The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sola, Gabryel Lopes
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Bonacim, Carlos Alberto Grespan
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de contabilidade e organizações
DOI: 10.11606/rco.v9i25.86853
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/86853
Resumo: Hospitais são instituições complexas e fundamentais na vida do ser humano. Eles consomem quase a metade das despesas destinadas à saúde no Brasil. Devido à especificidade dessas instituições há a genuína dificuldade em adaptar a atividade médica a controles administrativos. Ao deparar-se com um hospital público em que há a presença da ferramenta orçamentária e que conta com ausência de incentivos financeiros para o alcance de metas orçamentárias, com a complexidade da gestão, incerteza da tarefa e do embate entre profissionais da área médica e da administração, há o interesse do entendimento de como é a utilização dessa ferramenta para a tomada de decisão. Portanto, este trabalho aplicou um estudo de caso, utilizando entrevistas semiestruturadas, no Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto para esse entendimento. Os principais critérios de tomada de decisão observados e que estão presentes no processo orçamentário são: custo do material, acompanhamento do consumo de recursos, impacto no protocolo clínico, investimento em atualização tecnológica e normatização.
id USP-65_88b072f2a771b37f584bda0e3b85de6e
oai_identifier_str oai:revistas.usp.br:article/86853
network_acronym_str USP-65
network_name_str Revista de contabilidade e organizações
spelling The budgeting and the decision making process of managers in a public hospitalO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO E A TOMADA DE DECISÃO DE GESTORES EM UM HOSPITAL PÚBLICObudgeting processpublic hospitaldecision makingclinical managerprocesso orçamentáriohospital públicotomada de decisãogestor clínicoHospitais são instituições complexas e fundamentais na vida do ser humano. Eles consomem quase a metade das despesas destinadas à saúde no Brasil. Devido à especificidade dessas instituições há a genuína dificuldade em adaptar a atividade médica a controles administrativos. Ao deparar-se com um hospital público em que há a presença da ferramenta orçamentária e que conta com ausência de incentivos financeiros para o alcance de metas orçamentárias, com a complexidade da gestão, incerteza da tarefa e do embate entre profissionais da área médica e da administração, há o interesse do entendimento de como é a utilização dessa ferramenta para a tomada de decisão. Portanto, este trabalho aplicou um estudo de caso, utilizando entrevistas semiestruturadas, no Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto para esse entendimento. Os principais critérios de tomada de decisão observados e que estão presentes no processo orçamentário são: custo do material, acompanhamento do consumo de recursos, impacto no protocolo clínico, investimento em atualização tecnológica e normatização.When faced with a public hospital where there is the presence of budgetary tool and has no financial incentives for achieving budget goals with management complexity, uncertainty of the task and the clash between medical professionals and administration, there is interest in understanding how to use this tool for decision making. Therefore, this study applied a case study using semi-structured interviews, the University Hospital of Ribeirão Preto to this understanding. The results show that the interaction of managers with the budget takes place predominantly via materials planning and incorporation of new technologies. In addition, the management tool can impact on intertemporal choices clinical manager. Finally, the main decision-making criteria observed and which are present in the budget process are: cost of materials, monitoring resource consumption, impact on the clinical protocol, investment in technological upgrading and standardization. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto2015-12-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/otherapplication/pdfapplication/xmlhttps://www.revistas.usp.br/rco/article/view/8685310.11606/rco.v9i25.86853Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 9 No. 25 (2015); 31-42Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 9 Núm. 25 (2015); 31-42Revista de Contabilidade e Organizações; v. 9 n. 25 (2015); 31-421982-6486reponame:Revista de contabilidade e organizaçõesinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rco/article/view/86853/107580https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/86853/146313Copyright (c) 2015 Revista de Contabilidade e Organizaçõesinfo:eu-repo/semantics/openAccessSola, Gabryel LopesBonacim, Carlos Alberto Grespan2020-06-25T13:36:40Zoai:revistas.usp.br:article/86853Revistahttps://www.revistas.usp.br/rcoPUBhttps://www.revistas.usp.br/rco/oairco@usp.br1982-64861982-6486opendoar:2020-06-25T13:36:40Revista de contabilidade e organizações - Universidade de São Paulo (USP)false
dc.title.none.fl_str_mv The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO E A TOMADA DE DECISÃO DE GESTORES EM UM HOSPITAL PÚBLICO
title The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
spellingShingle The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
Sola, Gabryel Lopes
budgeting process
public hospital
decision making
clinical manager
processo orçamentário
hospital público
tomada de decisão
gestor clínico
Sola, Gabryel Lopes
budgeting process
public hospital
decision making
clinical manager
processo orçamentário
hospital público
tomada de decisão
gestor clínico
title_short The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
title_full The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
title_fullStr The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
title_full_unstemmed The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
title_sort The budgeting and the decision making process of managers in a public hospital
author Sola, Gabryel Lopes
author_facet Sola, Gabryel Lopes
Sola, Gabryel Lopes
Bonacim, Carlos Alberto Grespan
Bonacim, Carlos Alberto Grespan
author_role author
author2 Bonacim, Carlos Alberto Grespan
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Sola, Gabryel Lopes
Bonacim, Carlos Alberto Grespan
dc.subject.por.fl_str_mv budgeting process
public hospital
decision making
clinical manager
processo orçamentário
hospital público
tomada de decisão
gestor clínico
topic budgeting process
public hospital
decision making
clinical manager
processo orçamentário
hospital público
tomada de decisão
gestor clínico
description Hospitais são instituições complexas e fundamentais na vida do ser humano. Eles consomem quase a metade das despesas destinadas à saúde no Brasil. Devido à especificidade dessas instituições há a genuína dificuldade em adaptar a atividade médica a controles administrativos. Ao deparar-se com um hospital público em que há a presença da ferramenta orçamentária e que conta com ausência de incentivos financeiros para o alcance de metas orçamentárias, com a complexidade da gestão, incerteza da tarefa e do embate entre profissionais da área médica e da administração, há o interesse do entendimento de como é a utilização dessa ferramenta para a tomada de decisão. Portanto, este trabalho aplicou um estudo de caso, utilizando entrevistas semiestruturadas, no Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto para esse entendimento. Os principais critérios de tomada de decisão observados e que estão presentes no processo orçamentário são: custo do material, acompanhamento do consumo de recursos, impacto no protocolo clínico, investimento em atualização tecnológica e normatização.
publishDate 2015
dc.date.none.fl_str_mv 2015-12-31
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/other
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/86853
10.11606/rco.v9i25.86853
url https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/86853
identifier_str_mv 10.11606/rco.v9i25.86853
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/86853/107580
https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/86853/146313
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2015 Revista de Contabilidade e Organizações
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2015 Revista de Contabilidade e Organizações
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/xml
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 9 No. 25 (2015); 31-42
Revista de Contabilidade e Organizações; Vol. 9 Núm. 25 (2015); 31-42
Revista de Contabilidade e Organizações; v. 9 n. 25 (2015); 31-42
1982-6486
reponame:Revista de contabilidade e organizações
instname:Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
instname_str Universidade de São Paulo (USP)
instacron_str USP
institution USP
reponame_str Revista de contabilidade e organizações
collection Revista de contabilidade e organizações
repository.name.fl_str_mv Revista de contabilidade e organizações - Universidade de São Paulo (USP)
repository.mail.fl_str_mv rco@usp.br
_version_ 1822178616553766913
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv 10.11606/rco.v9i25.86853

Registros relacionados