Proposta de uma estrutura de trabalho para mitigar as barreiras na integração do método da manufatura classe mundial com as práticas da Indústria 4.0.

• Autor(a) principal: Terra, José Daniel Rodrigues
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Tese
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
• Texto Completo: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-15082023-085941/
• topic: Análise multivariada; Eficiência organizacional; Gestão por processos; Indústria 4.0; Industry 4.0; Manufatura enxuta; Multivariate statistical analysis; Operations management; Principal components analysis; Processes efficiency; World class manufacturing

Nos últimos dez anos, as organizações têm sido conduzidas a reorganizar seus arranjos produtivos e de serviços, considerando a evolução tecnológico associada a seus processos. Esta tese analisou como o sistema de gestão integrado World Class Manufacturing e as práticas da Indústria 4.0 podem contribuir para esta mudança. O método utilizado para a pesquisa foi o survey. A coleta de dados ocorreu através de um questionário semiestruturado, elaborado a partir da revisão da literatura. Contribuíram 91 organizações, em dez países diferentes. Foi realizada análise quantitativa dos resultados, através da análise multivariada de componentes principais e análise qualitativa de proposições. Os objetivos da pesquisa foram identificar as barreiras entre a integração do sistema de gestão integrado WCM e as práticas da Indústria 4.0, apresentar uma estrutura de trabalho que permita mitigar as barreiras entre eles e identificar as variáveis que impactam no desempenho dos processos das organizações, quando direcionadas para as práticas da Indústria 4.0 e para o sistema de gestão integrado WCM, buscando traçar um perfil que sintetize estas transformações. Os resultados mostram que a eficiência nas organizações está atrelada ao desenvolvimento de recursos humanos qualificados, direcionado para as tecnologias, e ao amadurecimento de políticas que prezam pela manutenção destes recursos, enfatizando três vertentes: i) tecnologia, com destaque para a integração digital da manufatura, o uso incremental de tecnologias e a análise de dados; ii) processos, com destaque para o desenvolvimento de processos interativos, sustentáveis e que prezam pela integração entre diferentes áreas e iii) qualidade, com destaque para as políticas da qualidade de longo prazo e o uso de ferramentas e aplicação de diferentes métodos para a melhoria continuada.