Análise para otimização da produção em um processo mecânico de fabricação

• Autor(a) principal: Romano, Luís Felipe Ribeiro
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/28322
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA; Controle de produção; Ergonomia; Inteligência competitiva (Administração); Production control; Human engineering; Business intelligence

Com base nos requisitos rigorosos e as necessidades do mercado atual, cabe às empresas se adaptarem para sobreviver, buscando sempre uma vantagem competitiva que as deixem a frente das concorrentes. Os métodos gerenciais de qualidade total e Seis Sigma aliados à ferramenta de sistematização PDCA (ou DMAIC, para casos mais específicos) e diagramas de Ishikawa e Pareto são de extrema importância para a reestruturação de um projeto ou processo dentro de uma empresa que busque ser altamente competitiva em um mercado globalizado rigoroso. Este trabalho busca alinhar teoricamente as ferramentas gerenciais citadas de modo a direcionar o foco de estudos voltados para a otimização de processos mecânicos de fabricação, principalmente no que diz respeito ao posicionamento de equipamentos, ferramentas e matéria-prima, fluxo de pessoas e materiais, e fatores ergonômicos que possam afetar o bem-estar e a produtividade dos operadores. Áreas estas que são comumente deixadas de lado pelo planejamento arcaico de empresas que cresceram excessivamente, mas que hoje buscam se atualizar reestruturando processos em operação, reduzindo custos e trazendo melhorias para a produtividade em suas linhas, melhorando consequentemente o bem-estar do operador, a qualidade de seus produtos e processos além de elevar seu nível global de competitividade.