Mudanças tecnológicas do modelo de Leontief: o caso brasileiro
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração e Inovação |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79354 |
Resumo: | O principal objetivo deste artigo é analisar a mudança tecnológica na economia brasileira entre os anos de 2000 e 2005 utilizando o modelo de Leontief. No estudo da mudança tecnológica, é utilizado o método da decomposição estrutural. Um setor é mais ou menos produtivo entre diferentes anos se ele necessita mais ou menos insumos para obter a mesma demanda final. Uma matriz é mais ou menos produtiva se ela necessita mais ou menos insumos para obter o mesmo vetor de demanda final. Na comparação de diferentes matrizes, é necessário ponderar os coeficientes de mudança técnica setoriais pela composição do vetor de produção bruta. Os resultados obtidos mostram que a matriz do ano de 2005 é 2,709% mais produtiva do que a matriz do ano de 2000. |
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Mudanças tecnológicas do modelo de Leontief: o caso brasileiroMudança tecnológicaModelo LeontiefMétodo de decomposição estrutural.O principal objetivo deste artigo é analisar a mudança tecnológica na economia brasileira entre os anos de 2000 e 2005 utilizando o modelo de Leontief. No estudo da mudança tecnológica, é utilizado o método da decomposição estrutural. Um setor é mais ou menos produtivo entre diferentes anos se ele necessita mais ou menos insumos para obter a mesma demanda final. Uma matriz é mais ou menos produtiva se ela necessita mais ou menos insumos para obter o mesmo vetor de demanda final. Na comparação de diferentes matrizes, é necessário ponderar os coeficientes de mudança técnica setoriais pela composição do vetor de produção bruta. Os resultados obtidos mostram que a matriz do ano de 2005 é 2,709% mais produtiva do que a matriz do ano de 2000.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2014-01-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79354INMR - Innovation & Management Review; v. 10 n. 4 (2013); 308-3272515-8961reponame:Revista de Administração e Inovaçãoinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79354/83424Rangel, Armênio de SouzaCampanario, Milton de Abreuinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-06-14T18:32:07Zoai:revistas.usp.br:article/79354Revistahttp://www.viannajr.edu.br/wp-content/uploads/2016/01/raiPUBhttp://www.revistas.usp.br/viaatlantica/oairevistarai@usp.br||tatianepgt@revistarai.org1809-20391809-2039opendoar:2016-06-14T18:32:07Revista de Administração e Inovação - Universidade de São Paulo (USP)false |
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