Identificar processos necessários para gerenciamento de projetos públicos

• Autor(a) principal: Gentil, Célio
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21249
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL::METODOS E TECNICAS DO PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL; Política pública; Processo decisório; Gestão da qualidade total na administração pública; Gestão do conhecimento; Public policy; Decision making; Total quality management in government; Knowledge management

Nas últimas décadas, o gerenciamento de projetos públicos tem apresentado controvérsias com base em seus resultados, estimulando questionamentos sobre uso de processos mais eficazes, para melhoria na gestão e principalmente maturidade efetivamente comprovada. O objetivo deste artigo foi identificar os processos necessários e eficazes para gerenciamento de projetos públicos, detectando-os através da pesquisa exploratória bibliográfica qualitativa. Para destacar os processos, foram identificadas questões técnicas das fases de processos e das áreas de conhecimentos, da metodologia aplicada pelo Project Management Institute - PMI, conhecidos mundialmente pelas organizações. Foram também, identificados características necessárias para o gerenciamento de pessoas dentro das organizações direcionadas para gestão de projetos, procurando mostrar a importância do conhecimento e da habilidade do capital humano, para esse tipo de gerenciamento. Com essa pesquisa, foi possível detectar também, que a estrutura organizacional para gerenciamento de projetos pode variar de empresa para empresa podendo ser adaptada em estruturas verticalizadas e horizontalizadas, proporcionando adequação e ajustes nas equipes de projetos. Para o setor público, o gerenciamento de projetos de forma mais eficaz depende unicamente das adaptações dos processos para as necessidades específicas de cada seguimento e a preparação de gestores mais habilidosos e competentes, com o compromisso de ampliar cada vez mais, os benefícios esperados pela sociedade.