Proposta de implantação de um sistema de apuração de custos em uma empresa prestadora de serviços

• Autor(a) principal: Domingues, Luiz André
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/13041
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Custo industrial; Custo-benefício; Empresas; Costs, Industrial; Cost effectiveness; Business enterprises

Este trabalho foi desenvolvido com objetivo analisar e formular uma proposta de um sistema de apuração de custos em uma empresa prestadora de serviços de consultoria agrícola e ambiental do oeste do Paraná, com a finalidade de disponibilizar informações que auxiliem no processo de gestão e possibilitar a formação adequada do preço de seus serviços. A coleta de dados necessários ocorreu através de visitas à empresa e entrevista in loco com a sócia responsável pela gestão financeira da mesma. O sistema proposto baseia-se em um modelo de custeio variável com mensuração do custo por hora de trabalho, onde primeiramente calculou-se a capacidade produtiva da empresa, para que em seguida fossem classificados os custos em três classes, fixos, variáveis e de mão de obra, encontrando assim o valor total da hora a ser cobrado, através da soma das divisões das classes de custos pela capacidade produtiva. Com base nas informações contidas nas planilhas coletadas na empresa foram calculados a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio, dois importantes indicadores econômico financeiros de apoio à tomada de decisão. Desta maneira por meio desse estudo a empresa poderá utilizar-se dessas informações na escolha de uma por estratégias que contribuíram com a manutenção da mesma no mercado.