A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Botelho, Marcos Ribeiro
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Vilela, Rodolfo Andrade de Gouveia, Beltran, Sandra Lorena, Almeida, Ildeberto Muniz de, Querol, Marco Antonio Pereira
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Saúde e Sociedade (Online)
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/sausoc/article/view/220183
Resumo: O objetivo deste artigo é apontar hipóteses de contradições que estariam incubadas historicamente nos sistemas de atividades da Vale, e que podem ter levado ao maior desastre ambiental do Brasil: o rompimento da barragem B I em Brumadinho, bem como à interdição de muitas outras barragens da empresa no estado de Minas Gerais, Brasil. Trata-se de uma análise de caso a partir de dados secundários disponíveis em entrevistas, documentos e textos publicados em diferentes mídias entre 2011 e 2021. Procuramos demonstrar, a partir da Teoria Histórico-Cultural da Atividade, as contradições verificadas em e entre sistemas de atividades da Vale, pois a empresa distribuiu dividendos vultosos aos seus acionistas, remunerou como nunca seus diretores, reduziu os custos em relação às receitas e diminuiu brutalmente a dívida interna, mas manteve investimentos insuficientes na gestão das barragens, culminando no rompimento da B I em 2019 e em 29 barragens interditadas em março de 2021. A financeirização tornou-se central para as operações da empresa. Este estudo aponta para um caminho metodológico do diálogo interdisciplinar que ajuda a esclarecer como as decisões gerenciais estratégicas, especialmente aquelas da gestão financeira, poderiam influenciar a gestão de produção, de manutenção e de segurança das barragens de rejeitos.
id USP-6_17cd40fc2d2f99bcc6be6d600ae54cf2
oai_identifier_str oai:revistas.usp.br:article/220183
network_acronym_str USP-6
network_name_str Saúde e Sociedade (Online)
repository_id_str
spelling A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastresThe insecurity of Vale’s dams in Minas Gerais, Brazil: applying activity theory to disaster analysisDam BreakOccupational AccidentMiningFinancializationRompimento de BarragemAcidente de TrabalhoMineraçãoFinanceirizaçãoO objetivo deste artigo é apontar hipóteses de contradições que estariam incubadas historicamente nos sistemas de atividades da Vale, e que podem ter levado ao maior desastre ambiental do Brasil: o rompimento da barragem B I em Brumadinho, bem como à interdição de muitas outras barragens da empresa no estado de Minas Gerais, Brasil. Trata-se de uma análise de caso a partir de dados secundários disponíveis em entrevistas, documentos e textos publicados em diferentes mídias entre 2011 e 2021. Procuramos demonstrar, a partir da Teoria Histórico-Cultural da Atividade, as contradições verificadas em e entre sistemas de atividades da Vale, pois a empresa distribuiu dividendos vultosos aos seus acionistas, remunerou como nunca seus diretores, reduziu os custos em relação às receitas e diminuiu brutalmente a dívida interna, mas manteve investimentos insuficientes na gestão das barragens, culminando no rompimento da B I em 2019 e em 29 barragens interditadas em março de 2021. A financeirização tornou-se central para as operações da empresa. Este estudo aponta para um caminho metodológico do diálogo interdisciplinar que ajuda a esclarecer como as decisões gerenciais estratégicas, especialmente aquelas da gestão financeira, poderiam influenciar a gestão de produção, de manutenção e de segurança das barragens de rejeitos.The objective of this article is to point out hypotheses of contradictions historically incubated in Vale’s activity systems and that may have led to Brazil’s biggest environmental disaster, the B I dam break in Brumadinho, and the interdiction of many other dams owned by Vale in the state of Minas Gerais, Brazil. This is a case analysis from secondary data available in interviews, documents, and texts published in different media between 2011 and 2021. We try to demonstrate, from the Historical-Cultural Theory of Activity, the contradictions verified in and between Vale’s activity systems, since the company distributed large dividends to its shareholders, remunerated its directors as never before, reduced costs in relation to incomes, and brutally reduced internal debt, but keeping insufficient investments in dam management, culminating with the break of B I in 2019 and with 29 dams interdicted in March 2021. Financialization has become central to the company’s operations. This study points to a methodological path of the interdisciplinary dialogue to help clarify how strategic managerial decisions, especially those of financial management, could influence the production, maintenance, and safety management of tailings dams.Universidade de São Paulo. Faculdade de Saúde Pública2023-12-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/sausoc/article/view/22018310.1590/S0104-12902023220510ptSaúde e Sociedade; v. 32 n. 2 (2023); e220510ptSaúde e Sociedade; Vol. 32 No. 2 (2023); e220510ptSaúde e Sociedade; Vol. 32 Núm. 2 (2023); e220510pt1984-04700104-1290reponame:Saúde e Sociedade (Online)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporenghttps://www.revistas.usp.br/sausoc/article/view/220183/201019https://www.revistas.usp.br/sausoc/article/view/220183/201137Copyright (c) 2023 Saúde e Sociedadehttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessBotelho, Marcos RibeiroVilela, Rodolfo Andrade de GouveiaBeltran, Sandra LorenaAlmeida, Ildeberto Muniz deQuerol, Marco Antonio PereiraBotelho, Marcos RibeiroVilela, Rodolfo Andrade de GouveiaBeltran, Sandra LorenaAlmeida, Ildeberto Muniz deQuerol, Marco Antonio PereiraBotelho, Marcos RibeiroVilela, Rodolfo Andrade de GouveiaBeltran, Sandra LorenaAlmeida, Ildeberto Muniz deQuerol, Marco Antonio Pereira2023-12-13T21:52:53Zoai:revistas.usp.br:article/220183Revistahttp://www.scielo.br/sausocPUBhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpsaudesoc@usp.br||lena@usp.br1984-04700104-1290opendoar:2023-12-13T21:52:53Saúde e Sociedade (Online) - Universidade de São Paulo (USP)false
