Rompimento de barragens em Mariana e Brumadinho (MG): desastres como meio de acumulação por despossessão
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFMG |
Texto Completo: | https://doi.org/10.48075/amb.v2i1.23299 http://hdl.handle.net/1843/49836 https://orcid.org/0000-0002-3439-084X |
Resumo: | The rupture of two dams in Mariana (MG), 2015, and Brumadinho (MG), 2019, cost hundreds of lives and destroyed most of the Rio Doce and Paraopeba basins. These events are the climax of the disasters that began with environmental licensing and continued with the inefficient management of damage repair, causing even more social suffering. After the disasters, public institutions did not strengthen the regulatory framework but accelerated its flexibilization. As a result, mining companies are able to introduce the culture of neocoronelism into governance systems. In this way, companies have not only strengthened their interests in the face of victims' demands, but also the territorial control in areas affected by disasters through "hidden land grabbing". |
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Rompimento de barragens em Mariana e Brumadinho (MG): desastres como meio de acumulação por despossessãoDam breaks in Mariana and Brumadinho (MG): disasters as a means of accumulation by dispossessionDammbrüche in Mariana und Brumadinho (MG): Katastrophen als Mittel zur Akkumulation durch EnteignungBarragem de rejeitoDesastreAcumulação por despossessãoMineraçãoRompimento de barragemLicenciamento ambientalBarragemDesastres ambientaisMinas e mineraçãoFundão, Barragem de (MG)The rupture of two dams in Mariana (MG), 2015, and Brumadinho (MG), 2019, cost hundreds of lives and destroyed most of the Rio Doce and Paraopeba basins. These events are the climax of the disasters that began with environmental licensing and continued with the inefficient management of damage repair, causing even more social suffering. After the disasters, public institutions did not strengthen the regulatory framework but accelerated its flexibilization. As a result, mining companies are able to introduce the culture of neocoronelism into governance systems. In this way, companies have not only strengthened their interests in the face of victims' demands, but also the territorial control in areas affected by disasters through "hidden land grabbing".A ruptura de duas barragens em Minas Gerais − em Mariana (2015) e em Brumadinho (2019) − custou centenas de vidas e destruiu a maior parte das bacias do Rio Doce e do Rio Paraopeba. Esses eventos são o auge dos desastres, que começaram com o licenciamento ambiental e continuaram com uma ineficiente gestão de reparação de danos, causando ainda mais sofrimento social. Após os desastres, as instituições públicas, além de não fortalecerem o marco regulatório, aceleraram sua flexibilização. Como resultado, as empresas de mineração puderam introduzir a cultura do neocoronelismo nos sistemas de governança, ou seja, não somente fortaleceram seus interesses frente às demandas das vítimas, como também aumentaram o controle territorial das áreas afetadas pelos desastres por meio de "grilagem oculta de terras" (hidden landgrabbing).Universidade Federal de Minas GeraisBrasilIGC - DEPARTAMENTO DE GEOLOGIAUFMG2023-02-09T19:08:42Z2023-02-09T19:08:42Z2020-06-22info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlepdfapplication/pdfhttps://doi.org/10.48075/amb.v2i1.232992674-6816http://hdl.handle.net/1843/49836https://orcid.org/0000-0002-3439-084XporKlemens Augustinus Laschefskiinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMG2023-02-09T19:08:42Zoai:repositorio.ufmg.br:1843/49836Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oairepositorio@ufmg.bropendoar:2023-02-09T19:08:42Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false |
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