Aplicação da metodologia Kaizen para reduzir o refugo inerente ao processo no corte de barras em uma seção de usinagem

• Autor(a) principal: Della, Lucas Possamai
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25293
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produção enxuta; Reaproveitamento (Sobras, refugos, etc.); Processos de fabricação; Custo industrial; Lean manufacturing; Recycling (Waste, etc.); Manufacturing processes; Costs, Industrial

O presente estudo tem como objetivo geral identificar possibilidades de redução de desperdícios no processo de corte de barras em uma seção de usinagem, onde o refugo inerente ao processo se destaca como mais relevante. Para realizar este estudo, se fez necessário: mapear o processo atual de corte de barras, analisar os dados e aplicar as ferramentas do Kaizen para identificar e implantar melhorias. Após essa etapa, foi possível identificar que o principal motivo pelo elevado desperdício, média anual R$555.361, estava relacionado ao comprimento padrão das barras utilizadas no processo, pois não garantiam um bom arranjo físico do processo de corte e haviam muitas sobras após esta operação. Depois de tomar algumas ações voltadas para o procedimento de execução da atividade e redefinição do comprimento padrão de 3 das 6 barras utilizadas no processo, foi possível reduzir R$396.780 do desperdício com refugo inerente ao processo destes materiais. Para este projeto foi utilizado o tipo de pesquisa quantitativodescritivo e aplicado uma metodologia para determinar a natureza do problema. O estudo de caso foi extremamente importante para reforçar a necessidade de as empresas adotarem a melhoria contínua e o mapeamento das perdas e desperdícios do seu processo como algo usual e rotineiro, pois somente assim, consegue-se identificar e mensurar as perdas para o desenvolvimento de projetos de redução de custo com grande impacto nos resultados da organização.