Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Klann, Roberto Carlos
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: Machado, Denise Del Prá Netto
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de contabilidade e organizações
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/34796
Resumo: The article deals with a study on the influence of organizational culture of companies in the use of management controls, using part of the model of Hofstede (1991), to classify the culture of two metallurgical enterprises in relation to the hierarchical distance and the control of uncertainty. In this sense, the article aims to describe the impact of organizational culture in the use of management controls by these companies. The research method can be classified as descriptive, with data collected through survey and quantitative approach. The results show that there are cultural differences between the two organizations, especially in relation to the control of uncertainty, greater in the company A. However, despite these differences, the management controls used by the two companies don 't have statistically significant differences. It is concluded that the organizational culture of these two companies does not impact the management controls used by them.
id USP-65_0e5c2f71fefeae2939380d28dd1825b1
oai_identifier_str oai:revistas.usp.br:article/34796
network_acronym_str USP-65
network_name_str Revista de contabilidade e organizações
repository_id_str
spelling Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas Impact of organizational culture in the use of management controls of metallurgical companies Organizational cultureManagement controlsMetallurgic companiesCultura organizacionalControles gerenciaisEmpresas metalúrgicas The article deals with a study on the influence of organizational culture of companies in the use of management controls, using part of the model of Hofstede (1991), to classify the culture of two metallurgical enterprises in relation to the hierarchical distance and the control of uncertainty. In this sense, the article aims to describe the impact of organizational culture in the use of management controls by these companies. The research method can be classified as descriptive, with data collected through survey and quantitative approach. The results show that there are cultural differences between the two organizations, especially in relation to the control of uncertainty, greater in the company A. However, despite these differences, the management controls used by the two companies don 't have statistically significant differences. It is concluded that the organizational culture of these two companies does not impact the management controls used by them. O artigo aborda um estudo sobre a influência da cultura organizacional das empresas no uso dos controles gerenciais, utilizando-se parte do modelo de Hofstede (1991), para classificar a cultura de duas empresas metalúrgicas quanto à distância hierárquica e ao controle da incerteza. Nesse sentido, o objetivo do artigo é descrever o impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais por parte dessas empresas. O método de pesquisa pode ser classificado como descritivo, com dados coletados por meio de levantamento e com abordagem quantitativa. Os resultados apontam que há diferenças culturais entre as duas organizações, principalmente em relação ao controle da incerteza, maior na empresa A. No entanto, apesar dessas diferenças, os controles gerenciais utilizados pelas duas empresas não apresentam diferenças estatisticamente significativas. Conclui-se então que a cultura organizacional dessas duas empresas não impacta os controles gerenciais por elas utilizados. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto2011-08-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/xmlhttps://www.revistas.usp.br/rco/article/view/3479610.11606/rco.v5i12.34796Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 5 No. 12 (2011); 90-108Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 5 Núm. 12 (2011); 90-108Revista de Contabilidade e Organizações; v. 5 n. 12 (2011); 90-1081982-6486reponame:Revista de contabilidade e organizaçõesinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rco/article/view/34796/37534https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/34796/162241Klann, Roberto CarlosMachado, Denise Del Prá Nettoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-08-28T14:42:30Zoai:revistas.usp.br:article/34796Revistahttps://www.revistas.usp.br/rcoPUBhttps://www.revistas.usp.br/rco/oairco@usp.br1982-64861982-6486opendoar:2018-08-28T14:42:30Revista de contabilidade e organizações - Universidade de São Paulo (USP)false
dc.title.none.fl_str_mv Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas
Impact of organizational culture in the use of management controls of metallurgical companies
title Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas
spellingShingle Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas
Klann, Roberto Carlos
Organizational culture
Management controls
Metallurgic companies
Cultura organizacional
Controles gerenciais
Empresas metalúrgicas
title_short Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas
title_full Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas
title_fullStr Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas
title_full_unstemmed Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas
title_sort Impacto da cultura organizacional no uso dos controles gerenciais de empresas metalúrgicas
author Klann, Roberto Carlos
author_facet Klann, Roberto Carlos
Machado, Denise Del Prá Netto
author_role author
author2 Machado, Denise Del Prá Netto
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Klann, Roberto Carlos
Machado, Denise Del Prá Netto
dc.subject.por.fl_str_mv Organizational culture
Management controls
Metallurgic companies
Cultura organizacional
Controles gerenciais
Empresas metalúrgicas
topic Organizational culture
Management controls
Metallurgic companies
Cultura organizacional
Controles gerenciais
Empresas metalúrgicas
description The article deals with a study on the influence of organizational culture of companies in the use of management controls, using part of the model of Hofstede (1991), to classify the culture of two metallurgical enterprises in relation to the hierarchical distance and the control of uncertainty. In this sense, the article aims to describe the impact of organizational culture in the use of management controls by these companies. The research method can be classified as descriptive, with data collected through survey and quantitative approach. The results show that there are cultural differences between the two organizations, especially in relation to the control of uncertainty, greater in the company A. However, despite these differences, the management controls used by the two companies don 't have statistically significant differences. It is concluded that the organizational culture of these two companies does not impact the management controls used by them.
publishDate 2011
dc.date.none.fl_str_mv 2011-08-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/34796
10.11606/rco.v5i12.34796
url https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/34796
identifier_str_mv 10.11606/rco.v5i12.34796
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/34796/37534
https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/34796/162241
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/xml
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 5 No. 12 (2011); 90-108
Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 5 Núm. 12 (2011); 90-108
Revista de Contabilidade e Organizações; v. 5 n. 12 (2011); 90-108
1982-6486
reponame:Revista de contabilidade e organizações
instname:Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
instname_str Universidade de São Paulo (USP)
instacron_str USP
institution USP
reponame_str Revista de contabilidade e organizações
collection Revista de contabilidade e organizações
repository.name.fl_str_mv Revista de contabilidade e organizações - Universidade de São Paulo (USP)
repository.mail.fl_str_mv rco@usp.br
_version_ 1797054144663519232

Registros relacionados