Two forms of transnational organizing: Mapping the strategies of Global Union Federations

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Schmalz, Stefan
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Conrow, Teresa, Feller, Dina, Rombaldi, Maurício
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
Título da fonte: Tempo Social (Online)
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/ts/article/view/185622
Resumo: Tornou-se um lugar-comum entre acadêmicos e dirigentes sindicais que a globalização enfraqueceu os sindicatos. A terceirização, a competição global e as realocações de fábricas redefiniram o mundo do trabalho e cobraram seu tributo na filiação sindical. No entanto, a expansão do capital global também levou a um aumento da organização transnacional do trabalho. Desde os anos 2000, as Federações Sindicais Globais desenvolveram diferentes estratégias para enfrentar os desafios da globalização. Neste artigo, analisamos duas dessas formas de organização transnacional: uma forma de organização baseada em rede e outra baseada em eventos. Enquanto a abordagem baseada em rede reúne sindicatos de diferentes países em uma empresa ou rede internacional de todo o setor, a estratégia baseada em eventos é construída sobre o envolvimento das GUFS, aproveitando a janela de oportunidade de grandes eventos internacionais para travar lutas locais com um impacto duradouro no trabalho Com base em uma abordagem de recursos de poder e geografia de trabalho, e usando dados empíricos de dois estudos de caso, a campanha da Copa do Mundo Fifa 2014 da Building and Woodworkers International e a rede do Sindicato Internacional dos Trabalhadores em Transporte da América Latina, demonstramos como as Federações Sindicais Globais estão usando diferentes caminhos de ativismo transnacional para conectar o global com o local.
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