Condicionantes territoriais para a formação, desenvolvimento e estruturação de arranjos produtivos locais: um estudo comparativo em APLS de confecção do estado de Minas Gerais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mendonça, Fabrício Molica de
Data de Publicação: 2012
Outros Autores: Teixeira, Marília Paula dos Reis, Bernardo, Denise Carneiro dos Reis, Fonseca Netto, Henrique Pereira da
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração e Inovação
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79284
Resumo: Este estudo trata de investigação sobre os Sistemas Territoriais de Produção no âmbito de Arranjos Produtivos Locais (APLs) de confecções de Minas Gerais, aprofundando sobre a formação dessas firmas e seu desenvolvimento em aglomerados territoriais, para mostrar como esses territórios foram estruturados. Utilizaram-se como quadro teórico os condicionantes territoriais Marshallianos, Schumpeterianos, Transacionais e Institucionais. Fez-se uso de pesquisa qualitativa de cunho descritivo e o corpus estudado foi o APL de Muriaé e de São João Nepomuceno. A coleta de dados deu-se por meio de pesquisa bibliográfica e documental, entrevista semiestruturada e estruturada. Assim, foi possível identificar que ambos APLs são originários de uma firma inicial verticalizada. Apesar da identificação de um modelo de trajetória territorial para os APLs estudados, cada um possui características específicas sobre o número de agentes envolvidos e a forma de interação destes no território. No início, os condicionantes para surgimento dos APLs estiveram relacionados com as externalidades Marshallianas, criadas pelas empresas pioneiras. Com o tempo, outras externalidades surgiram: Schumpeterianas, para a criação de um ambiente inovativo; Transacionais, para a busca de maior interação entre as firmas, por meio da redução dos custos de transação; e Institucionais, relacionadas com modificações no ambiente institucional em que os APLs estão inseridos.
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spelling Condicionantes territoriais para a formação, desenvolvimento e estruturação de arranjos produtivos locais: um estudo comparativo em APLS de confecção do estado de Minas GeraisTERRITORIAL RESTRICTIONS FOR TRAINING, DEVELOPMENT AND STRUCTURE OF LOCAL PRODUCTIVE ARRANGMENTS: A COMPARATIVE STUDY OF PLAs IN THE CLOTHING INDUSTRY IN THE MINAS GERAIS STATE DOI: 10.5773/rai.v9i3.913SMEsLocal Productive ArrangementsTerritorial externalities.PMEsArranjos Produtivos LocaisExternalidades Territoriais.Este estudo trata de investigação sobre os Sistemas Territoriais de Produção no âmbito de Arranjos Produtivos Locais (APLs) de confecções de Minas Gerais, aprofundando sobre a formação dessas firmas e seu desenvolvimento em aglomerados territoriais, para mostrar como esses territórios foram estruturados. Utilizaram-se como quadro teórico os condicionantes territoriais Marshallianos, Schumpeterianos, Transacionais e Institucionais. Fez-se uso de pesquisa qualitativa de cunho descritivo e o corpus estudado foi o APL de Muriaé e de São João Nepomuceno. A coleta de dados deu-se por meio de pesquisa bibliográfica e documental, entrevista semiestruturada e estruturada. Assim, foi possível identificar que ambos APLs são originários de uma firma inicial verticalizada. Apesar da identificação de um modelo de trajetória territorial para os APLs estudados, cada um possui características específicas sobre o número de agentes envolvidos e a forma de interação destes no território. No início, os condicionantes para surgimento dos APLs estiveram relacionados com as externalidades Marshallianas, criadas pelas empresas pioneiras. Com o tempo, outras externalidades surgiram: Schumpeterianas, para a criação de um ambiente inovativo; Transacionais, para a busca de maior interação entre as firmas, por meio da redução dos custos de transação; e Institucionais, relacionadas com modificações no ambiente institucional em que os APLs estão inseridos.This research focuses on the Territorial Production Systems in local clusters production of Minas Gerais, delving into the formation of these companies and their development into regional clusters, to show how these territories were structured. The territorial conditions Marshallian, Schumpeterian, Transactional and Institutional were used as a theoretical framework. Qualitative research of a descriptive study was completed as well as the corpus of APL Muriaé and São João Nepomuceno. Data collection was performed by means of literature and documentary review which was both semi-structured and structured in nature. Through this work, it was possible to identify APLS originally from an initial vertical company. Despite the identification of a trajectory model for the territorial clusters studied, each one has specific characteristics on the number of players involved and the manner of interaction of the territory. At first, the conditions for the emerging APLs were related to Marshallian externalities, created by the pioneers. Over time, other externalities emerged: Schumpeterian, to create an innovative environment; Transaction, the search for greater interaction among companies by reducing transaction costs; and Institutional related changes in the institutional environment in which the clusters are embedded.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2012-10-10info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79284INMR - Innovation & Management Review; v. 9 n. 3 (2012); 231-2562515-8961reponame:Revista de Administração e Inovaçãoinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79284/83355Mendonça, Fabrício Molica deTeixeira, Marília Paula dos ReisBernardo, Denise Carneiro dos ReisFonseca Netto, Henrique Pereira dainfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-06-16T16:17:13Zoai:revistas.usp.br:article/79284Revistahttp://www.viannajr.edu.br/wp-content/uploads/2016/01/raiPUBhttp://www.revistas.usp.br/viaatlantica/oairevistarai@usp.br||tatianepgt@revistarai.org1809-20391809-2039opendoar:2016-06-16T16:17:13Revista de Administração e Inovação - Universidade de São Paulo (USP)false
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