APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MULTICRITÉRIO NA SELEÇÃO DE PROJETOS EM UMA INCUBADORA DE EMPRESAS DE PERNAMBUCO
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração e Inovação |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/100338 |
Resumo: | A seleção de projetos de incubação gera a responsabilidade de mantê-los em funcionamento por até três anos. Isto implica em um investimento de médio a longo prazo por parte da iniciativa pública e privada, fazendo com que equívocos na seleção tenham conseqüências severas. Desta forma, a seleção errada de um projeto pode implicar na perda do investimento. Em contrapartida, a não escolha de um projeto promissor possui conseqüências sérias para o desenvolvimento regional e econômico. Neste contexto as incubadoras enfrentam dificuldades naturais em decidir quais empresas deverão ser incubadas. Isto ocorre em função da alta quantidade de alternativas a serem consideradas em face a múltiplos critérios. Considerando isso, o presente trabalho relata a aplicação experimental do método PROMETHEE II para apoiar o decisor na seleção de projetos em uma incubadora de Pernambuco no ano de 2012. O uso do método permitiu a estruturação de um modelo para seleção de projetos de incubação permitido ao decisor uma recomendação que o auxiliou na tomada de decisão final. |
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APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MULTICRITÉRIO NA SELEÇÃO DE PROJETOS EM UMA INCUBADORA DE EMPRESAS DE PERNAMBUCOAN APPLICATION OF MULTICRITERIA METHODOLOGY TO PROJECT SELECTION IN A BUSINESS INCUBATOR IN PERNAMBUCO-BRAZILBusiness IncubatorMulticriteria Decision AidPROMETHEE II.Incubadoras de EmpresasApoio Multicritério a DecisãoPROMETHEE IIA seleção de projetos de incubação gera a responsabilidade de mantê-los em funcionamento por até três anos. Isto implica em um investimento de médio a longo prazo por parte da iniciativa pública e privada, fazendo com que equívocos na seleção tenham conseqüências severas. Desta forma, a seleção errada de um projeto pode implicar na perda do investimento. Em contrapartida, a não escolha de um projeto promissor possui conseqüências sérias para o desenvolvimento regional e econômico. Neste contexto as incubadoras enfrentam dificuldades naturais em decidir quais empresas deverão ser incubadas. Isto ocorre em função da alta quantidade de alternativas a serem consideradas em face a múltiplos critérios. Considerando isso, o presente trabalho relata a aplicação experimental do método PROMETHEE II para apoiar o decisor na seleção de projetos em uma incubadora de Pernambuco no ano de 2012. O uso do método permitiu a estruturação de um modelo para seleção de projetos de incubação permitido ao decisor uma recomendação que o auxiliou na tomada de decisão final.The selection of companies for incubation generates a responsibility to keep them in place for up to three years. This implies an investment in the medium to long term by the public and private initiative, and making mistakes in this selection have hard consequences. Thus, the wrong selection of a project will involve the loss of investment. On the other hand, no choice a promising project has serious consequences for regional and economic development. In this context the incubators face difficulties in deciding which companies should be incubated. This occurs due to the high number of alternatives to be considered in the face of multiple criteria. Considering this, the present paper reports the experimental application of the method PROMETHEE II to support the decision maker in selecting projects in an incubator of Pernambuco, Brazil, in 2012. The use of the multicriteria method allowed the structuring of a model for project selection for incubation, providing to the decision maker a recommendation that helped him in making the final decision.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2015-06-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/100338INMR - Innovation & Management Review; v. 12 n. 2 (2015); 180-1992515-8961reponame:Revista de Administração e Inovaçãoinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/100338/98991Barros, Rafael Gomes deSobral, Marcos Felipe Falcãoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-07-29T23:57:06Zoai:revistas.usp.br:article/100338Revistahttp://www.viannajr.edu.br/wp-content/uploads/2016/01/raiPUBhttp://www.revistas.usp.br/viaatlantica/oairevistarai@usp.br||tatianepgt@revistarai.org1809-20391809-2039opendoar:2016-07-29T23:57:06Revista de Administração e Inovação - Universidade de São Paulo (USP)false |
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