Inovação organizacional em uma empresa de manufatura: estudo de caso

• Autor(a) principal: Vilani, Cibele Carneiro
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22209
• topic: Especialização em Engenharia de Produção; Inovações tecnológicas; Produção enxuta; Gestão do conhecimento; Technological innovations; Lean manufacturing; Knowledge management

Como a economia está fortemente baseada em conhecimento, produtos e serviços, a inovação ganha importância em razão de sua estreita relação com a competitividade. Assim, as empresas buscam melhorar seus processos reduzindo seus custos de produção. A empresa onde foi realizado o estudo de caso objetivou reduzir o desperdício de pasta de solda utilizada em seu processo operacional, identificando os seus antecedentes e como a inovação organizacional poderia ajudar na busca por resultados positivos. As ações tomadas no processo foram o reaproveitamento da pasta de solda que antes era descartada e a alteração da limpeza de stencil. Como resultado obteve-se uma redução de 32% para 11% de desperdício de pasta de solda e um percentual de 65% de redução do consumo de pasta de solda semanalmente. A metodologia utilizada para o levantamento de dados foi através de questionário aplicado em entrevista direta com o Diretor e Coordenador do Lean Manufacturing da empresa sobre a implantação do método LEAN SEIS SIGMA.