Implementação da metodologia World Class Manufacturing: uma análise comparativa entre a literatura e o estudo de caso de uma planta fabril no interior do Paraná

• Autor(a) principal: Cruz, Lucas José
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29067
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Processos de fabricação; Administração da produção; Planejamento empresarial; Manufacturing processes; Production management; Business planning

Esse trabalho apresenta uma análise comparativa dos fatores considerados críticos para o sucesso da metodologia de melhoria contínua World Class Manufacturing e da implementação em uma unidade fabril. Foram elencados 14 fatores considerados fundamentais para o sucesso, segundo pesquisadores da área. Tais fatores foram sintetizados e analisados dentro do contexto da empresa, entendendo a relação, a importância e o resultado de cada um na implementação do estudo de caso. A implementação da empresa atendeu 13 dos 14 critérios, parcial ou integralmente, e os indicadores analisados para determinar o sucesso da implementação indicam melhoria na performance geral da empresa, em termos de custo e produtividade majoritariamente. O estudo de caso mostrou um décimo quinto fator importante para a implementação de sucesso da metodologia, que não havia sido apresentado em nenhum trabalho analisado. Um novo critério de sucesso, baseado na análise do estudo de caso, foi sugerido, resultando num modelo com 15 fatores considerados críticos para o sucesso da implementação do World Class Manufacturing.