ERP – Enterprise Resource Planning “como escolher o melhor para uma empresa”
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2006 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração e Inovação |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79028 |
Resumo: | A estabilidade econômica vivida pelo Brasil aliada ao processo de globalização iniciada nos anos 1990 obrigou as empresas a serem mais competitivas para enfrentar os desafios da nova ordem mundial. Investimento em novas tecnologias foi um dos caminhos adotados para a modernização. O mercado brasileiro, assim como o mundial, dispõe de ferramentas de alta tecnologia. Quando bem selecionadas e bem utilizadas essas tecnologias ajudam as organizações a atingirem seus objetivos estratégicos. Este trabalho tem a finalidade de sistematizar informações sobre a validação e o processo de escolha de Sistemas Integrados de Gestão, denominados de Enterprise Resource Planning – ERP. Com base na experiência profissional do autor, no levantamento de informações junto a especialistas e na revisão bibliográfica, constatou-se que esses sistemas atendem aos critérios de excelência do Prêmio Nacional de Qualidade e que o processo de escolha deve ser conduzido por um Grupo de Projeto que consiga priorizar as funcionalidades essenciais ou estratégicas da empresa. Os Sistemas de Gestão Empresarial não são uma solução em si. Como toda ferramenta, o usuário necessita conhecer o seu potencial para tirar dela o que de melhor tiver a oferecer. Procuramos demonstrar que a responsabilidade pelo sucesso da utilização de um ERP é da organização, representada pelos colaboradores responsáveis pela sua implantação, e não do fornecedor. Quando as atividades de cada etapa de um projeto, como a da seleção e implantação de um ERP são realizadas com profissionalismo e responsabilidade, o sucesso é o produto final. |
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ERP – Enterprise Resource Planning “como escolher o melhor para uma empresa”ERP – ENTERPRISE RESOURCES PLANNING “HOW TO CHOOSE THE BEST OPTION FOR AN ENTERPRISE”A estabilidade econômica vivida pelo Brasil aliada ao processo de globalização iniciada nos anos 1990 obrigou as empresas a serem mais competitivas para enfrentar os desafios da nova ordem mundial. Investimento em novas tecnologias foi um dos caminhos adotados para a modernização. O mercado brasileiro, assim como o mundial, dispõe de ferramentas de alta tecnologia. Quando bem selecionadas e bem utilizadas essas tecnologias ajudam as organizações a atingirem seus objetivos estratégicos. Este trabalho tem a finalidade de sistematizar informações sobre a validação e o processo de escolha de Sistemas Integrados de Gestão, denominados de Enterprise Resource Planning – ERP. Com base na experiência profissional do autor, no levantamento de informações junto a especialistas e na revisão bibliográfica, constatou-se que esses sistemas atendem aos critérios de excelência do Prêmio Nacional de Qualidade e que o processo de escolha deve ser conduzido por um Grupo de Projeto que consiga priorizar as funcionalidades essenciais ou estratégicas da empresa. Os Sistemas de Gestão Empresarial não são uma solução em si. Como toda ferramenta, o usuário necessita conhecer o seu potencial para tirar dela o que de melhor tiver a oferecer. Procuramos demonstrar que a responsabilidade pelo sucesso da utilização de um ERP é da organização, representada pelos colaboradores responsáveis pela sua implantação, e não do fornecedor. Quando as atividades de cada etapa de um projeto, como a da seleção e implantação de um ERP são realizadas com profissionalismo e responsabilidade, o sucesso é o produto final.The present economical stability in Brazil allied to the globalization process started in the ‘90s, forced the enterprises to be more competitive to face the challenges of the new world order. Investment in new technologies was one of the adapted ways for modernization. The Brazilian market, as well as the world’s one has tools of high technology. When well selected and well used those technologies help the organizations to reach their strategically objectives. The aim of this work is to systematize information about the Management Integrated Systems validation and choice process, denominated ERP -Enterprise Resources Planning. Based on the author’s professional experience, carrying out a survey with specialists and in the bibliographical revision, it was verified those systems to satisfy the excellence criteria of the National Quality Award and that the choice process must be carried out by a Project Group which is able to prioritize the essential functionalities or the strategies of the enterprise. The Enterprise Management Systems are not a solution by themselves. As it occurs with every tool, the user must know its potential to obtain the best it has to offer. We sought to demonstrate that the responsibility for the success of the use of an ERP is the enterprise’s responsibility, represented by the collaborators responsible for the product implantation, and not the supplier’s one. When the activities of each stage of a project, as the selection and implantation one of an ERP are professionally and responsibly performed, the success is the final product.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2006-08-19info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79028INMR - Innovation & Management Review; v. 1 n. 2 (2004); 5-192515-8961reponame:Revista de Administração e Inovaçãoinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79028/83100Campanario, Milton de AbreuMaccari, Emerson AntônioPaulo, Wagner Carreirainfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-06-22T13:02:18Zoai:revistas.usp.br:article/79028Revistahttp://www.viannajr.edu.br/wp-content/uploads/2016/01/raiPUBhttp://www.revistas.usp.br/viaatlantica/oairevistarai@usp.br||tatianepgt@revistarai.org1809-20391809-2039opendoar:2016-06-22T13:02:18Revista de Administração e Inovação - Universidade de São Paulo (USP)false |
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