O processo sucessório em uma organização familiar do setor moveleiro

• Autor(a) principal: Carvalho, Duane Marina
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19542
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS; Empresas familiares - Sucessão; Processos - Sucessão; Administração de empresas; Family-owned business enterprises - Succession; Trials - Succession; Industrial management

Esta pesquisa sugere um estudo da transição dos padrões comportamentais e de gestão percebidos em uma organização familiar que passou por um processo sucessório entre as gerações. Utilizou-se como método de pesquisa o estudo de caso único (Yin, 2005) através de verificação de pesquisa participante, análise documental e entrevista. Os dados revelaram que na organização pesquisada não foram estabelecidos critérios, métodos de governança corporativa ou qualquer planejamento para o processo sucessório, dado que resultou a partir do ingresso dos filhos e concluído antes mesmo do falecimento do fundador sem que qualquer parte tivesse identificado tal processo do ponto de vista estratégico. Sendo assim, os padrões de gestão e assim como comportamentais, tanto internos quanto externos, se mantiveram estáveis no processo de sucessão, desde a transição até a efetiva mudança de gestão.