram o CI do banco, promovendo melhorias em processos, sistemas, tecnologia, marcas, produtos e, principalmente, em pessoas, imagem corporativa e relacionamentos da empresa com o mercado, ajudando-o a alcançar significativos resultados financeiros. El objetivo en este estudio es analizar las implicaciones de la fusión entre los bancos Itaú y Unibanco en el capital intelectual (CI) del Banco Itaú Unibanco S/A. Se utiliza la metodología de estudio cualitativo y cuantitativo, en un enfoque descriptivo, con base en entrevistas (formales e informales) y cuestionarios realizados a 225 ejecutivos de alto nivel (directores, superintendentes, gerentes regionales y gerentes generales comerciales) procedentes de estos dos bancos. Además, la observación directa y el análisis de documentos enriquecen el estudio. Los resultados indican que después de la fusión: (i) se observa mejora en todos los indicadores analizados en cuanto a los elementos constitutivos del CI (capital humano, capital estructural y capital relacional); (ii) el banco Itaú Unibanco S/A ha logrado crear, desarrollar y adquirir conocimientos y know-how; y (iii) que estos factores influyen en el CI del banco y promueven mejoras en procesos, sistemas, tecnología, marcas, productos y sobre todo en las personas, en la imagen corporativa y en las relaciones comerciales con el mercado, lo que lo ayuda a alcanzar resultados financieros significativos. The objective of the research described in this paper was to analyse the implications of the merger between Itaú and Unibanco banks on the Intellectual Capital (IC) of the Itaú Unibanco S/A Bank. The methodology comprised a qualitative and quantitative case study, in a descriptive approach, based on interviews (formal and informal) and questionnaires applied to 225 top managers (directors, superintendents, regional managers and commercial general managers) originated from these two banks. The research was complemented with direct observation and documental analysis. The following results were found after the merger: (i) improvements were noted in all analysed indicators on the constituent elements of the IC (human capital, structural capital and relational capital), (ii) Itaú Unibanco S/A Bank created, developed and acquired knowledge and know-how, and (iii) these factors influenced corporative IC, supporting improvements in processes, systems, technology, brands, products and mainly in people, corporate image and the relationship of the company with the market, promoting significant financial results.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2017-09-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/13525510.1016/j.rausp.2017.05.007Revista de Administração; v. 52 n. 3 (2017); 268-284Revista de Administração; Vol. 52 No. 3 (2017); 268-284Revista de Administração; Vol. 52 Núm. 3 (2017); 268-2841984-61420080-2107reponame:Revista de Administração (São Paulo)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPenghttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/135255/131075Copyright (c) 2017 Revista de Administraçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessJordão, Ricardo Vinícius DiasMelo, Victor Luiz TeixeiraPereira, Frederico Cesar MafraCarvalho, Rodrigo Baroni de2017-08-08T12:44:51Zoai:revistas.usp.br:article/135255Revistahttps://www.revistas.usp.br/rauspPUBhttps://www.revistas.usp.br/rausp/oairausp@usp.br||reinhard@usp.br1984-61420080-2107opendoar:2017-08-08T12:44:51Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial Capital intelectual en fusiones y adquisiciones: un estudio de caso en una institución financiera de clase mundial Intellectual capital in mergers and acquisitions: a case study in a world-class financial institution |
title |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial |
spellingShingle |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial Jordão, Ricardo Vinícius Dias Strategy Mergers and acquisitions Knowledge management Intellectual capital Value generation Estrategias corporativas Fusiones y adquisiciones Capital intelectual Gestión del conocimiento Creación de valour Estratégias corporativas Fusões e aquisições Capital intelectual Gestão do conhecimento Geração de valour |
title_short |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial |
title_full |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial |
title_fullStr |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial |
title_full_unstemmed |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial |
title_sort |
Capital intelectual em fusões & aquisições: um estudo de caso em uma instituição financeira de classe mundial |
author |
Jordão, Ricardo Vinícius Dias |
author_facet |
Jordão, Ricardo Vinícius Dias Melo, Victor Luiz Teixeira Pereira, Frederico Cesar Mafra Carvalho, Rodrigo Baroni de |
author_role |
author |
author2 |
Melo, Victor Luiz Teixeira Pereira, Frederico Cesar Mafra Carvalho, Rodrigo Baroni de |
author2_role |
author author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Jordão, Ricardo Vinícius Dias Melo, Victor Luiz Teixeira Pereira, Frederico Cesar Mafra Carvalho, Rodrigo Baroni de |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Strategy Mergers and acquisitions Knowledge management Intellectual capital Value generation Estrategias corporativas Fusiones y adquisiciones Capital intelectual Gestión del conocimiento Creación de valour Estratégias corporativas Fusões e aquisições Capital intelectual Gestão do conhecimento Geração de valour |
topic |
Strategy Mergers and acquisitions Knowledge management Intellectual capital Value generation Estrategias corporativas Fusiones y adquisiciones Capital intelectual Gestión del conocimiento Creación de valour Estratégias corporativas Fusões e aquisições Capital intelectual Gestão do conhecimento Geração de valour |
description |
O objetivo da pesquisa descrita neste artigo foi analisar as implicações da fusão entre os bancos Itaú e Unibanco no capital intelectual (CI) do Banco Itaú Unibanco S/A. A metodologia utilizada foi um estudo de caso qualitativo e quantitativo, em uma abordagem descritiva, baseada em entrevistas (formais e informais) e questionários aplicados a 225 gestores de alto nível (diretores, superintendentes, gerentes regionais e gerentes gerais comerciais) oriundos desses dois bancos, sendo enriquecida com observação direta e análise documental. Os resultados indicaram que após a fusão: (i) melhorias foram observadas em todos os indicadores analisados quanto aos elementos constitutivos do CI (capital humano, capital estrutural e capital relacional); (ii) o Banco Itaú Unibanco S/A criou, desenvolveu e adquiriu conhecimentos e know-how; e (iii) que esses fatores influenciaram o CI do banco, promovendo melhorias em processos, sistemas, tecnologia, marcas, produtos e, principalmente, em pessoas, imagem corporativa e relacionamentos da empresa com o mercado, ajudando-o a alcançar significativos resultados financeiros. |
publishDate |
2017 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2017-09-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artigo avaliado pelos Pares |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/135255 10.1016/j.rausp.2017.05.007 |
url |
https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/135255 |
identifier_str_mv |
10.1016/j.rausp.2017.05.007 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
eng |
language |
eng |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/135255/131075 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2017 Revista de Administração info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2017 Revista de Administração |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista de Administração; v. 52 n. 3 (2017); 268-284 Revista de Administração; Vol. 52 No. 3 (2017); 268-284 Revista de Administração; Vol. 52 Núm. 3 (2017); 268-284 1984-6142 0080-2107 reponame:Revista de Administração (São Paulo) instname:Universidade de São Paulo (USP) instacron:USP |
instname_str |
Universidade de São Paulo (USP) |
instacron_str |
USP |
institution |
USP |
reponame_str |
Revista de Administração (São Paulo) |
collection |
Revista de Administração (São Paulo) |
repository.name.fl_str_mv |
Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP) |
repository.mail.fl_str_mv |
rausp@usp.br||reinhard@usp.br |
_version_ |
1800222890770038784 |