As conseqüências da regulação econômica sobre as estratégias empresariais das concessionárias de distribuição de energia elétrica - Brasil
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2006 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP |
Texto Completo: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/86/86131/tde-18062024-171831/ |
Resumo: | Este trabalho tem o objetivo de buscar um maior entendimento da evolução das práticas de benchmarking no processo de regulação das empresas concessionárias de distribuição de energia elétrica no Brasil. Da revisão bibliográfica constata-se que o benchmarking vem se desenvolvendo de ferramenta de Administração a instrumento de regulação. O modelo de regulação adotado pela ANEEL alia a regulação por incentivos (price cap) com destacadas características de benchmarking para a determinação dos custos operacionais utilizando o modelo de empresa de referencia (ER). A adoção da ER é entendida como uma das inovações mais polêmicas no processo regulatório em função da metodologia da construção de sua estrutura bem como da definição dos parâmetros utilizados na definição de seus custos operacionais. Sugere-se que o uso da ER poderia induzir tendências estratégicas a serem utilizadas pela Administração das empresas reguladas. Várias análises são feitas das relações entre as empresas e a agência reguladora durante o primeiro ciclo de revisões tarifárias periódicas, concluindo por oferecer recomendações para o aperfeiçoamento da metodologia da empresa de referência. |
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As conseqüências da regulação econômica sobre as estratégias empresariais das concessionárias de distribuição de energia elétrica - BrasilConsequences of the Economic Regulation on the Electricity Distribution Utilities Corporate Strategies - BrazilBenchmarkingBenchmarkingEconomic RegulationEmpresa de ReferênciaIncentive RegulationRegulação EconômicaRegulação por incentivosShadow firmEste trabalho tem o objetivo de buscar um maior entendimento da evolução das práticas de benchmarking no processo de regulação das empresas concessionárias de distribuição de energia elétrica no Brasil. Da revisão bibliográfica constata-se que o benchmarking vem se desenvolvendo de ferramenta de Administração a instrumento de regulação. O modelo de regulação adotado pela ANEEL alia a regulação por incentivos (price cap) com destacadas características de benchmarking para a determinação dos custos operacionais utilizando o modelo de empresa de referencia (ER). A adoção da ER é entendida como uma das inovações mais polêmicas no processo regulatório em função da metodologia da construção de sua estrutura bem como da definição dos parâmetros utilizados na definição de seus custos operacionais. Sugere-se que o uso da ER poderia induzir tendências estratégicas a serem utilizadas pela Administração das empresas reguladas. Várias análises são feitas das relações entre as empresas e a agência reguladora durante o primeiro ciclo de revisões tarifárias periódicas, concluindo por oferecer recomendações para o aperfeiçoamento da metodologia da empresa de referência.This paper has the general objective of seeking a major understanding of the evolution of the benchmarking practices in the regulation of the electricity distribuition utilities in Brazil. From the bibliography review it is possible to conclude that benchmarking practices have evolved from a management tool to a regulation feature. The regulation model used by ANEEL brings together the incentive regulation approach (price cap) and benchmarking practices to establish operational costs using a shadow or reference firm. The use of a shadow firm is seen as one of the most complex and controversial issues in the regulation process in Brazil. This work suggests that the use of the shadow firm may induce strategic policies upon the management of the regulated firms. Several analysis are conducted of the relationship between the regulator and regulated companies during the first cycle of the periodic tariff revisions, concluding to make some recomendations for the improvement of the use of the shadow firm methodology.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPAnuatti Neto, FranciscoTozzini, Sidney2006-08-03info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/86/86131/tde-18062024-171831/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2024-07-24T17:01:02Zoai:teses.usp.br:tde-18062024-171831Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212024-07-24T17:01:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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