Fatores responsáveis pela alta rotatividade na Secretaria de Obras da Prefeitura de Pinhais
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) |
Texto Completo: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19046 |
Resumo: | As organizações dependem cada vez mais das pessoas que nela trabalham para garantir sua produtividade e rentabilidade, e isso se torna possível com a permanência delas na organização. Nesse sentido é importante o monitoramento constante dos recursos humanos para controle da rotatividade no ambiente de trabalho, visando sempre a qualidade de vida desses colaboradores. Este estudo tem por objetivo fazer uma comparação dos índices de rotatividade entre o mercado da construção civil e o Setor de Obras da Prefeitura de Pinhais PR, identificando quais são os principais fatores deste fenômeno, usando pesquisa documental através de entrevistas demissionais e pesquisa de clima organizacional e as referências bibliográficas, a fim de propor um conjunto de sugestões para minimizar os principais fatores responsáveis pela alta rotatividade de mão de obra no Setor de Obras da Prefeitura de Pinhais, adaptados a realidade deste município. Os resultados demonstraram que, de uma forma geral, os colaboradores percebem o clima organizacional do Setor de Obras da Prefeitura de Pinhais de forma positiva em alguns aspectos. Por outro lado, destaca-se uma alta rotatividade por insatisfação dos colaboradores em relação à inexistência de benefícios sociais e incentivo ao crescimento profissional desse quadro funcional. |
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2020-11-23T14:04:54Z2020-11-23T14:04:54Z2012-07-06SOUZA, Grasiele de. Fatores responsáveis pela alta rotatividade na Secretaria de Obras da Prefeitura de Pinhais. 2012. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2012.http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19046As organizações dependem cada vez mais das pessoas que nela trabalham para garantir sua produtividade e rentabilidade, e isso se torna possível com a permanência delas na organização. Nesse sentido é importante o monitoramento constante dos recursos humanos para controle da rotatividade no ambiente de trabalho, visando sempre a qualidade de vida desses colaboradores. Este estudo tem por objetivo fazer uma comparação dos índices de rotatividade entre o mercado da construção civil e o Setor de Obras da Prefeitura de Pinhais PR, identificando quais são os principais fatores deste fenômeno, usando pesquisa documental através de entrevistas demissionais e pesquisa de clima organizacional e as referências bibliográficas, a fim de propor um conjunto de sugestões para minimizar os principais fatores responsáveis pela alta rotatividade de mão de obra no Setor de Obras da Prefeitura de Pinhais, adaptados a realidade deste município. Os resultados demonstraram que, de uma forma geral, os colaboradores percebem o clima organizacional do Setor de Obras da Prefeitura de Pinhais de forma positiva em alguns aspectos. Por outro lado, destaca-se uma alta rotatividade por insatisfação dos colaboradores em relação à inexistência de benefícios sociais e incentivo ao crescimento profissional desse quadro funcional.The organizations depend more and more of the people that in him work for guarantee his productivity and profit value and that become possible with the permanence of them in the organization. In that sense is important the constant monitoring of the human resources for control of the turnaround in the environment of work, aiming at always the quality of life of those collaborators. This study aims to compare the indices of turnaround between the market of the civil construction and the Sector of Works of the city Hall of Pinhais PR, identifying which are the main factors of this phenomenon, using a documentary research through exit interviews and research of organizational climate and bibliographical references for propose an assembly of suggestions for the main responsible factors by the high work hand turnaround in the sector of works of the city Hall of Pinhais, adapted The reality of this town. The results showed that, of a general form, the collaborators perceive the organizational climate of the Sector of Works of the city Hall of Pinhais of positive form in some aspects. On the other hand, detaches-itself a high turnaround by dissatisfaction of the collaborators regarding the absence of social benefits and incentive to the professional growth of that functional chart.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáCuritibaDepartamento Acadêmico de Construção CivilGerenciamento de ObrasRecursos humanosAdministração de pessoalConstrução civil - Mão-de-obraHuman resourcesPersonnel managementBuilding - ManpowerFatores responsáveis pela alta rotatividade na Secretaria de Obras da Prefeitura de Pinhaisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCuritibaCarvalho, Hilda Alberton deSouza, Grasiele dereponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessTHUMBNAILCT_GEOB_XVII_2011_11.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1203http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/19046/1/CT_GEOB_XVII_2011_11.pdf.jpg03fb296dbf4c67f16f5de87e1675c144MD51ORIGINALCT_GEOB_XVII_2011_11.pdfapplication/pdf558479http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/19046/2/CT_GEOB_XVII_2011_11.pdfd39c4603508ee58c7538b6eca72fbd9aMD52LICENSElicense.txttext/plain1748http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/19046/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCT_GEOB_XVII_2011_11.pdf.txtExtracted texttext/plain77216http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/19046/4/CT_GEOB_XVII_2011_11.pdf.txt26bfd343dab999d09b19b42c13c37c63MD541/190462020-11-23 12:04:54.803oai:repositorio.utfpr.edu.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2020-11-23T14:04:54Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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