Corporate venture capital no sistema regional de inovação: a percepção das grandes empresas tradicionais industriais da Região Metropolitana de Curitiba sobre o investimento em startups

• Autor(a) principal: Turetta, André Luiz
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4316
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA::ECONOMIA REGIONAL E URBANA; Tecnologia; Capital de risco; Sociedades de investimentos em pequenas e médias empresas - Curitiba (PR); Finanças; Capital (Economia); Pequenas e médias empresas - Curitiba (PR); Difusão de inovações; Pesquisa industrial; Empresas novas - Curitiba (PR); Empreendedorismo; Technology; Venture capital; Small business investment companies - Curitiba (PR); Finance; Capital; Small business - Curitiba (PR); Diffusion of innovations; Research, Industrial; New business enterprises - Curitiba (PR); Entrepreneurship; Sociais e Humanidades

Grandes empresas tradicionais industriais (GETI) possuem relevância econômica e social para a Região Metropolitana de Curitiba (RMC) – geram emprego e contribuem para a arrecadação do Estado. Startups também possuem relevante papel social, já que estimulam o empreendedorismo e a criação de negócios de base tecnológica na região. São atores relevantes dentro de um Sistema Regional de Inovação (SRI). Esta pesquisa tem o objetivo principal de compreender a percepção de GETI situadas na RMC sobre o Corporate Venture Capital (CVC) como instrumento na aproximação e interação com startups da região. Por um lado, a dificuldade que pequenos negócios possuem para acessar crédito para investir em suas ideias e o risco no caso das startups de base tecnológica dado grau de incerteza envolvida em novas tecnologias. Por outro, grandes corporações já estabelecidas, com dificuldade na diversificação dos seus negócios ou renovação de seus processos e produtos. Fatores culturais e organizacionais limitam a velocidade e capacidade dessas empresas na geração de empreendimentos inovadores e diferentes do seu negócio central, diferentemente do comportamento empreendedor das startups. Este trabalho realizou uma revisão de literatura sobre os SRI e sobre o CVC, permitindo a realização de um grupo focal e aplicação de questionários para levantamento, colocando luz neste fenômeno em um recorte regional. Os resultados mostraram que as GETI consideram as startups como uma oportunidade para inovar, porém, o fator risco e o fator cultural ainda são barreiras a serem superadas. Um modelo indireto de investimento, tais como programas de apoio e aceleração de novos negócios, em parceria com outros atores do SRI, seria mais atrativo do que o CVC tradicional, (evitando participação no capital social da startup), até que a GETI construa a maturidade organizacional necessária.