dc.title.none.fl_str_mv A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres
The insecurity of Vale’s dams in Minas Gerais, Brazil: applying activity theory to disaster analysis
title A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres
spellingShingle A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres
Botelho, Marcos Ribeiro
Dam Break
Occupational Accident
Mining
Financialization
Rompimento de Barragem
Acidente de Trabalho
Mineração
Financeirização
title_short A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres
title_full A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres
title_fullStr A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres
title_full_unstemmed A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres
title_sort A insegurança das barragens da Vale em Minas Gerais, Brasil: aplicação da teoria da atividade à análise de desastres
author Botelho, Marcos Ribeiro
author_facet Botelho, Marcos Ribeiro
Vilela, Rodolfo Andrade de Gouveia
Beltran, Sandra Lorena
Almeida, Ildeberto Muniz de
Querol, Marco Antonio Pereira
author_role author
author2 Vilela, Rodolfo Andrade de Gouveia
Beltran, Sandra Lorena
Almeida, Ildeberto Muniz de
Querol, Marco Antonio Pereira
author2_role author
author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Botelho, Marcos Ribeiro
Vilela, Rodolfo Andrade de Gouveia
Beltran, Sandra Lorena
Almeida, Ildeberto Muniz de
Querol, Marco Antonio Pereira
Botelho, Marcos Ribeiro
Vilela, Rodolfo Andrade de Gouveia
Beltran, Sandra Lorena
Almeida, Ildeberto Muniz de
Querol, Marco Antonio Pereira
Botelho, Marcos Ribeiro
Vilela, Rodolfo Andrade de Gouveia
Beltran, Sandra Lorena
Almeida, Ildeberto Muniz de
Querol, Marco Antonio Pereira
dc.subject.por.fl_str_mv Dam Break
Occupational Accident
Mining
Financialization
Rompimento de Barragem
Acidente de Trabalho
Mineração
Financeirização
topic Dam Break
Occupational Accident
Mining
Financialization
Rompimento de Barragem
Acidente de Trabalho
Mineração
Financeirização
description O objetivo deste artigo é apontar hipóteses de contradições que estariam incubadas historicamente nos sistemas de atividades da Vale, e que podem ter levado ao maior desastre ambiental do Brasil: o rompimento da barragem B I em Brumadinho, bem como à interdição de muitas outras barragens da empresa no estado de Minas Gerais, Brasil. Trata-se de uma análise de caso a partir de dados secundários disponíveis em entrevistas, documentos e textos publicados em diferentes mídias entre 2011 e 2021. Procuramos demonstrar, a partir da Teoria Histórico-Cultural da Atividade, as contradições verificadas em e entre sistemas de atividades da Vale, pois a empresa distribuiu dividendos vultosos aos seus acionistas, remunerou como nunca seus diretores, reduziu os custos em relação às receitas e diminuiu brutalmente a dívida interna, mas manteve investimentos insuficientes na gestão das barragens, culminando no rompimento da B I em 2019 e em 29 barragens interditadas em março de 2021. A financeirização tornou-se central para as operações da empresa. Este estudo aponta para um caminho metodológico do diálogo interdisciplinar que ajuda a esclarecer como as decisões gerenciais estratégicas, especialmente aquelas da gestão financeira, poderiam influenciar a gestão de produção, de manutenção e de segurança das barragens de rejeitos.
publishDate 2023
dc.date.none.fl_str_mv 2023-12-13
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/sausoc/article/view/220183
10.1590/S0104-12902023220510pt
url https://www.revistas.usp.br/sausoc/article/view/220183
identifier_str_mv 10.1590/S0104-12902023220510pt
dc.language.iso.fl_str_mv por
eng
language por
eng
dc.relation.none.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/sausoc/article/view/220183/201019
https://www.revistas.usp.br/sausoc/article/view/220183/201137
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2023 Saúde e Sociedade
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2023 Saúde e Sociedade
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Saúde Pública
publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Saúde Pública
dc.source.none.fl_str_mv Saúde e Sociedade; v. 32 n. 2 (2023); e220510pt
Saúde e Sociedade; Vol. 32 No. 2 (2023); e220510pt
Saúde e Sociedade; Vol. 32 Núm. 2 (2023); e220510pt
1984-0470
0104-1290
reponame:Saúde e Sociedade (Online)
instname:Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
instname_str Universidade de São Paulo (USP)
instacron_str USP
institution USP
reponame_str Saúde e Sociedade (Online)
collection Saúde e Sociedade (Online)
repository.name.fl_str_mv Saúde e Sociedade (Online) - Universidade de São Paulo (USP)
repository.mail.fl_str_mv saudesoc@usp.br||lena@usp.br
_version_ 1800237466974683136

Registros relacionados