O poder, a comunicação e o diálogo no ambiente organizacional
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Data de Publicação: | 2008 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Organicom (Online) |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/138981 |
Resumo: | Se analizan las interfaces existentes entre el poder, el lenguaje, la cultura, la comunicación y el diálogo en las organizaciones. Se investigan también los motivos que subyacen a la prohibición del habla en el ambiente organizacional y las ventajas de una gestión basada en la comunicación y en el diálogo y que, en consecuencia, sea participativa, con el objetivo de promover el desarrollo de la organización sin dejar de lado al individuo. |
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O poder, a comunicação e o diálogo no ambiente organizacionalO poder, a comunicação e o diálogo no ambiente organizacionalO poder, a comunicação e o diálogo no ambiente organizacionalPoder. Lenguaje. Cultura. Comunicación. Diálogo. Organización.Power. Language. Culture. Communication. Dialogue. Organization.Poder. Linguagem. Cultura. Comunicação. Diálogo. Organização.Se analizan las interfaces existentes entre el poder, el lenguaje, la cultura, la comunicación y el diálogo en las organizaciones. Se investigan también los motivos que subyacen a la prohibición del habla en el ambiente organizacional y las ventajas de una gestión basada en la comunicación y en el diálogo y que, en consecuencia, sea participativa, con el objetivo de promover el desarrollo de la organización sin dejar de lado al individuo.In this article we will analyze the interfaces between power, language, culture, communication and dialogue in the organizations. We will also investigate the reasons underlying the ban on speaking in the organizational environment, as well as the advantages of management based on communication and dialogue, and that, as a consequence, is participatory, aiming at development of the organization, yet without leaving aside the individual.Neste artigo, analisaremos as interfaces existentes entre o poder, a linguagem, a cultura, a comunicação e o diálogo nas organizações. Investigaremos ainda os motivos que subjazem à interdição da fala no ambiente organizacional e as vantagens de uma gestão fundada na comunicação e no diálogo e que, por consequência, seja participativa, visando o desenvolvimento da organização sem, todavia, deixar de lado o indivíduo.Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes2008-12-16info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/13898110.11606/issn.2238-2593.organicom.2008.138981Organicom; v. 5 n. 9 (2008): Discurso Institucional, Linguagem e Retórica; 23-322238-25931807-1236reponame:Organicom (Online)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/138981/134329Copyright (c) 2017 Organicominfo:eu-repo/semantics/openAccessTerciotti, Sandra Helena2017-11-01T10:14:16Zoai:revistas.usp.br:article/138981Revistahttps://www.revistas.usp.br/organicomPUBhttps://www.revistas.usp.br/organicom/oairevistaorganicom@usp.br2238-25931807-1236opendoar:2023-01-13T10:35:22.549769Organicom (Online) - Universidade de São Paulo (USP)false |
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