A adoção de uma nova tecnologia no desenvolvimento de novos produtos e processos: o caso da tecnologia de realidade virtual

• Autor(a) principal: Silva, Carlos Fernandes da
• Data de Publicação: 2004
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
• Texto Completo: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06122021-111129/
• topic: Gestão de projetos; New products; Produtos novos; Project management; Realidade Virtual; Virtual reality

É consenso geral que o nível de competitividade no mercado está cada vez mais acirrado, que os produtos ofertados são a cada dia mais parecidos entre si, que o consumidor está mais consciente de seus direitos e que as empresas buscam alternativas para tomarem-se mais competitivas em todos os aspectos por meio de fusões, acordos, transferência tecnológica e outros. Nesse mercado, verdadeiramente implacável, a competitividade, que antes era vista como parâmetro de produtividade, passou agora a ser considerada em todas as fases do fluxo industrial e comercial de um produto. Também é de conhecimento geral que a incessante evolução tecnológica associada a esse crescimento competitivo tem provocado uma redução no ciclo de vida dos produtos, obrigando as empresas a atualizarem seus respectivos portfólios com maior frequência, e a adotarem estratégias competitivas mais ousadas a cada dia. Novas ferramentas que visam ganhar tempo de desenvolvimento, reduzir custos e investimentos, enfim, incrementar a eficácia de um projeto, estão sendo aplicadas com mais intensidade. É justamente sobre a adoção de uma dessas tecnologias que este trabalho irá tratar. Uma das mais recentes ferramentas que está sendo difundida e adotada por empresas de ponta é a tecnologia de realidade virtual, que, integrada ao processo de desenvolvimento de produtos promete, ser uma influência ímpar e poderosa na performance de novos projetos, podendo contribuir de forma intensa nas varias fases do fluxo de desenvolvimento de produtos. O objetivo central deste estudo é apresentar, por meio de um estudo de caso em uma empresa de alta tecnologia e valor agregado do mercado brasileiro e que já adotou esta ferramenta há mais de dois anos, quais foram os impactos da adoção da realidade virtual (RV) na performance do desenvolvimento de novos produtos, quais os potenciais de utilização dessa tecnologia e como ela pode influenciar o processo de gerenciamento de projetos de uma maneira geral